江蘇電信深入推進電信基礎(chǔ)設施共建共享工作

江蘇電信 高雄

江蘇電信深入推進電信基礎(chǔ)設施共建共享工作

江蘇電信 高雄

隨著通信市場的不斷發(fā)展及移動網(wǎng)絡的大規(guī)模建設，國內(nèi)電信運營企業(yè)投入巨資進行基礎(chǔ)設施建設，新建基站、鐵塔、管道、桿路、室分系統(tǒng)、電力引入、電池、空調(diào)等資源需求量巨大，造成土地、鋼鐵等各種能源的消耗劇增，運營企業(yè)重復建設比較嚴重。電信基礎(chǔ)設施共建共享是降低資源消耗的重要途徑，是加快建設速度、提高建設收益、節(jié)約企業(yè)投資的重要手段，有利于電信行業(yè)的整體可持續(xù)發(fā)展。近年來，中國電信江蘇公司認真貫徹落實電信基礎(chǔ)設施共建共享各項工作要求，高度重視并采取有效舉措，大力推進共建共享工作，降低資源能源消耗，實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展。2014年來，江蘇電信進一步完善機制、拓展范圍、深度推進，共建共享工作成效顯著。

規(guī)范工作流程建立多層面協(xié)調(diào)機制

江蘇電信積極推進電信基礎(chǔ)設施共建共享工作的常態(tài)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，配合和協(xié)助省通信管理局開展適用于江蘇的共建共享設施設計規(guī)范、租費標準和流程制度等，并與其他通信運營商建立了省、市兩級定期溝通協(xié)調(diào)機制，每月對共建共享的各項數(shù)據(jù)進行核對，改善了共建共享的氛圍和環(huán)境。江蘇公司加強重點領(lǐng)域基站、管道等電信基礎(chǔ)設施的共建共享建設，對于進入4大類重點場所進行WLAN建設的，具備共建條件的嚴格按照共建程序執(zhí)行。強化對共建共享指標的把控、指導與執(zhí)行力度，確保年度共建共享考核任務落地與順利完成。

開展工作創(chuàng)新積極建立和應用支撐手段

江蘇省共建共享系統(tǒng)自2011年上線使用以來，已經(jīng)成為省通信管理局在電信基礎(chǔ)設施資源綜合管理方面的有力抓手，為省通信管理局逐步摸清基礎(chǔ)資源分布狀況、規(guī)范共建共享流程提供了科學高效的管理手段。江蘇共建共享系統(tǒng)由江蘇公司牽頭建設，一期的功能模塊包括：個人信息設置、系統(tǒng)設置、基礎(chǔ)設置、設施資源、業(yè)務審批流、溝通協(xié)調(diào)、檔案設置、指標監(jiān)控、查詢分析、統(tǒng)計報表等。2014年江蘇共建共享二期在一期的基礎(chǔ)上進行軟件功能的擴展升級，增加對小區(qū)資源信息的管理；重點場所共建共享情況報表；共建共享租賃資源和費用統(tǒng)計；共建共享優(yōu)秀項目申報。通過該系統(tǒng)的應用，江蘇公司更好地完善了全省電信資源基礎(chǔ)設施的資料建設、創(chuàng)新小區(qū)電信基礎(chǔ)資源共建共享管理新模式；加強了重點場所報表管理；推進了電信基礎(chǔ)設施的共建共享租賃結(jié)算工作，費用更加明細化、清晰化。

規(guī)范內(nèi)部管理強化人員培訓和宣貫

2014年4月，江蘇電信編制下發(fā)了公司內(nèi)部共建共享管理辦法，按照省通信管理局的工作要求進行修訂，以達到優(yōu)化工作流程、明確工作職責和提高工作效率的目的。同時，還依據(jù)集團公司的年度考核指標和工作要求，制定了省、市公司年度工作方案和考核辦法，明確了年度的共建共享工作思路、工作目標和重點工作內(nèi)容，確保完成年度電信基礎(chǔ)設施共建工作任務。江蘇公司堅持把電信基礎(chǔ)設施共建共享工作落到實處。嚴格按照集團公司和省通信管理局的文件要求，建章立制，穩(wěn)步推進共建共享工作，逐步建立了《共建共享年度考核辦法》、《共建共享周報、月報制度》、《重大事項上報制度》等規(guī)章制度，逐步完善了《共建共享工作管理流程》、《共建共享需求處理流程》、《糾紛處理流程》、《共建共享財務核算和結(jié)算流程》等工作流程，并通過月度工作分析會、現(xiàn)場檢查等方式，督促落實各項工作，推動共建共享工作規(guī)范化、標準化和流程化，為扎實開展共建共享工作提供了有力的制度保障。

6月，江蘇電信參加了全省范圍的共建共享二期系統(tǒng)的專題培訓，并在內(nèi)部及時傳達了集團公司和省通信管理局的工作要求，學習共建共享的政策法規(guī)和先進經(jīng)驗，促進各地市公司之間的交流和學習，提升各地市公司共建共享負責人的工作能力。

突出重點領(lǐng)域積極開展新技術(shù)試點

江蘇電信結(jié)合“寬帶中國”戰(zhàn)略以及LTE網(wǎng)絡建設形勢，積極開展試點和應用推廣，如因地制宜地探索將歷史形成的同址多塔和同路由多桿路進行合并，空余出的塔和桿搬遷使用等，探索老舊小區(qū)共建共享改造；探索建立新建住宅小區(qū)聯(lián)合辦公室；推廣微管微纜的使用、多套室內(nèi)分布系統(tǒng)的合路共建、多頻天線的應用等。開展地市內(nèi)部的共建共享相關(guān)交流培訓，學習借簽其他通信企業(yè)的經(jīng)驗，深入推進共建共享工作。積極開展高速公路、高速鐵路、大型場所、旅游景區(qū)和省內(nèi)重點項目的共建共享工作，實施完成了揚州商城、武進常大宿舍樓鐵塔、宿遷學院、徐州奧體室分、蘇州輕軌2號線延伸線、無錫地鐵一二號線的通信設施共建工作。此外，江蘇公司還開展了多業(yè)務駐地統(tǒng)一接入網(wǎng)和創(chuàng)新小區(qū)電信基礎(chǔ)資源共建共享管理新模式的試點工作，如蘇州新區(qū)管委會2期、徐州金山橋中迪紡織廠等場所，為拓展共建共享的工作領(lǐng)域積累了經(jīng)驗。

無錫地鐵一二號線共建項目

取得顯著成效實現(xiàn)共建共享合作共贏

截至2014年6月底，江蘇公司同其他運營商累計設施共建：鐵塔151座、桿路56個、基站180座、管道148個、室內(nèi)分布系統(tǒng)34個、基站機房113座；累計設施共享：鐵塔3772座、桿路2056個、基站5403座、管道860個、室內(nèi)分布系統(tǒng)727個、基站機房2507座；今年上半年江蘇公司通過共建共享間接節(jié)省投資約8200萬元，為構(gòu)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會做出應有的貢獻。

在共建共享工作中，江蘇電信將一如既往積極主動、認真推進，遵循“六大原則”，即積極貫徹落實共建共享工作、維護企業(yè)合法權(quán)益、實現(xiàn)自身發(fā)展及多方共贏、有利于降低資本開支、爭取共建共享工作中的主動、強調(diào)市級分公司的協(xié)調(diào)機制及操作空間，內(nèi)部高效聯(lián)動、通力合作，在省通信管理局領(lǐng)導下做好共建共享工作，實現(xiàn)企業(yè)的綠色低碳發(fā)展。