孫震+++徐國威++++楊磊
摘要:在資源高度缺乏的今天,資源利用率卻不高,資源開采浪費嚴重,大多都是采富棄貧的一種開采方式,導致本來稀缺的資源,日益匱乏。煤炭企業的黃金十年已經過去,現在正處于困難時期,煤炭企業大多強強聯合,跨行業合作,充分利用各行業之間的關系節省成本,利用廢棄資源,這樣就要求企業對資源利用更高效。資源型煤炭企業發展循環經濟是加快轉變經濟發展模式的必然選擇,因此探討煤炭企業循環經濟發展具有重要意義。
關鍵詞:煤炭企業 循環經濟 發展
資金支持:國家大學生創新訓練項目,項目名稱:大型煤炭企業集團循環經濟發展模式研究,項目編號:201311413042
一、引言
所謂的循環經濟是由“資源-產品-再生資源”所構成,物質的反復利用的循環流動的經濟發展模式,起基本特征是低開采高利用低排放。其基本行為準則是3R原則,對煤炭的利用、循環、再利用要采取合理有效的方式,發展循環經濟成為各企業發展的必然趨勢。
二、煤炭企業發展現狀的分析
(一)開采率低,浪費嚴重
長期以來,各煤炭企業為追求高利潤,開采過程中以大量消耗資源破壞環境為前提。企業對礦區開采完后,由于后期開采成本過高,企業便采取棄采,對資源產生極大的浪費。我國的煤炭資源比較豐富,但是開采的方式造成了不可估量的損失。在我國貴州、陜西等地存在大量的小型煤礦,由于缺乏合理的管理經驗、生產制度、開采技術,再加上這些煤礦過于追求高利潤低成本,不顧及煤炭資源的浪費嚴重情況,廢棄相當多的煤礦,導致煤炭資源的極大浪費。
(二)礦區環境,破壞嚴重
煤炭的生產最重要的兩個部分是開采和洗煤,然而這兩部分對地下水資源的破壞程度非常大。每年我國煤炭開采排放的礦井水可達23億t以上,煤炭企業開采過程中不可避免的對地下水資源破壞,大量的地下水被當做礦井水排出礦道,導致地下水位下降,從而導致植被退化,內陸湖消失,山體塌陷等一系列的環境問題,而排出的礦井水對地表的農作物,植被造成污染,影響惡劣。我國的洗煤技術多采用濕法洗洗煤工藝,而凈化廢水的成本非常高,大多企業直接排放到湖泊河流,造成了嚴重的環境事故。
煤炭開采排放的甲烷約占人類活動排放甲烷總量10%。煤礦每年排入大氣的甲烷達80~100 億m3。甲烷是一種溫室效應氣體,是產生溫室效應的罪魁禍首。如今煤炭企業在開采過程中產生的甲烷氣體,大型煤炭企業可能會把它轉化成一種資源加以利用,然而大多數煤礦會選擇直接排放到大氣中。另一方面,開采過程中產生的灰塵在大氣中擴散,對人體危害特別大,造成人們很容易得肺病。
21世紀的煤炭企業發展要求其必須走可持續發展道路,堅定的采取循環經濟發展模式,永遠不能動搖。
三、煤炭企業循環經濟發展的思路
循環經濟是一種能夠最大限度地節約資源、最大限度地有效利用資源,從而提高經濟運行質量和效益,達到經濟發展與資源、環境相協調,實現可持續發展的經濟增長模式。長期以來,煤炭企業消耗資源量大,犧牲環境為代價進入了一種不可循環的發展模式,超強度開采、高排放、低效率、毀壞自然生態環境成了煤炭企業的基本特征。現在,仍然有相部分小型煤炭企業沿襲著挖煤、賣煤的簡單經營方式,為了追求生存和高額利潤,從來不顧及資源效益、環境效益與社會效益。隨著經濟社會的不斷發展,煤炭行業的競爭不斷加劇,社會要求的不斷提高,國家政府的管控不斷增強,這種粗放式的、短視的、不循環的經濟增長方式面臨著越來越嚴峻的挑戰。
近年來循環經濟發展模式給煤炭企業帶來了新理念,煤炭企業不再一味為了追求高利潤而浪費破壞資源。這種全新的理念給企業帶來的不僅僅是資本、勞動力的循環,更重要的是資源循環。煤炭企業一定要減少廢物排放,如果不能減少污染,為節省成本肆無忌憚的排放廢棄物,對環境造成的影響,對生態系統造成的壓力是無法估量的。煤炭企業要以預防為主,從生產到制度制定必須將循環經濟發展放在第一位,這種減量化所付出的的成本比起污染后再治理付出的代價要低得多。另外煤炭企業要加大科研力度,對廢物再利用的研究要盡快實施。現在許多企業已經對生產產生的廢氣實行再利用,改造成燃料,這無疑又增加了企業的利潤,可謂是雙贏。
煤炭企業排出的礦井水已經是造成環境污染的重要原因,現在企業對于礦井水的循環利用已經研究出一定的成果。比如凈化后繼續用于洗煤;改造地下礦道,減少地下水的滲漏;制定應急措施制度,定期對礦道檢查,避免礦道損壞浪費大量的地下水;盡量開采深層地下水,節省地表水資源;當然在這一方面我們還有很大的發展空間,隨著凈化水的成本不斷降低,越來越多的企業已經非常好的控制水資源的浪費污染。大型煤炭企業應該將水凈化技術多傳授與小型煤炭企業,或者代為凈化水,最后爭取所有煤炭企業都能夠很好地解決水資源污染問題。
目前煤炭企業的循環經濟發展的目標不確定,管理松散,制度不夠嚴謹,自我約束差。對于這種情況,政府檢查部門應該對企業有一定的監督導向作用。近幾年政府頒布一系列法規政策,取締小型煤炭企業,用國有大型煤企兼并小企業,以及政府促使大型煤企的強強聯合,煤企重組。例如現在出現的山西的小煤炭企數量迅速大量減少,河南大型煤企的重組,這樣可以讓政府檢查機關更有效的進行監督管理,可以更好地對煤炭企業進行統一規劃統一治理,根本上杜絕了小型煤企的偷煤現象。
煤炭企業在自身走循環經濟發展道路時,要注重加強對自身的管理,建立健全的企業管理制度,通過參股、投資、聯營、互相聯合等方式,推動技術、資本、產業的良性循環,實現優化配置資源的目標,其次要樹立良好的企業形象,這樣才會有更多的人才參與公司發展。企業必須重視優秀人才的培養發展,堅持以技術創新為關鍵,要善于吸納人才,挖掘人才,培養后續人才力量,只有人才儲備充分才能保證企業的可持續發展,才能繼續走在循環經濟道路上不落伍,才能為發展循環經濟提供保障。企業的人才富足,才會有技術創新,才能走在行業的最前列。
傳統的煤炭企業僅僅是采煤售煤,而新時代的循環經濟發展理念要求煤炭企業必須要從單一的產品結構、產業結構、經營結構轉變成多元化的產業結構,不僅僅要采煤售煤,還要參與一切與煤炭有關的產業發展。煤炭企業開展多元化經營可以分散經營風險。單一產品、單一經營方式還要承受行業風險和政策風險, 企業發展的不確定性更大。經驗數據表明, 愈大愈分散的企業, 其利潤波動愈小。當前, 煤炭企業不斷擴大的生產能力與有限增長的市場需求相矛盾, 供大于求的局面短期內難有大的改觀, 煤炭企業間的競爭將更為激烈。煤炭企業可以根據不同產品或行業景氣循環不同, 采取靈活的互補政策, 達到以盈補虧, 平衡收益效果, 從而增加煤炭企業發展的穩定性和安全性。例如神華集團不僅僅開生產煤,在冶煉、發電、鐵路運輸、公路運輸、跨國港口運輸等多種行業都有自己的子公司,這是新時代循環經濟發展的必然趨勢,不會因為某一行業的不景氣導致公司面臨破產危險,可以通過涉足的不同的行業維持企業的正常運轉。
經驗教訓告訴我們,大多數煤炭企業在發展多元化生產模式的過程中,碰到不少問題,犯過很多錯誤,以至于最后無功而返甚至失敗破產。因此企業要善于總結失敗教訓,把技術創新放在發展循環經濟的重要位置,而技術創新不可或缺的是人才,技術創新是循環經濟發展的必經之路,而人才儲備是技術創新的保障。兩者缺一不可,相輔相成。
四、結束語
隨著市場經濟的不斷發展,經濟全球化的不斷增強,國外煤炭企業的現代化進步加快,我國煤炭企業近年來面臨著非常嚴峻的發展形勢。如何屹立于煤炭市場不倒,循環經濟發展模式變成了唯一的有效途徑。從目前我國煤炭企業的發展狀況來看,在資源開采,資源利用,環境保護的幾個方面,還存在著很大問題,這也是導致我國煤炭企業走進了困境的重要原因,目前煤炭市場不景氣的形勢對我國煤炭企業來說既是挑戰也是機遇,所以煤炭企業必須抓住機遇,接受挑戰,頂住壓力,堅定不移的走循環經濟發展道路,開拓技術創新,增加人才儲備,豐富企業文化,在國家政策的導向下盡快走出困境,為迎接下一個煤炭黃金期打下堅實基礎。endprint