論企業(yè)會計信息與經營決策

劉婧/哈爾濱新華控制工程有限公司

論企業(yè)會計信息與經營決策

劉婧/哈爾濱新華控制工程有限公司

本研究就通過分析企業(yè)會計信息與經營決策之間的關系，運用決策學的相關知識，使得企業(yè)的會計信息得到有效的控制和更加科學的預測，不僅為企業(yè)的經營決策打好基礎，更為我國經濟的發(fā)展做出貢獻。

企業(yè)發(fā)展；會計信息；經營決策

一、會計信息與企業(yè)經營決策之間的關系

企業(yè)的經營決策與會計信息之間有著密切的聯(lián)系，企業(yè)要想實現(xiàn)更快更好的發(fā)展就必須將會計信息放在重要的位置，而會計信息與企業(yè)經營決策之間的關系首先體現(xiàn)在會計工作是對企業(yè)現(xiàn)有信息的控制與處理，運用相關的知識與技能將信息進行記錄、分類、處理以及傳遞等工作，實現(xiàn)會計信息的科學化處理不僅能夠對企業(yè)經營決策起到積極的作用，還能夠改進企業(yè)的內部管理方式以及測評考核制度，對企業(yè)的發(fā)展起到良性循環(huán)的功能。其次，我國的市場經濟競爭非常激烈，很多企業(yè)面臨著投資、營銷、管理等各種問題，這些都需要會計管理發(fā)揮作用，會計信息由于具有特定的作用與地位，能夠對企業(yè)的數(shù)據(jù)和經濟活動予以反應與控制，更重要的是為企業(yè)經營決策提供信息來源。因此，企業(yè)一定要提高管理的控制功能，確保會計信息的處理速度能夠及時為經營決策提供服務，我國頒布了新的會計制度，目的就是為了轉換企業(yè)的經營模式，簡化了會計核算的內容與程序，使得企業(yè)能夠在滿足我國宏觀調控的基礎上選擇適合企業(yè)發(fā)展的會計核算制度，這樣能夠使企業(yè)有更大的發(fā)展空間，同時也使得會計人員能夠更好的參與企業(yè)內部的經營管理，促進企業(yè)更好的發(fā)展。另一方面，企業(yè)的經營決策是不能脫離會計信息而獨立存在的，企業(yè)內部的各種經營決策,是靠會計信息來組織和協(xié)調的,會計信息是決策的起點,也是企業(yè)經營決策的基礎。企業(yè)的經營決策涉及人事決策、生產決策、技術決策、價格決策以及分配決策，利用會計信息制定可行的經營管理決策,從而優(yōu)化企業(yè)目標管理,實現(xiàn)生產、成本、財務、經銷、崗位責任制的管理科學化、制度化、規(guī)范化,從而也實現(xiàn)會計參與企業(yè)經營決策。

二、通過有效的控制會計信息提高決策的效能

1.控制會計信息的理論依據(jù)。企業(yè)的經營決策就是對現(xiàn)有的方案進行選擇，在企業(yè)有限的時間和空間資源基礎上，最大限度的擴展自己的經營活動，因此，最佳方案的選擇顯得尤為重要，會計信息的可靠性和有用性能夠為經營決策提供有益的幫助，同時，會計信息還應該符合客觀事實，確保決策的水平能夠得到提升，我國企業(yè)目前的會計信息更加傾向于符合人們的主觀意愿，因此，人們對于會計信息的控制提出了更高的要求。企業(yè)如能嚴格控制利潤及影響利潤的一切因素,使它能按照企業(yè)的計劃目標實現(xiàn),這個企業(yè)才能生存發(fā)展，現(xiàn)代會計不僅適應了現(xiàn)代企業(yè)的這一關鍵性要求,而且保證了這一關鍵性要求,從而使會計作為量具的屬概念發(fā)生變化,轉變成為一個對計量結果有控制作用的控制系統(tǒng)，正是基于這樣的轉變,會計參與經營決策是有效地控制所提供的信息對未來資金運動進行反映和控制。

2.預測是決策的前提和基礎。任何企業(yè)的經營活動都是對資源的重新配置，因此，企業(yè)應該重視資源的數(shù)量及流通方向等問題，選擇最佳的資源配置方式，從而確保企業(yè)能夠在市場經濟的大環(huán)境下占有決策主動權，可見，預測對于經營決策起著至關重要的作用，預測是會計人員通過對會計信息的預測分析，從而深化預測成為決策，應該注意的是確保預測的科學性、合理性及真實性，在眾多的備選方案中選擇數(shù)據(jù)最為準確、最適合企業(yè)發(fā)展的方案，只有將決策與預測有機的結合在一起，才能夠更好的實現(xiàn)企業(yè)的經營預測。預測的過程包括資料的占有、分析和檢查等過程，事實上，預測就是對信息有效價值的估計，確保所選擇信息的實用性，會計人員可以總結企業(yè)以往的數(shù)據(jù)變化情況，對沒有發(fā)生的經濟活動進行預測、評價和分析，從而確保經營決策的準確性。

3.會計參與經營決策。會計參與決策是把決策科學的理論和方法同會計學的原理和方法有機地結合起來,把成本、利潤、資金及有關的會計學概念運用到決策中,使這種結合后的決策區(qū)別于一般意義上的決策,又豐富、發(fā)展了會計學的理論和方法,開拓了一個事前決策、事中控制和事后核算的會計新領域。會計參與決策的一般過程首先包括對決策項目的確定，就是根據(jù)企業(yè)經營活動的相關信息對需要解決的問題進行確定。例如，企業(yè)要想購進新的設備，就要對投資金額進行預測，對于成本的消耗及經濟效益的產生做好預算，從而實現(xiàn)整體目標的確定。其次，就是通過建立決策模型，選擇最佳的經營決策方案，最好采用動靜結合的模型，這樣便于企業(yè)經濟效益的計算以及評價方案的選擇。最后，就是對于方案的檢查以及會計信息的反饋，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時采取有效措施解決，通過完善企業(yè)內部的決策機制，獲得最大的經濟效益。需要強調的是會計參與經營決策包括固定資產更新的決策、新產品開發(fā)的決策以及多目標的決策，無論是什么樣的經營決策方式都需要會計信息的控制，通過科學合理的分析與本質的挖掘，使得會計信息的作用得到最大限度的發(fā)揮，因此，企業(yè)的會計人員應該應該對工作認真負責，更好的發(fā)揮在企業(yè)經營決策中的作用。

三、會計信息參與決策的方式

1.市場競爭意識的提高。市場是激烈競爭的場所是變化萬千的信息之窗,建立市場體系之后,企業(yè)所需原料、輔助材料通過市場取得,企業(yè)所需的資金向資金市場拆借,企業(yè)所需人才向人才市場誠聘等，凡此種種都離不開市場,只有增強市場意識,獲取大量的市場信息,掌握市場的主動權,決策就會有方向，所以，會計工作必須從過去的算帳變?yōu)槊嫦蚴袌?有效地提供信息,參與決策,形成全面出擊的主動態(tài)勢。

2.充分的利用媒體傳播。會計提供及時、有價值的信息,就應當善于把握傳媒對象,如:對上級、金融部門及其他投資者,我們可主動將企業(yè)的經營、工作進展以及需要解決的問題等情況向他們報告,以求他們的關注和支持;對客戶可主動向他們介紹本企業(yè)的財務實力和適應市場應變力等情況,耐心聽取并及時處理客戶業(yè)務外的要求或反映產品質量、服務質量等問題,以取和客戶信任,為決策創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

3.提高會計信息的應變彈性。我國的市場經濟變化迅速。會計決策也受到很多外界環(huán)境的影響，企業(yè)要想做好經營決策就一定要對突發(fā)的變化制定好應對措施，也就是提高會計信息的應變彈性，同時，提高企業(yè)的風險防范意識，對可能出現(xiàn)的風險狀況進行預測，防止造成不可挽回的損失。當然，無論從哪個角度出發(fā),在哪個方面著手,都是為了更好地參與企業(yè)的經營決策,這才是大勢所趨。

四、結語

綜上所述，本研究對我國企業(yè)的會計信息與經營決策之間的關系進行了分析了探討，并提出了會計信息參與經營決策的有效方式，希望我國的企業(yè)能夠更好的實現(xiàn)經營決策，促進我國經濟的發(fā)展。

【1】(決策會計原理與方法),朱時欽編著.北京經濟學院出版社，2008.

【2】(會計管理和決策支持系統(tǒng)的分析和設計》,袁樹民編著.湖南科學技術出版社. 2007.

【3】(財務與會計).人民大學情報資料中心，2009.