落馬官員“埋怨”組織抓得晚

2013年6月，安徽省原副省長倪發(fā)科被立案調(diào)查，其收受大量玉石，占受賄總額近八成的事實隨即浮出水面。9月底，倪發(fā)科被開除黨籍、公職，其涉嫌犯罪問題移送司法機關處理。在接受組織調(diào)查時，倪發(fā)科曾經(jīng)抱怨：“如果組織上早提醒或早處理我兩年，我給國家造成的損失也不至于這么大，自己犯的錯誤也不至于這么嚴重。”

在位時肆無忌憚、貪腐無度，落馬后卻抱怨組織上沒有早提醒、早處理，倪發(fā)科如此“倒打一耙”著實矯情，貽笑世人。廉政規(guī)定疊床架屋，廉政教育月月講、天天講，還要組織上怎樣早提醒？只是你視廉政規(guī)定如無物，將廉政教育當做耳旁風，心存僥幸，任由貪念泛濫，才落得如今身敗名裂的下場。你還有何顏面責怪組織，有何資格向組織撒嬌？“倒打一耙”減輕不了你的罪責。

不過話說回來，倪發(fā)科的抱怨確有值得深思之處，甚至不乏警示意義。不妨假設：假如1998年時任蕪湖市委副書記的倪發(fā)科在糧庫造假事件中受到查處，他就無法一路升遷官至安徽省副省長；假如2008年作為安徽省副省長的倪發(fā)科違反規(guī)定擔任省珠寶協(xié)會名譽會長的行為被制止，他可能就不至于“玩玉喪志”；假如倪發(fā)科當年四處打招呼為行賄人更改項目規(guī)劃、調(diào)整容積率、逃避處罰的舉動被及時調(diào)查，他的貪腐問題就會立馬露餡；假如行賄人為倪發(fā)科專門安排一輛汽車和一名司機的事情能引起紀檢部門的重視，假如倪發(fā)科與商人交往過密的情況能引起組織上的關注，倪發(fā)科所犯的錯誤可能真的“不至于這么嚴重”……只可惜，這些都是假設，而這正是令人深思和痛心之處。

廉政規(guī)定疊床架屋，廉政教育月月講、天天講，為何還是沒能阻止一些官員深陷迷途？主要原因就在于廉政規(guī)定沒有得到切實執(zhí)行，而廉政教育往往入口不入心。要讓官員不敢貪、不愿貪、不能貪，關鍵是要把權力關進制度的籠子。可是，制度的籠子有了，如果不把權力關進去，又有何益？民間流傳一句話：“上級監(jiān)督太遠，同級監(jiān)督太軟，下級監(jiān)督太難。”一名前縣委書記因為貪污受賄被判坐牢，他說，從名義上講，對縣委書記有八種監(jiān)督，但實際上到他這里只剩下一種監(jiān)督——自我監(jiān)督。沒有監(jiān)督和制約，權力永遠不會主動鉆進制度的籠子，反過來說，如果制度的籠子成為擺設，那么權力就難免肆意妄為。倪發(fā)科邊腐邊升，為什么監(jiān)督機制一一失靈？為什么沒有對他“早處理兩年”？如果反腐敗仍然是“隔墻扔磚頭”，砸到誰是誰，那么“倪發(fā)科們”就會層出不窮。

在這個意義上，近年來中央不斷出臺規(guī)定加強對權力的監(jiān)督，既是順應民心之舉，其實也是對官員的愛護——是的，通過制度約束和嚴密監(jiān)督讓官員不敢貪、不愿貪、不能貪，讓他們清正廉潔、堂堂正正地為官做事，就是對官員最大的愛護。相反，一味地縱容、姑息、遷就，任由權力在籠子之外橫行無忌，最終會害了一些官員。