五大載體促黨建與經(jīng)營深度融合

□ 李友海

潤滑油公司堅(jiān)持“融入經(jīng)營做工作，促進(jìn)發(fā)展顯價(jià)值”的黨建工作理念，推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。

國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，既是創(chuàng)新黨建工作的重要方法和途徑，又是促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的重要保障。潤滑油公司深度挖掘黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的契合點(diǎn)，優(yōu)選活動(dòng)載體，以黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合促進(jìn)黨組織政治核心作用的發(fā)揮，更好地體現(xiàn)國有企業(yè)黨組織的價(jià)值。

以基層黨建項(xiàng)目化管理為載體

潤滑油公司黨委借鑒經(jīng)濟(jì)工作中項(xiàng)目化管理的理念和做法，組織基層黨支部緊貼企業(yè)“擴(kuò)量增效”重點(diǎn)工作和生產(chǎn)經(jīng)營難點(diǎn)問題以及員工關(guān)注的熱點(diǎn)問題，組織立項(xiàng)116個(gè)，充分依靠黨支部和黨員的智慧與力量，凝聚員工共同破解工作中的難點(diǎn)問題，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。

在實(shí)施過程中，公司緊緊抓住“項(xiàng)目調(diào)研申報(bào)、項(xiàng)目審查、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目交流、總結(jié)評審”等5個(gè)環(huán)節(jié)，著力保證項(xiàng)目的實(shí)施和有效推進(jìn)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。

以黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)為載體

潤滑油公司在全體在職黨員中開展“我是黨員我光榮，我是黨員必先進(jìn)”為主題，以“三保四無”即在責(zé)任區(qū)內(nèi)做到保安全、保質(zhì)量、保任務(wù)完成，并通過做好自身和身邊人的工作，實(shí)現(xiàn)黨員身邊無違章、無違紀(jì)、無事故、無顧客投訴為主要內(nèi)容的黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)。

黨員與所在黨支部簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將崗位責(zé)任和崗位任務(wù)指標(biāo)（包括素質(zhì)指標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量、安全、穩(wěn)定任務(wù)指標(biāo)等）列入責(zé)任書，并公開做出承諾。以黨員責(zé)任區(qū)為平臺，帶動(dòng)周圍員工，形成輻射，讓黨員時(shí)刻接受潛移默化的黨性教育和黨員意識教育，讓黨員在關(guān)鍵時(shí)候能站出來、日常工作學(xué)習(xí)中能看出來、危險(xiǎn)時(shí)刻能豁出來，從而形成人人爭先的良好環(huán)境。

□ 潤滑油公司黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，不斷提升企業(yè)競爭力。圖為中國國際潤滑油產(chǎn)品展會上，長城潤滑油產(chǎn)品備受媒體關(guān)注。葉夢仙 攝

以形勢任務(wù)教育活動(dòng)為載體

潤滑油公司黨委把形勢任務(wù)教育作為宣傳思想工作的重要載體和融入經(jīng)營做工作的重要途徑，作為凝聚員工智慧、統(tǒng)一思想、共拓市場、推進(jìn)發(fā)展的重要措施，緊緊圍繞公司年度經(jīng)營任務(wù)和重點(diǎn)工作，組織編發(fā)系列形勢任務(wù)教育宣講材料，組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線、深入員工廣泛開展“講形勢、講優(yōu)勢、講任務(wù)、講措施、講前景、講責(zé)任”等“六講”活動(dòng)。

公司黨委還組織各級黨組織以中心組、“三會一課”和班組學(xué)習(xí)會等形式組織黨員和群眾開展各種類型的大討論，激勵(lì)全體員工同心協(xié)力，共拓市場，加快建設(shè)一流企業(yè)步伐，營造凝心聚力抓機(jī)遇、攻堅(jiān)克難應(yīng)挑戰(zhàn)的良好氛圍。

以風(fēng)氣建設(shè)專題活動(dòng)為載體

風(fēng)氣關(guān)系企業(yè)盛衰。潤滑油公司把風(fēng)氣建設(shè)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的重要抓手，面向公司營銷管理、市場開發(fā)、市場服務(wù)等人員，深入開展以“愛崗敬業(yè)”為主題，以“開展一次風(fēng)氣建設(shè)的集中教育、開展一次營銷隊(duì)伍全員承諾活動(dòng)、整改一批客戶反映比較強(qiáng)烈的問題、選樹一批典型、實(shí)施一項(xiàng)專題效能監(jiān)察”為主要內(nèi)容的“五個(gè)一”教育和整治活動(dòng)，通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)集團(tuán)公司嚴(yán)禁利用中國石化資源平臺謀取個(gè)人利益等有關(guān)規(guī)定和組織編發(fā)《培養(yǎng)一個(gè)好風(fēng)氣也是政績》《殼牌的道德“零容忍”》《從華為的“狼性文化”到營銷鐵軍》等系列教育材料，組織營銷狀元以“感恩奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)”為主題進(jìn)行專題宣講，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神，引導(dǎo)員工樹立正確的職業(yè)理想。

同時(shí)，公司通過專項(xiàng)整治，著力糾正一些不正之風(fēng)，進(jìn)一步樹立規(guī)范、廉潔、專業(yè)化、職業(yè)化的營銷隊(duì)伍形象，著力培養(yǎng)一支思想素質(zhì)優(yōu)良、市場開拓能力優(yōu)秀、進(jìn)取奉獻(xiàn)精神突出、工作業(yè)績一流的營銷隊(duì)伍。

以典型選樹為載體

對于潤滑油這種充分市場化的產(chǎn)品來說，企業(yè)最大的難點(diǎn)在市場，企業(yè)效益實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵看市場。為此，潤滑油公司將典型選樹首先瞄向營銷和與營銷成效密切相關(guān)的技術(shù)支持領(lǐng)域。

公司在營銷人員中開展?fàn)幃?dāng)季度銷售明星、爭創(chuàng)年度銷售（技術(shù)支持）標(biāo)兵的活動(dòng)。公司為獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)證書，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，并利用內(nèi)部媒體《長城潤滑油報(bào)》、信息門戶和《情潤長城》電子期刊進(jìn)行大力宣傳報(bào)道，發(fā)揮典型的示范作用，積極營造比學(xué)趕幫超的良好氛圍，影響和帶動(dòng)干部職工強(qiáng)化執(zhí)行力，務(wù)實(shí)苦干，不斷創(chuàng)造新業(yè)績。

國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合是一項(xiàng)長期工程，也是黨建思想工作亟待解決好的問題。需要我們以求真務(wù)實(shí)的精神，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，創(chuàng)新工作，更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾，使國有企業(yè)黨建工作真正發(fā)揮政治核心作用，不斷促進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展。