企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)大家談

編者按：中國電器工業(yè)協(xié)會(huì)擁有4000多家會(huì)員企業(yè)，自協(xié)會(huì)成立以來就不斷地發(fā)揮著政府與會(huì)員之間、國內(nèi)外行業(yè)企業(yè)之間的“橋梁”、“紐帶”和社會(huì)中介作用。近年來，國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐放緩，各行業(yè)受到不同程度的影響。在2014年中國電器工業(yè)協(xié)會(huì)四屆五次理事會(huì)上會(huì)員企業(yè)代表接受了本刊記者的采訪，表明了企業(yè)在應(yīng)對當(dāng)前國際國內(nèi)大背景下的發(fā)展戰(zhàn)略及對未來發(fā)展的信心。

天津百利特精電氣股份有限公司原總工梁燕：儲(chǔ)備技術(shù)待破繭成蝶

2013年受經(jīng)濟(jì)的影響，天津百利的情況不是特別好，但是天津百利在做技術(shù)儲(chǔ)備。特別是和上海電器科學(xué)研究所等開發(fā)聯(lián)合開發(fā)VW60，2009年技術(shù)鑒定以后沒有產(chǎn)業(yè)化，現(xiàn)在我們自己實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。現(xiàn)在2500A和4000A的殼架電流等級(jí)已經(jīng)完成了CCC認(rèn)證。今年計(jì)劃把7100A的CCC認(rèn)證完成。這樣產(chǎn)品系列化之后更有利于推向市場。220kV的超導(dǎo)限流器是國家推薦的一個(gè)產(chǎn)品，去年在國家電網(wǎng)公司已經(jīng)掛網(wǎng)運(yùn)行，下一步也在做550kV的研發(fā)。為應(yīng)對智能電網(wǎng)要求開發(fā)的新產(chǎn)品包括和清華大學(xué)聯(lián)合開發(fā)了有緣濾波產(chǎn)品、220kV的電子式互感器等。2013年和大連理工聯(lián)合開發(fā)了126kV真空斷路器，目前這些產(chǎn)品都在研發(fā)和試驗(yàn)階段，到2014年這些產(chǎn)品應(yīng)該都可以給企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造效益。

從國家的技術(shù)進(jìn)步角度說，智能電網(wǎng)是國家的發(fā)展方向，可以充分發(fā)揮大企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，我們很多產(chǎn)品都是針對智能電網(wǎng)發(fā)展開發(fā)的產(chǎn)品，很多基本都能做到自遙和數(shù)據(jù)上傳以及具備電網(wǎng)的修復(fù)功能。這對國家來說是一個(gè)發(fā)展方向，對企業(yè)來說也是一個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)。

遼寧金昌新材料有限公司董事長兼總經(jīng)理梁殿清：市場化打開機(jī)會(huì)之門

目前，遼寧金昌新材料有限公司的主要的客戶是在國外，國內(nèi)比較大客戶主要有幾家，比如新洲北電、平高電氣等，歐洲的客戶主要是ABB、西門子、阿爾斯通等，亞洲主要是日本三菱重工和韓國的現(xiàn)代汽車以及這些企業(yè)在中國的一些合資企業(yè)。所以國家政策調(diào)整對我們影響不大。

當(dāng)前新的經(jīng)濟(jì)形勢變化，對我們還是有利的。不論是改革還是調(diào)整，都是市場化推進(jìn)的過程，推進(jìn)市場化主要是打破壟斷，這對于我們這種中小型企業(yè)而言還是有好處的，壟斷對我們是不利的，在我國南北差異、東西差異、國企和民企的差異化環(huán)境下，市場化的東西越多對我們越有利，因?yàn)榭渴袌龌扛偁幨刮覀冊跔幦「嘤唵雾?xiàng)目的時(shí)候擁有更多的機(jī)會(huì)。

上海一電變壓器有限公司總經(jīng)理黃寶華：研發(fā)銷售重點(diǎn)抓 做多元智能化產(chǎn)品

受變壓器行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢的影響，2013年上海一電的整體發(fā)展基本和2012年持平。從2013年下半年開始，公司在產(chǎn)品方面也做了一些調(diào)整，更加走向多元化。原來一電做配電變壓器，現(xiàn)在也做特種變壓器和其他種類的變壓器，擴(kuò)大了變壓器的品種。同時(shí)也加大了市場的開發(fā)力度，建立了新的客戶。目前我們在研發(fā)智能型變壓器和與專業(yè)配套的變壓器，比如風(fēng)電變壓器、光伏變壓器等。產(chǎn)品研發(fā)和市場開拓對于我們這種年輕的企業(yè)來說還是重中之重。因此，今后的產(chǎn)品研發(fā)要緊跟市場和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；響應(yīng)國家的政策號(hào)召，做好節(jié)能減排；還要壯大銷售隊(duì)伍。希望能更多地參與國家電網(wǎng)的招投標(biāo)，獲得更多的訂單。此外，也希望行業(yè)內(nèi)人士對中小型企業(yè)多一點(diǎn)關(guān)注，解決人才和融資方面的問題。

金杯電工股份有限公司總裁助理呂力：穩(wěn)扎穩(wěn)打應(yīng)對嚴(yán)峻形勢

對金杯電工股份有限公司的市場來說，2013年上半年的情況相對比較嚴(yán)峻。電線電纜這一塊的市場整個(gè)基本需求還存在。下半年公司對于營銷策略做了調(diào)整，形勢有所緩和。盡管如此，去年公司實(shí)際上還是實(shí)現(xiàn)了規(guī)模增長，利潤保持和前幾年水平不變。

今年的總體形勢恐怕依然不樂觀。從第一季度我們公司情況來看，形勢情況不是很好，和這個(gè)行業(yè)產(chǎn)能過剩有關(guān)系，同時(shí)各方面競爭激烈，公司只能根據(jù)市場的走勢等情況做調(diào)整。關(guān)于2014年發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，公司還是盡量實(shí)現(xiàn)規(guī)模和利潤的平穩(wěn)增長，也不想謀求太快。