礦山“扛旗人”——記神華寧煤棗泉煤礦礦長馬萬祥

文/文耀斌孫旭影

馬萬祥是一個癡心煤海久經歷煉的礦山人，1982年參加工作，30多年來轉戰寧夏銀北、銀南兩大礦區，長期從事煤礦機電、采掘管理工作，歷任技術員、副區長、副總工程師、機電副礦長、生產副礦長等職務。2010年，47歲的馬萬祥調任寧東第一對新建礦井棗泉煤礦礦長。在他的帶領下，棗泉煤礦創造了原煤產量三年增長55%、利潤增長4倍多的超常規發展傳奇，礦井連續多年被評為國家特級安全高效礦井。

奮力建設“本安型礦井”

接任伊始，棗泉煤礦已經跨入集團第二大主力生產礦井。為使礦井能夠持續健康發展，馬萬祥提出了“狠抓安全生產，狠抓接續管理，狠抓工程質量”的工作思路，全力打造本質安全型高產高效礦井。

為此，馬萬祥實施了一系列行之有效的管理舉措。將外委施工單位的安全管理納入礦本質安全管理體系范圍強化管控，啃下了“外委施工隊難管”的硬骨頭；將調度會增加到一天三次，每周組織四次專業大檢查和周日本安綜合大檢查；延長干部井下帶班時間、頻次和安全巡檢行走路線。

同時，提出了“三減三危險源辨識風險歸零法”，即：每個班前會有3個崗位工進行本崗位危險源辨識，班組針對辨識出的危險源，制定出相應的管控措施，并付諸實踐；每月進行3次大倒班，開展為期半天的區隊安全生產分析討論會，總結評估前十天的安全工作，由“三違”人員和與會人員共同分析發生“三違”的過程和心理原因，討論后十天的安全管控重點工作，預辨后十天工作中可能出現的危險源，并制定相應的管理標準和管控措施。“三減三危險源辨識風險歸零法”的實施取得了“一石三鳥”的作用，礦井整體安全管理水平邁上新臺階。

一系列有效舉措激發了棗泉人的干勁，推動了本質安全型高產高效礦井建設步伐，煤礦提前實現了西翼區的投產目標，原煤產量3年增長了55%、利潤增長4倍多。三年間礦井杜絕了重傷以上的人身事故及非人身事故，輕傷事故率明顯下降，礦井連續三年被評為國家特級安全高效礦井。

礦區里的“馬專家”

在礦區，馬萬祥有個綽號叫“馬專家”。

剛分到煤礦負責管理機電設備工作時，他下苦功夫掌握了所有機械設備的操作原理，摸清了“家當”的“底細”，以至后來別人隨口說到哪個設備他就能報上型號、規格、功率等參數。他還勤于搞技術革新，光是在機電設備、運輸提升這一塊的小改小革、合理化建議他就提出了不下百余個，為企業創造效益達千萬元。

每一次難題的迎刃而解，便會有一項新的科技創新誕生。從1991年9月他的隨動噴霧裝置第一次獲得國家實用新型專利開始，他的科技創新項目連續多年被集團、自治區、全國煤炭行業進行獎勵、推廣：3×1600KW上運固定皮帶機研制獲得寧夏自治區科學技術進步獎三等獎，大傾角復雜特厚易燃煤層6.2米大采高開采集成技術獲得2009年度中國煤炭工業科學技術獎一等獎，SGZ1000(1250)/3×1000(855)型刮板輸送機成套設備獲得2010年度中國煤炭工業科學技術獎一等獎。他本人光榮當選國家煤炭工業科技進步礦井先進工作者，入選自治區安全生產專家庫，成了名副其實的煤礦專家。

擔任棗泉礦礦長后，馬萬祥又帶頭組織實施了寧煤最大傾角（40度）工作面開采的設備選型配套及開采技術論證，實施了大傾角綜采工作面機械化快速安裝回撤技術，總結出了大傾角、大采高工作面過大斷層的關鍵技術和一套適應礦復雜地質條件下的特殊支護方案，一舉攻克了制約棗泉產能發揮的“大傾角、大斷層、難支護”的三大科技難題，其中兩項技術分別獲得了集團及自治區的兩級科技成果獎。

“老旋律”唱出“新調調”

馬萬祥在管理上更是“行家里手”，將煤炭行業管理上的“老旋律”唱出了“新調調”。

棗泉礦是寧夏國企第一家成功實施“公推直選”的煤礦企業。馬萬祥將“公推直選”的范圍進一步擴大到區隊、班組，每年基層區隊、班組的支部、班子都重新“洗牌”，員工群眾對自己喜歡的干部可以直接投票選舉，使更多、更優秀的基層干部被選拔上來；在全國上下大張旗鼓開展“創先爭優”活動時，他沒有循規蹈矩，而是獨辟蹊徑，圍繞“創先爭優”狠抓企業的對標管理，創新實施“三創、兩立、一樹”（創機制、創特色、創業績；立模式，立品牌；樹標桿）的“321”對標管理機制，并積極向其他煤礦對標學習，以20萬元重獎標桿區隊，全礦掀起了“逢一必爭、逢冠必奪”的生產熱潮；為了夯實班組管理基礎，他在學習白國周班組管理法的基礎上，結合棗泉的實際情況又創新提出了“345”班組管理模式，創新開展了“五比一奪”活動，每月舉行班組建設總結會對優秀班組長和員工進行表彰獎勵，大大激發了班組創優爭先的積極性，礦綜采一隊生產班組榮獲了中央企業標桿紅旗班組的光榮稱號，采掘區隊班組長連續兩年被評為集團“十佳班組長”，并獲得獎勵價值15萬元的小轎車兩輛。

馬萬祥將他的企業管理之道融匯成文字，獲得了自治區煤炭廳現代化管理論文一等獎。

甘于奉獻，真情回報

在大家的眼里，馬萬祥永遠都是精神飽滿、風風火火的鐵漢，沒有人見他生過病、叫過苦、喊過累。然而，長期忙碌、硬拼、超負荷運轉，對他身體造成傷害。井下長年濕涼的作業環境讓他患上了嚴重的腰椎間盤突出、關節炎、風濕、胃病。可他堅持拼搏奉獻，“五加二，白加黑”就是他標準的工作模式，一天連續下井四次、在井下蹲上三天三夜不合眼都是他創造的紀錄。在生產正常的情況下也只是每天睡五個小時。回家，對他來說更是一個奢侈的放松，只有集團公司召開重大會議的時候，他才從九十公里外的礦區風塵仆仆趕到銀川，得空回家看一眼。

馬萬祥是一個懂得感恩的人，他教育廣大干部職工要感恩生活、感恩企業給予的一切。多年來，他捐助的困難職工、困難學子人數多得連他自己也記不清。他還號召廣大職工向汶川災區、寧夏困難山區、寧東各中小學校幼兒園等教育機構進行捐助。逢年過節他都要親自到困難群眾、老職工家中走訪慰問。

為響應國家環境保護、節能減排的號召，馬萬祥狠抓礦區“三廢”處理，大力整治礦區環境，并義務為礦區所處的白芨灘林場修建了一個蓄水池，免費提供林場植物澆灌用水，不但改善了周邊的環境，還進一步增進了企地之間的感情。礦井2011年度獲得了神華集團“節能減排與環境保護標桿單位”的榮譽稱號。