劉湘萍,曹江珊
(山西省人民醫(yī)院,山西 太原 030012)
隨著社會(huì)及急救醫(yī)學(xué)的迅猛發(fā)展,急救護(hù)理技術(shù)水平的不斷提高,而急救護(hù)理學(xué)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)發(fā)展正在以疾病為中心的急救護(hù)理模式,向著以患者為中心的模式轉(zhuǎn)變,急診ICU是集中監(jiān)護(hù)和救治危重患者的專業(yè)科室,急救ICU患者的持續(xù)監(jiān)測和生命支持及護(hù)理技術(shù),極大地提高了危重患者的救治成功率,但是在危重患者中,由于循環(huán)功能、呼吸功能及全身器官各功能的不穩(wěn)定性,患者隨時(shí)都可能出現(xiàn)心跳、呼吸驟停,其不良事件發(fā)生率高達(dá)31.3% ~68%[1],如何對(duì)急診ICU患者實(shí)施無縫隙護(hù)理,保證危重患者的護(hù)理安全是目前急診醫(yī)學(xué)研究的熱點(diǎn)[2]。山西省人民醫(yī)院ICU患者自2012年6月實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來,護(hù)理人員能在最短時(shí)間內(nèi)正確評(píng)估患者的病情,并給予果斷處理,為搶救急診ICU患者的生命贏得了時(shí)間,縮短了搶救時(shí)間,提高了搶救成功率,明顯降低了不良事件的發(fā)生率?,F(xiàn)對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在急診ICU中的應(yīng)用效果分析如下。
選擇在2011年6月至2012年5月未實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)患者60例及2012年6月至2013年5月在山西省人民醫(yī)院急診ICU搶救的患者60例作為研究對(duì)象[3]。納入診斷標(biāo)準(zhǔn),全部病例均符合2008年《全球急救重癥學(xué)會(huì)制定的診斷和治療指南標(biāo)準(zhǔn)》。設(shè)傳統(tǒng)的急救護(hù)理組為對(duì)照組,其中男性39例,女性21例,年齡47~89 歲,(60.5±9.1)歲;優(yōu)質(zhì)護(hù)理觀察組,其中男性 33例,女性 27例,年齡49~90歲,(61.7±6.3)歲。兩組在性別、年齡、原發(fā)疾病等方面,具有可比性,無統(tǒng)計(jì)學(xué)差異(P>0.05)。
1.2.1 更新急診科護(hù)士的工作理念 組織全科護(hù)理人員對(duì)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)的目的及意義進(jìn)行學(xué)習(xí)和解讀,以前優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)只針對(duì)住院患者的服務(wù),通過衛(wèi)生部頒發(fā)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)相關(guān)文件學(xué)習(xí),為了提高急救服務(wù)的護(hù)理質(zhì)量,在急診科實(shí)施了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
1.2.2 優(yōu)質(zhì)護(hù)理護(hù)士的培訓(xùn)及管理 優(yōu)質(zhì)護(hù)理成員組均必須接受急救能力培訓(xùn),護(hù)理急救人員必須掌握所有相關(guān)的急救理論知識(shí)及急救技術(shù),熟悉急救流程,熟練掌握急救不良事件的防范和安全護(hù)理管理,具備對(duì)急救患者的救護(hù)能力,優(yōu)質(zhì)護(hù)理小組護(hù)士由搶救經(jīng)驗(yàn)豐富及急救技術(shù)過關(guān)的責(zé)任護(hù)士擔(dān)任,并且具有2年以上危重患者的管理經(jīng)驗(yàn),急診ICU護(hù)士未達(dá)2年要求的必須在高年資護(hù)士指導(dǎo)下參與優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),優(yōu)質(zhì)護(hù)理組人員每月要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核,護(hù)理人員能夠熟練掌握基本生命支持、高級(jí)生命支持、人工氣道建立和管理,能掌握呼吸機(jī)機(jī)械通氣,心律失常識(shí)別和處理等急救知識(shí)和急救技能,此外由低年資的護(hù)士進(jìn)行所有優(yōu)質(zhì)護(hù)理的基礎(chǔ)護(hù)理工作[3]。
1.2.3 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)急救模式 轉(zhuǎn)變急救護(hù)理服務(wù)理念,進(jìn)一步強(qiáng)化急救服務(wù)意識(shí),使急救護(hù)士的服務(wù)理念大大轉(zhuǎn)變,所有的急救物品包括患者的急救監(jiān)護(hù)設(shè)備的其他基礎(chǔ)護(hù)理物品都是一對(duì)一的配備使用,急救設(shè)備包括便攜式監(jiān)護(hù)儀、血氧飽和度儀、氧氣袋、中心制氧帶、便攜式呼吸機(jī)、簡易呼吸器、負(fù)壓引流裝置、吸痰器、微量注射泵、氣管插管、氣管切開包以及開胸開腹包,并且在運(yùn)送患者過程中配備簡易搶救箱,基礎(chǔ)護(hù)理用物包括:大便座椅、一次性大小便器、寫字板、指甲剪、刮胡刀等。
加強(qiáng)急救患者的護(hù)理及安全評(píng)估,以維護(hù)患者安全為核心的護(hù)理目標(biāo),使急救安全護(hù)理為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)保駕護(hù)航,建立急救重癥患者三級(jí)評(píng)估網(wǎng)絡(luò),分別有護(hù)士長、ICU監(jiān)護(hù)主班護(hù)士及責(zé)任護(hù)士對(duì)患者病情進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)估,三級(jí)護(hù)理評(píng)估重點(diǎn)每日2次,并根據(jù)病情發(fā)展和護(hù)理效果進(jìn)行調(diào)整,建立醫(yī)護(hù)討論,對(duì)于危重患者提出具體的優(yōu)質(zhì)護(hù)理實(shí)施方法,護(hù)士長每日對(duì)危重患者優(yōu)質(zhì)護(hù)理防護(hù)措施進(jìn)行監(jiān)督及指導(dǎo),責(zé)任護(hù)士對(duì)危重患者要做好急救護(hù)理評(píng)估,保證優(yōu)質(zhì)護(hù)理的安全度和滿意度。
建立完善的搶救制度,注重急救護(hù)士的綜合素質(zhì),提高急救護(hù)理能力,以患者為中心根據(jù)個(gè)體病情特點(diǎn),探索搶救成功最佳途徑,提高搶救成功率,針對(duì)患者的病情制定搶救流程及應(yīng)急預(yù)案,護(hù)理人員要隨時(shí)應(yīng)對(duì)呼吸機(jī)故障,電源、氧源不足及引流管滑脫的應(yīng)急處理。
強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,關(guān)注搶救細(xì)節(jié),針對(duì)可能出現(xiàn)的氣道不暢、循環(huán)、呼吸功能等不安全問題應(yīng)提前干預(yù),嚴(yán)密觀察檢查各類管道,妥善放置,如置入人工氣道,在護(hù)理過程中嚴(yán)密觀察患者潛在的并發(fā)癥,識(shí)別病情變化的早期信號(hào),每日對(duì)患者病情進(jìn)行評(píng)估并記錄24 h出入量,對(duì)于呼吸心跳停止,SpO2低于90%以下,血壓下降及嚴(yán)重的心律失常,顱內(nèi)壓升高或意識(shí)障礙加重的患者應(yīng)進(jìn)行呼吸支持,簡易呼吸器輔助呼吸及氣管插管,給予機(jī)械通氣支持、升壓藥調(diào)泵措施和及時(shí)應(yīng)用降顱壓藥物,60例急診ICU患者自實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理后無1例不良事件的發(fā)生。
1.2.4 優(yōu)質(zhì)護(hù)理組及對(duì)照組兩組ICU患者實(shí)施急救的護(hù)理方法 對(duì)照組即患者進(jìn)入急診ICU后,護(hù)士立即給患者鼻導(dǎo)管吸氧,心電監(jiān)護(hù),血氧飽和度監(jiān)測,建立靜脈通路,氣管插管等急救護(hù)理措施,而觀察組采用優(yōu)質(zhì)護(hù)理的急救干預(yù)措施,即以護(hù)士長為主導(dǎo),有預(yù)見性,程序化,規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)化急救有效護(hù)理措施,使搶救工作由被動(dòng)護(hù)理變?yōu)橹鲃?dòng)護(hù)理,在最短時(shí)間內(nèi)配合完成各項(xiàng)急救處理,并安排經(jīng)驗(yàn)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理,包括基礎(chǔ)護(hù)理加急救護(hù)理融合為一體的護(hù)理服務(wù),首先安排重癥ICU病房后,立即給患者面罩吸氧并根據(jù)急診ICU患者的臨床癥狀、體征及急救知識(shí),調(diào)節(jié)氧流量,根據(jù)臨床經(jīng)驗(yàn)觀察患者是否有心衰再加入30%~50%酒精濕化,氧流量根據(jù)患者病情2~4 L/min,4~6 L/min調(diào)節(jié),然后建立有效的中心靜脈管道及PICC通道,由責(zé)任護(hù)士做好急診ICU患者的基礎(chǔ)護(hù)理。
比較兩組患者的搶救成功率及患者和家屬對(duì)急診優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的滿意度。
采用SPSS13.0對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,計(jì)量資料以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(±s)表示,計(jì)數(shù)資料以率表示,采用χ2檢驗(yàn),P<0.05為差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
表1 優(yōu)質(zhì)護(hù)理前后各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)評(píng)分比較±s) 分Table 1 Comparison of Nursing Quality Scores before and after Hight Quality of Nursing Service(ˉx ± s) score

表1 優(yōu)質(zhì)護(hù)理前后各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)評(píng)分比較±s) 分Table 1 Comparison of Nursing Quality Scores before and after Hight Quality of Nursing Service(ˉx ± s) score
護(hù)理安全度 儀器設(shè)備執(zhí)行準(zhǔn)確性 基礎(chǔ)護(hù)理對(duì)照組組別 例數(shù) 搶救成功率(%)60 94.9 85.7 ±4.3 85.7 ±3.8 87.9 ±8.1觀察組 60 97.1 94.9 ±2.3 90.7 ±3.0 94.3 ±3.0 χ2/t值20.06 4.03 2.11 8.15 P <0.05 <0.05 <0.05 <0.05

表2 優(yōu)質(zhì)護(hù)理前后各項(xiàng)護(hù)理工作滿意度比較 %Table 2 Comparison of Nursing Satisfaction Degree before and after High Quality of Nursing Service %
實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后,急診護(hù)士工作積極性明顯增加,由于在護(hù)理管理上各級(jí)護(hù)理分工的明確及遇到搶救時(shí)的彈性定位,護(hù)士在搶救工作中更能做到互相配合默契,互相督促協(xié)助,互相查漏補(bǔ)缺,積極應(yīng)對(duì),提高了搶救患者的責(zé)任感,優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的開展在急診ICU患者中起著舉足輕重的作用。
盡管過去急救護(hù)理備受重視,但是從安全性的深度和廣度而言,各級(jí)醫(yī)院急診ICU仍然存在著急救管理不力,組織管理混亂,護(hù)理質(zhì)量缺陷,護(hù)理人員培訓(xùn)不足等急救護(hù)理問題[4],自實(shí)施1年多優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后,嚴(yán)格規(guī)范急救技術(shù)護(hù)理過程中細(xì)節(jié)性護(hù)理并按照急診流程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,追求著急救護(hù)理最佳的安全性管理,通過規(guī)范化優(yōu)質(zhì)護(hù)理使得急救技術(shù)、搶救成功率明顯提升,護(hù)理事故發(fā)生率明顯降低,急救安全護(hù)理工作得到了最大保障。
完善的病情評(píng)估在優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)中非常重要,在評(píng)估危重患者的過程中,如果發(fā)現(xiàn)患者監(jiān)測指標(biāo)異常時(shí),立即通知急診值班醫(yī)師與各??漆t(yī)生會(huì)診干預(yù),大大降低和預(yù)防了護(hù)理不良事件的發(fā)生。
開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理的服務(wù)以來,應(yīng)用患者佩戴腕帶和床頭卡雙核對(duì)身份的方法,有效避免了處理和執(zhí)行醫(yī)囑的差錯(cuò),及時(shí)防范了搶救時(shí)出現(xiàn)混亂的安全問題。
強(qiáng)化了護(hù)士對(duì)急救工作的認(rèn)知度,無論是搶救時(shí)還是在做危重患者病情護(hù)理時(shí),每名護(hù)士都能夠按照細(xì)化的分工方式各司其職,避免了工作的盲目性和隨意性,提高了搶救效率,爭取了搶救時(shí)機(jī)。搶救成功率由94.9%上升至97.1%,為提高搶救成功率創(chuàng)造了條件,提升了急救護(hù)理工作的質(zhì)量。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理的工作內(nèi)容更具體內(nèi)容、細(xì)節(jié)更人性化,更好地滿足了患者在急診就診的需要,得到了廣大患者及家屬的認(rèn)可,實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的前后1年,患者及家屬對(duì)護(hù)理工作滿意度由95.3%上升至98.4%。
綜上所述,在急救工作中,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)管理體系越來越完善,這一新型的護(hù)理模式是一種全新的服務(wù)模式,合理的崗位設(shè)置是保證三級(jí)服務(wù)小組人員充分發(fā)揮各職責(zé)的前提,自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來護(hù)理人員的積極性和主動(dòng)性都有所提高,患者對(duì)急診護(hù)理工作滿意度大大提高,患者不良事件發(fā)生率明顯下降,提高了患者對(duì)醫(yī)改的信任度,產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益,值得在急診ICU和各護(hù)理單元中廣泛推廣。
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