解析企業對于員工的薪酬設計標準

鄭瓊娜

摘 要：薪酬設計的情況，能夠直接決定企業員工的素質，對于企業的經濟效益等，具有很大的影響，本文在企業的員工薪酬設計發展的基礎上，結合影響薪酬設計的因素，以及我國薪酬設計中存在的一些問題，從當地經濟水平和人員自身素質兩個方面，對企業的員工薪酬設計的標準，進行了深入的研究，希望能給實際的薪酬設計工作，提供一定的參考。

關鍵詞：企業；員工；新洲；設計標準

隨著我國經濟水平的提高，企業員工的薪酬也在逐漸的提高，受到特殊的歷史因素影響，我國的經濟和科技起步較晚，在很長一段時間內，與西方發達國家之間，存在較大的差距，直到改革開放時期，我國以廉價的勞動力，吸引了大量的外企和外資，希望通過這樣的方式，帶動我國經濟的發展。正是這樣的發展模式，在短時間內快速的提高了我國的經濟水平，在改革開放的初期，為了更好的吸引外資和外企，我國制定了很多優惠的政策，但是隨著本土企業的發展，這些政策在很大程度上限制了我國企業的發展，因此近些年國家開始取消這些政策，而經濟水平的提高，增加了員工的薪酬，使得我國失去了廉價勞動力的優勢。

一、我國企業的員工薪酬設計的發展

我國在近代時期經歷了長時間的半封建半殖民地統治，經濟和科技的發展幾乎處于停滯狀態，新中國成立后，雖然意識到了現代工業和經濟的重要性，但是在西方國家的封鎖下，我國經濟的增長速度很慢，直到改革開放時期，這種現象才得到了明顯的改善，由于我國的經濟水平較低，相應的勞動力比較廉價，只需要少量的薪酬，就可以雇傭到大量的勞動力。在這種背景下，結合我國勞動力的實際情況，針對外資和外企制定了一些優惠政策，并設立了一些經濟特區，希望利用外企和外資的方式，帶動我國經濟的增長，經過了三十多年的發展，我國已經成為了世界第二大經濟體，整體的經濟水平有了很大的提高，人們的生活條件也提高了很多。而隨著經濟的發展，員工的薪酬必然也會逐漸的增長，經過了多年的發展，現在我國員工的薪酬標準已經提高了很多，雖然與西方一些發達國家相比，員工的薪酬還存在一定的差距，但是與傳統的廉價勞動力相比，已經失去了這方面的優勢，因此近些年外資和外企開始向印度等發展中國家轉移，由此可以看出，企業的員工薪酬設計工作非常重要，如果薪酬過高那么企業需要支出較高的成本，而薪酬過低就無法聘請到具有足夠水平的員工。

二、我國企業對員工的薪酬設計現狀

對于薪酬的設計，需要考察我國近年來的員工在企業中的薪酬現狀。合理的薪酬設計必須依據員工企業所在城市的經濟水平，并且需要考量員工自身的一些標準，從而制定有效的薪酬標準。通過一定的制定設計與方案設計，在很大程度上能夠實現對于目前所有企業員工的薪酬制定計劃。

（一）影響企業對員工的薪酬設計的因素。企業在日常的運營過程中，由于人員擔任的職務不同，平時的工作量也存在一定的差異，通常情況下，工作量較大的人員，其薪酬的標準也比較高，但是隨著科技的發展，現在的工作可以分為體力勞動和腦力勞動兩種，現在已經進入了信息時代，腦力勞動非常重要，能夠為企業創造更多的價值，因此目前的員工薪酬設計中，腦力勞動者的薪酬要高一些。除了工作量之外，工作的重要性也可以在一定程度上影響薪酬的標準，尤其是一些需要特殊技術的工作，如某些技術掌握的人員比較少，企業在實際的生產中，又無法離開這樣的技術，那么相關的工作人員，薪酬的標準必然要高一些，這樣人員平時的工作量比較少，但是由于比較重要，相應的薪酬標準仍然較高。由此可以看出，能夠影響企業的員工薪酬設計的因素有很多，如員工自身的專業素質等，目前企業在實際的招聘過程中，員工的學歷較高，那么就可以獲得更好的待遇，如果具有豐富的工作經驗，也可以提高自己的待遇，總之員工的薪酬設計，都是建立在員工為企業創造價值的基礎上。

（二）企業對員工的薪酬設計中存在的問題。由于我國發展的時間較短，還沒有實現現代化的管理方式，因此在企業對員工的薪酬設計中，還存在較多的問題，尤其是一些中小型的企業，沒有建立企業文化的理念，在日常運營的過程中，實際的經濟效益，是企業關注的主要問題，為了保護我國員工的權益，根據不同地區的實際情況，政府部門制定了最低薪酬標準，因此對于基層的員工薪酬的設計，通常采用這個最低的標準。這樣的設計方式，顯然沒有做到科學、合理，雖然一些企業在國家最低標準的基礎上，適當的提高了一些，并給與一定的加班費等，希望利用這樣的方式，提高人員工作的積極性，一些企業還根據人員的工作量，來計算實際的薪酬，這樣可以在一定程度上促進人員的積極性，從而提高生產的效率，這樣的薪酬設計方式，很好的提高了企業的經濟效益。通過實際的調查發現，目前我國有很多國有企業，在這樣的企業中，存在大量的臨時工，與正常編制的工作人員不同，這些臨時工需要做很多的工作，但是薪酬的標準，卻要比正常的工作人員低很多，使得薪酬標準存在不合理的現象，因此近些年很多專家和學者，提出了同工同酬的理念。通過發現問題，從而找到目前薪酬標準不合理的現象，在很大程度上能夠實現對于現有企業的財務薪酬設計的方方面面，從而最大限度的完善現有的薪酬設計。

三、企業對員工的薪酬設計標準

（一）當地的經濟水平。在企業對員工的薪酬設計中，當地的經濟水平是非常重要的一個參考標準，尤其是我國的地域面積較大，東南沿海地區的經濟水平較高，而西北內陸地區的經濟發展較差，經濟水平的不同，必然會導致生活條件的不同，實際的物價等都會具有一定的差異，如在沿海地區的發達城市中生活，即使保證基本的生活，也需要較高的費用。在薪酬設計的初期，主要就是為了保障人們的基本生活，而隨著經濟水平的提高，逐漸的增加薪酬標準，讓人們有一個更好的生活條件，現在的薪酬設計也應該遵循這個標準，由于企業在日常的運營中，需要考慮實際的經濟效益，而員工的薪酬情況，很大程度上取決于為企業創造的價值。由此可以看出，在實際的薪酬設計中，應該盡量從員工和企業兩個方面來進行考慮，這樣才能夠設計出一個雙方都能夠接受的標準，在促進人員工作積極性的同時，可以為企業創造更多的價值，保證企業的可持續發展。

（二）員工自身的素質。人才作為促進經濟增長的主要動力，對于現在的經濟發展來說，人才具有非常重要的作用，因此各個國家都很重視教育水平的提高，通過實際的調查發現，我國的教育情況較差，最新的世界高校排名中，我國僅有兩所高校進入前百，對于企業來說，員工自身的素質主要分為兩個方面，分別是員工的學歷和工作經驗。一些大型的企業，喜歡招聘應屆的畢業生，這些具有較高學歷的人才，沒有足夠的工作經驗，只要適當的薪酬，員工就會具有很高的工作熱情，而且這些人員接受了良好的教育，比較方便管理，能夠很好的完成本職工作，而一些中小型企業，希望能夠招聘到具有豐富經驗的人員，這些人員對于行業有足夠的了解，不需要任何的培訓，就能夠很好的完成自己的工作，企業要想招聘到需求的人員，必須給與足夠的薪酬，因此根據員工自身的素質情況，針對性的設計薪酬標準，具有非常重要的作用。

四、結語

通過全文的分析可以知道，在我國改革開放的初期，在廉價勞動力的基礎上，針對外企和外資制定了一些優惠政策，希望利用外企和外資來帶動我國經濟的發展，因此當時員工的薪酬標準很低，甚至剛剛能夠保證人員的基礎生活，而隨著經濟水平的提高，薪酬設計工作的難度也越來越大，要想設計一個企業和員工雙方都滿意的標準，必須在員工為企業創造價值的基礎上，結合當地經濟的實際情況，以及人員自身的素質等，針對性的設計一個科學、合理的薪酬標準。

參考文獻：

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