江蘇通服：推動戰略轉型奠定百億級企業基礎

江蘇通服：推動戰略轉型奠定百億級企業基礎

2014年是承上啟下的關鍵之年，是創新轉型的攻堅之年，江蘇省通信服務公司將全面接應“一去兩化”，積極推動第二輪戰略轉型，認真貫徹落實把握“變革創新、開放合作、提質增效”三個關鍵，緊緊圍繞“發展”這個中心任務，為實現“卓越績效的百億級企業”奠定堅實基礎。

一是全力支撐運營商建設。繼續發揮工程、設計、監理、物流等一體化服務優勢，強力支撐4G網絡建設和物流體系，支持打造精品網絡，提供更加專業、更加貼心、更加優質的服務。

二是大力拓展集團客戶市場。強化省公司在重點客戶市場拓展中的總牽頭、總協調的作用；持續打造專業公司的核心能力，重點聚焦對口行業細分領域；持續培育“智慧”產品、行業解決方案、集約外包，爭取在水利、交通等行業初步形成根市場；整合公司資源優勢，探索新型業務承包模式。

三是規模發展海外客戶市場。繼續完善營銷和交付分離的相對分離的總包拓展模式；非洲、東南亞等地的兩優項目拓展；聚焦海外運營商、政企客戶，因地制宜地承接商貸、現匯類項目等方式，探索行之有效的海外商業模式；持續完善海外人才庫建設，加強海外團隊建設。