馬麗英/中國石油集團東北煉化工程有限公司葫蘆島設計院
企業誠實守信同經營成本管理之間的關系
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市場環境中的低成本戰略,可以有效提高企業的直接性經濟利益,通過企業成本的全面降低,令企業獲得更大的市場份額以及發展空間。但是企業在施行成本戰略的同事不單單要關注財務管理以及財務審核工作,更多的需要從自身的長遠發展角度,開拓創新,以創造性的改革思想,為企業贏得更多的品牌效應。文章便主要針對企業誠實守信同成本管理之間的關系展開了分析,從而提出如何才能夠令企業以最小的資本獲得最大的經濟利益。
誠實守信;企業經營;成本管理
所有的企業想要健康發展,并實現良好的經營質量,最主要的便是財務管理工作,這是所有企業管理層都十分關注的重要問題。企業的管理工作尤其是財務管理工作質量會直接影響企業的經營效果以及所獲得利益的大小。那么如何才能夠提高成本管理質量,精益求精?最直接的方法便是將內部管理座位切入點,通過降低成本提高生產率等方式,直接性的增加企業的可獲得利益,從而減少資本浪費,使得企業資本最大化的同時,獲得最大的利益。
單單從財務管理方面著手是無法有效實現企業戰略管理的,企業管理者必須從全面的戰略角度針對企業成本管理策略進行全面掌控。將成本領先戰略跳出低價格、低價值怪圈,想要實現這一問題,必須在同行業相同競爭條件的基礎上,將茶品的研發、開發、以及生產營銷等活動成本降到最低,從而保證企業在同同行業競爭對手競爭的過程中具有明顯的優勢,從而獲得更大的市場份額,贏得更多的利潤。
企業想要在市場競爭中贏得更大的生存空間,甚至是獲得更大的利潤,就需要對自身的生產經營成本進行管理。而在企業的發展中,如何能夠有效實施低成本戰略,是直接獲取更大利益的最有效的的方式,并且是一種具有高競爭力的戰略。以低成本做為基礎,企業便可以通過低價格打擊競爭對手,從而獲取更多的市場份額,在價格戰中贏得生理。并且,通過低成本戰略,對于一些新進行的企業來說,無疑形成了更高的市場壁壘,進一步消滅了一些潛在的進入者。另外,通過這種低成本戰略,企業可以令自身的生產值高于同行,從而令企業獲得更大的自我累計空間,更好的發展。這種戰略已經開始成為市場競爭的一種重要手段,企業在實施低成本戰略時不單單那需要仔細審視財務管理工作,跟多的是需要從自身經營理念入手,不斷解放思想,以創新的思路持續改進。從而更好的完善企業的系統性低成本戰略,通過綜合性的考量,切實展現企業的低成本運營優勢。
市場的認可是企業存在和發展的前提,而企業凝聚力的提高以及競爭力的加強最終都需要市場的認可,而在市場認可的同時,其開拓空間以及認可度又會反作用于企業的管理調節工作,為企業的返成本降低提供參考基礎,而這邊需要企業的誠信。
在成本管理工作中,企業想要實行成本戰略會受到多方面因素影響,現代管理體制以及信息經濟化發展是的當代的企業必須提高自身的網絡化、信息化以及智能化經營能力,從而令這些影響因素同成本戰略融合發展。逐漸在發展中將差異化以及低成本不一致性進行消除,令二者逐漸的保持一致。企業在發展中必須在追求這種差異化優勢的同時也追求低成本優勢,并遵循融合競爭理念,重視企業的誠信資本累積。并以經濟學原理作為基礎,對誠信資產進行成本評估。
市場化經濟互動中,誠信不再單單那是人類的一種品德,而是成為了一種資本,具有一定的價值性。所有的市場化經濟現象都具有成本性和收益性,因而付出成本的多少同最終獲得的收益是相關聯的,這是自然規律,是經濟活動中不可避免的。不誠信的行為得到的利益也是一時的,這需要付出的代價便是合作伙伴,而失去的合作伙伴,邊面臨著被市場淘汰,所有成功的企業家以及具有卓越見識的經營者都知道誠信的重要性。但是在我國目前的市場環境下,誠信已經成為了稀缺資源,因而誰具有他便擁有了成功的基礎。
在企業將誠信作為經營成本的同時,其發展便步入了一個良性發展的軌道,這種長遠的發展眼光,有效樹立了企業在未來的形象,從而為企業獲得了更大的形象影響利益。由于企業已經開始在經營中積累信譽,因而其回報也是非常客觀的,收益曲線也會隨著時間的推移而更加的陡峭。企業在誠信資本累計的過程中就不再為了誠信而誠信,在未來這種投資開始轉變為企業的合租動投資內容,逐漸的企業就會發現,這種投資所帶來的回報以及利益是長遠的,企業收獲的是品牌,這種誠信品牌是一種長期的投資效應。
品牌時代已經來臨,這就意味著誠信已經逐步的開始成為人們心目中重要的營銷因素,社會越發達,人們所需要的東西就越復雜,消費要求以及品牌要求便也越重要。品牌同我們的日常生活息息相關,它除了滿足人們的物質消費要求以外,更能滿足人們在精神、文化、心理等方面的享受。根據西方經濟學家的調查統計表明:在人均收入達一萬美元以上的國家,90%的消費市場是滿足人們心理和精神上的追求。正因為如此,品牌在市場經濟中有著獨特的經濟魅力。品牌是一種信譽和口碑,是企業誠信的投入和企業文化的結晶,是一種巨大的無形資產。它將直接為企業帶來更大的回報和收益。在一個健康向上、秩序良好的社會經濟環境中,投資誠信的回報應該遠遠大于付出,即收益遠大于成本。馳名商標以及一些老字號產品都是具有了品牌效應,而所謂的品牌效應便是誠信的一種體現,有些企業經歷了十幾年甚至是幾十年的時間,以及市場的考驗才獲得了這一誠信的認可,在顧客的心中形成了一種品牌效應以及誠信效益,這種便是一種無形的資產。
在企業的經營中誠信實則應當是經營成本管理的一部分,所有參與經營活動的人員都必須認識到誠信以及利益之間的關系,并做出正確的權衡以及選擇。因此在經營活動中,誠信的選擇便成為了一種另類的經營成本,影響著企業的收益。作為一種無形的資產,誠信對于一個企業而言不但要有回報,還要懂得投入,是的誠信具有其獨特的商品屬性。而這種無形資產依照經濟學原理,其獲得是需要既定的投入的,因此誠信這一資產是具有價值,具有成本的。
現實的市場管理環境中,企業想要以最小的成本投入獲得最大的利潤回報,就需要全面了解企業低成本運營理念,不僅僅要重視財務審核以及管理工作,還需要重視市場誠實守信的原則,通過不斷的解放思想、開拓思維,以創造性的工作方式持續改進。由于低成本運營對于一個企業而言是長期系統的工作,因而就需要長期性的綜合治理和改進,這就需要企業管理工作人員的長期努力。
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