江蘇通服:推動戰略轉型奠定百億級企業基礎
2014年是承上啟下的關鍵之年,是創新轉型的攻堅之年,江蘇省通信服務公司將全面接應“一去兩化”,積極推動第二輪戰略轉型,認真貫徹落實把握“變革創新、開放合作、提質增效”三個關鍵,緊緊圍繞“發展”這個中心任務,為實現“卓越績效的百億級企業”奠定堅實基礎。
一是全力支撐運營商建設。繼續發揮工程、設計、監理、物流等一體化服務優勢,強力支撐4G網絡建設和物流體系,支持打造精品網絡,提供更加專業、更加貼心、更加優質的服務。
二是大力拓展集團客戶市場。強化省公司在重點客戶市場拓展中的總牽頭、總協調的作用;持續打造專業公司的核心能力,重點聚焦對口行業細分領域;持續培育“智慧”產品、行業解決方案、集約外包,爭取在水利、交通等行業初步形成根市場;整合公司資源優勢,探索新型業務承包模式。
三是規模發展海外客戶市場。繼續完善營銷和交付分離的相對分離的總包拓展模式;非洲、東南亞等地的兩優項目拓展;聚焦海外運營商、政企客戶,因地制宜地承接商貸、現匯類項目等方式,探索行之有效的海外商業模式;持續完善海外人才庫建設,加強海外團隊建設。