正泰：做大做強 共圓“中國夢”

/本刊記者 徐暉/

企業志

正泰：做大做強 共圓“中國夢”

/本刊記者 徐暉/

正泰集團南存輝董事長在中國電器工業協會四屆五次理事會上致辭

“在新的經濟形勢下，希望央企國企一起帶民企往前進，大家實現優勢互補，積極探索電器工業領域混合所有制的實現模式。正泰的愿景是‘打造清潔能源開發商和系列能效解決方案的提供商’，早日做大做強，為‘ 制造強國’貢獻力量，共圓‘中國夢’！”>

從1984到2014年，正泰已是而立之年。

三十年來，正泰產業發展一直緊緊圍繞著“電”字做文章。如今的正泰，不僅在傳統的低壓電器領域繼續發力，依托持續的研發投入推出更新換代的產品，更涉足高壓開關、輸配電設備、儀器儀表、建筑電氣等新領域，并針對光伏新能源推出了更豐富的解決方案。

過去幾十年，很多中國的裝備制造企業因為不能適應新的競爭形勢而被淘汰，中國裝備制造業轉型創新迫在眉睫。著眼于未來，正泰已經在充分布局，為順應產業轉型升級大勢做好了準備。

“正泰的產業轉型升級歷程，是從低壓到高壓，從元件到成套，從系統到總包，從傳統產業到環保、可再生能源。”正泰集團股份有限公司董事長南存輝表示，“正泰能夠有今天，夢想很重要，創世界品牌是我們一直的夢想，我們也會為此不懈奮斗。”

從低壓電器到全產業鏈：轉型!

4月22-23日，由正泰集團股份有限公司承辦的中國電器工業協會四屆五次理事會在上海召開，會后與會嘉賓參觀了正泰上海松江工業園，其中正泰品牌體驗館尤其引人注目。正泰品牌體驗館，以產業、成果、應用和展望四大板塊及高低壓電器、輸配電設備、儀器儀表、建筑電器、汽車電器、工業自動化、光伏發電和高端裝備制造等七大產業布局的展示，向參觀者整體展現了正泰集團的企業全景。

20世紀80年代，正泰以低壓電器起家，并在1990年前后的行業整頓中脫穎而出。由于進入低壓電器產業的門檻比較低，行業內競爭異常激烈，雖然正泰在低壓電器行業占據了“龍頭”位置，但地位并不穩固。另一方面，跨國公司通過投資或采取合資、獨資的方式，紛紛來華辦企業，并推出中低端產品，對國內市場虎視眈眈。前有狼后有虎，正泰充分利用危機倒逼機制的作用，圍繞市場需求，加快結構調整，做長產業鏈。堅持“有所為有所不為”的原則，用“減法”做大企業，剝離非相關、不熟悉產業，專注電器主業。用“加法”做強產業，圍繞低壓電器，延伸產業鏈條。通過突圍低壓電氣、布局光伏電站投資等兩次重要的轉型升級，正泰不斷趕超世界先進水平。

2000 年前后，正泰先后投資6億元興建了正泰高新科技園、成套設備工業園和電力變壓器工業園。2003年又投入巨資在上海建立高壓電氣工業園和高科技開發機構，逐步進入中壓、高壓輸配電行業，開始向更高端的設備制造業進軍。2006年底投資成立了正泰太陽能之后，太陽能就成為正泰最重要的產業之一。這一步棋意味著正泰通過完善上下游產業布局，逐步形成了覆蓋“發電、變電、輸電、配電、用電”全產業鏈的系統集成競爭優勢，并轉型成為國內規模最大、品種最齊全的新能源開發商和能效管理系列解決方案提供商。正泰的轉型之路清晰可見。

南存輝特別強調，正泰在貫徹創新驅動、轉型發展的戰略當中，實現了五個方面的轉型：一是低壓元件到高壓開關生產向高端重大裝備制造業轉型；二是“產品硬件制造”向“軟件開發系統集成服務商”轉型；三是傳統產業向新能源轉型；四是先進制造業向全球化的現代服務業轉型；五是由企業經營向資本經營轉型，借力金融市場，打造創業平臺。

從組件生產到光伏電站：布局!

隨著新興市場國家的崛起，全球能源競爭的趨勢增強，誰能搶占新能源市場的先機，誰就有可能成為下一輪產業興起的龍頭。2003年，正泰集團就新能源項目選擇邀請了相關顧問、專家做進一步論證，分析研究風能、水電能、生物能和太陽能等新能源各個方向的發展前景。經過一番系統、慎重的調研，正泰于2006年注冊成立太陽能科技有限公司。

正泰最初選擇以二代薄膜太陽能技術進入了光伏產業，與晶體硅太陽能電池相比，硅材料占用量少、最終成本更低。當時以研制生產第二代光伏薄膜電池為主，兼顧晶硅電池的生產。在經歷井噴式發展之后，2010年后國內光伏行業，連續遭遇金融危機沖擊、歐美 “雙反”調查遏制，整個行業幾近陷于慘淡境地，大量企業虧損甚至倒閉。由于多晶硅產能過剩，下游組件需求疲弱，多晶硅價格急轉直下，從每公斤400美元跌至20美元，令薄膜太陽能電池的優勢蕩然無存。

南存輝坦言，正泰和中國光伏行業一起經歷了產業的快速下滑，見證了國內外明星企業的隕落，也在行業出現普損和巨虧的逆境中啟動了自己的戰略布局大調整。面對嚴峻市場形勢，正泰太陽能將薄膜電池制造轉成研發為主，把主要精力放在電站建設、運營和晶硅電池組件的生產上。借助集團品牌、資金等資源和產業鏈系統集成優勢，探索出一條電站投資、EPC工程總包引領組件生產、銷售的盈利模式，在海內外投資建設光伏發電站及建筑一體化應用項目。

正泰集團南存輝董事長向參會代表介紹正泰全產業鏈布局

據悉，目前正泰已在美國、保加利亞、韓國、泰國、意大利以及國內寧夏石嘴山、青海格爾木、甘肅敦煌等地開發建設光伏電站，在浙江、上海等地建設20余個國家金太陽工程和光電建筑應用示范項目。“截至2013年底，正泰已建成發電和在建的光伏電站項目超1.2GW，2013年度電費收入5.9億元，成為國內光伏電站建設規模最大的民營企業。”南存輝在為參觀者介紹時自豪地說。

從“制造”到“創造”：創新！

“創新是裝備制造永恒的話題，正泰一直遵循著堅持實業發展不動搖，堅持創新發展不動搖。”南存輝在中國電器工業協會四屆五次理事會上致辭時說道，“現在年銷售收入300多億元的正泰集團，要在未來幾年內實現千億級銷售目標，既要穩健，也要創新。”

正是堅持自主創新，堅持掌握核心裝備制造的技術，正泰在高端裝備制造從零到有，從中國走向世界的道路上步伐更加穩健。如今，正泰已成長為中國工業電器龍頭企業，連續多年躋身中國企業500強行列，產品暢銷世界100多個國家和地區，并已進入歐洲、日本、中東和非洲等國際主配套市場。

2002年正泰就取得了低壓電器首張國家強制性認證（3C）證書，被稱為中國“入世第一證”。自2005年起，正泰高壓開關與電力變壓器事業部自主研發了第一臺高壓變壓器（110kV），實現變壓器出口“零的突破”。2009年，正泰自主研發的500kV超高壓交流電力變壓器順利通過國網武漢高壓研究所認證試驗，2010年起，正泰高壓變壓器產品頻獲海外訂單，甚至擊敗歐洲本土著名同行，成功進入歐盟市場。2013年10月，正泰電源的12kW逆變器成功通過太陽能行業的權威實驗室——德國Photon實驗室的嚴格性能測試，被評定為AA級。這是其20kW光伏逆變器在2011年被評定為AA級后，正泰電源再一次在全球太陽能逆變器的性能指標排名中名列前茅。

“如果不能掌握核心的裝備制造，那么再前沿的戰略性新興產業也只能停留于普通加工業。”這是南存輝在近些年布局太陽能光伏產業實踐中極深的一個體會。他認為，創新是正泰集團能夠快速發展的核心所在。“中國創造當中，其實除了產品創新、技術創新，還有思維方式、盈利模式、服務方法上的創新。”

以近幾年快速發展的正泰太陽能為例，傳統的光伏企業是從太陽能電池及組件到控制原材料，向上游整合資源。而正泰太陽能的做法卻正好相反，向下游提供一站式電站系統建設，從單一的提供太陽能產品到提供整體的、系統的解決方案。

2014年政府工作報告提出，增強各類所有制經濟活力，要制定非國有資本參與中央企業投資項目的辦法。對此，南存輝認為，在經濟轉型期間，積極探索混合所有制的實現形式，共贏發展，意義十分重大，大家要把握機會，積極創新。“在新的經濟形勢下，希望央企國企一起帶民企往前進，大家實現優勢互補，積極探索電器工業領域混合所有制的實現模式。正泰的愿景是‘打造清潔能源開發商和系列能效解決方案的提供商’，早日做大做強，為‘ 制造強國’貢獻力量，共圓‘中國夢’！”南存輝對正泰的未來充滿信心。

正泰“打造清潔能源開發商和系列能效解決方案的提供商”品牌體驗館展示

正泰的工業、民用、商用配電系統及保護方案展示

正泰220kV三相油浸式有載調壓電力變壓器

正泰屋頂光伏發電系統為正泰品牌體驗館提供綠色電力

正泰品牌形象沙盤展示了正泰“發電、變電、輸電、配電、用電”全產業鏈