吳 華 李明明
(國網寧夏電力公司石嘴山供電公司,寧夏 石嘴山753000)
電氣設備是變電站的核心設備,也是維系變電站正常運轉和工作的基石,其地位十分突出。包括發電機、變壓器、電力線路等在內的各種電氣設備,需要加強日常維護、保養和管理,以延長設備的使用壽命,提升設備的使用效能。因此,針對變電站電氣設備的日常維護和管理,首先要做的就是以嚴格的規章制度加強管理,其次要形成系統的人性化管理模式,以適應電氣設備管理的創新化要求。尤其是在智能變電站建設風起云涌的今天,研討電氣設備日常維護和管理的有關話題,無疑更具現實意義。
各種各樣的設備是電力系統“大廈”的基礎硬件,也是變電站工作的基石,對于電力系統的正常運轉起到了至關重要的作用。因此,建設完整的電氣設備管理機制首要的工作就是健全設備的巡查、排查與維護制度,加強管理,提高效率,切實保障各類電氣設備的正常運作,將設備可能出現的隱患消滅在萌芽階段。無論是電力線路、電氣設備還是電力信息通道,都要通過健全管理細則來加強管理,在定期、定性的巡查、巡視與檢驗中找出問題,盡快解決。比如,普通變電站10kV線路及設備要定期開展檢查和巡視,其一般性的規定或制度包括如下內容:
(1)要檢查桿塔是否傾斜,有無裂紋;橫擔及其他金具有無銹蝕,螺栓是否缺帽、松動;絕緣子有無臟污、損傷、裂紋和閃絡痕跡。
(2)要仔細排查導線有無過緊、過松的現象,刀閘導線接頭是否良好,有無過熱打火現象等。
(3)要檢查拉線有無銹蝕、松弛、斷股和張力分配不均等現象。此外,線路保護區的竹木、違章建房等是否清理、整改到位等問題,也是巡視工作的重點內容。
(4)要仔細檢查電氣設備的外觀是否清潔,油漆是否完好,有無銹蝕,接地是否良好,油量是否充足,充氣、充液設備無有滲、漏油、氣、液的現象,封墊嚴密性及有無受潮現象等。
另外,針對10kV線路設備的實際狀況,還要仔細檢查設備傳動有無卡滯、變形,潤滑是否良好,電氣連接部分接觸面是否足夠等一系列問題。總之,對核心線路和設備的巡查與管理,不僅要制定嚴密的制度,還要真正落到實處。
針對變電站電氣設備的日常維護和管理,機制的建設一方面是各類制度的完善,另一方面則涉及具體的人、事、物,即職工的日常工作與機器設備、信息化平臺的有效運用。在變電站內部開展的電氣設備管理、巡查與巡視,既要加強人工操作,更要運用信息化平臺、電子技術等手段。比如,變電站的設備安全管理是一項重要的工作,需要完整的制度與機制的保障。通常來說,發電廠設備要實施24h監督、巡視和管理,對于工作人員的時間、精力要求很高。隨著信息化技術的發展和逐步應用,人工與技術手段相結合的巡視、管理模式逐步推廣開來,并取得了不錯的效果。
以變電站設備的日常巡視和管理為例,做好日常工作,需從如下2個方面入手:
(1)加強對主要電氣設備的日常巡視、排查和管理,確保設備的安全、穩定運轉。例如,人工巡檢到位情況和記錄數據由于經常無法把握其真實性,需要開展制度規制;大量巡檢信息保存不便、易丟失、耗工時,也需要很好地解決;由于信息查詢不便,無法有效利用數據對設備做缺陷分析、選型等輔助決策,需要人工與技術手段相結合。
(2)關于技術手段的運用,我國自主研發的電廠設備巡檢管理系統可以解決人工巡視和管理的問題,確保定時對設備按計劃巡查,方便真實記錄設備狀態和相關數據;同時,系統可對巡檢數據、設備運行數據進行準確的統計分析,對設備進行建檔、建圖管理等。所以,有效運用人工和技術手段,是電力系統日常巡視與管理機制建設的一個重要方向。
電氣設備是變電站賴以生存、發展的物質基礎,設備運行的好壞直接影響變電站的生存和發展,而設備管理是變電站管理中最重要的任務之一。俗話說,工欲善其事,必先利其器。只有通過加強維修管理,使設備充分發揮效能,不斷改善其技術狀態,延長其使用壽命,才能為變電站獲取最佳經濟和社會效益。那么,應如何對設備進行維護管理呢?首先要做的就是相關規章制度的建設。對電氣設備進行合理、有機的分類,可以為制度建設打好基礎。
針對變電站電氣設備的日常維護,建立健全相關的規章制度,需要遵循如下原則:
(1)生產設備輔機(即電動機、控制柜等)的運行維護隨主機同時進行,使輔機經常保持完好狀態,滿足主機運轉要求;
(2)電氣設備的檢修周期與主機生產設備的檢修周期一致;
(3)電氣設備的運行維護及檢修工作均由電工進行。
此外,針對變電站的電氣設備管理工作,規章制度的制定和實施要充分考量如下內容:
(1)電氣設備管理也是設備管理的工作內容之一,除日常維護外還應進行周期性大中修維護管理;
(2)電氣設備的全面系統大中修一年一次,即春檢,檢修工作安排及內容詳見春檢計劃;
(3)電氣設備的春檢重點項目為全公司所屬的鍋爐房所屬設備、變電站所屬設備、所有在用變壓器等大型電氣設備及各泵房所屬設備;
(4)電氣設備發生突發故障時應及時排除處理,以免事故擴大危及安全。
總之,通過對變電站電氣設備的分類指導以及制度建設,可以為加強日常的設備維護和管理提供基本依據,也為管理創新打下了基礎。
變電站電氣設備不僅是變電站的硬件基礎,更是全體變電站職工的共同財富。加強對電氣設備的日常維護和管理,也是職工的重要職責。因此,變電站的問題需要在內部解決,無論是針對線路、設備的檢查、維修、巡視,還是針對送電過程中的核算、評估、反饋,都需要變電站的職工們完成。因此,變電站電氣設備的日常維護和管理,很重要的一塊內容就是“職工隊伍建設”。通過有效方法提升變電站職工的業務素質、道德品質與個人修養,是確保變電站電氣設備日常維護和管理質量的重要路徑。例如,要組織競聘上崗,全段進行安全員、技術員、技術主管、工區工長崗位競聘活動,理論知識豐厚、業務素質較高者提拔任用,通過該種形式激勵職工努力學習業務知識,鉆研科技難題,不斷提高自身素質。再如,要對日常參與巡視與管理的技術人員進行定期的考核,結合日常考核與年終考核對優秀職工進行激勵,形成“人人奮進”的良好工作氛圍。
總之,要想全面提升變電站電氣設備的日常維護和管理效果,不僅要做到制度的優化建設和貫徹落實,更要做好人力資源、基礎設施方面的工作。只有這樣,變電站電氣設備的日常維護和管理才能有效進行,管理質量才能不斷得到提升,相關工作才能不斷進步,變電站的作用也才能進一步得以發揮。
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