百思買中國的8年糾結(jié)

竇瀅瀅

近日有消息傳出，美國消費(fèi)電子零售連鎖巨頭百思買，正在考慮將旗下兩個連鎖品牌“五星電器”和“百思買移動”進(jìn)行出售，徹底退出中國市場，轉(zhuǎn)而固守美國本土市場。據(jù)保守估算，百思買此舉將獲得大約3億美元的回籠資金。

早在3年前，百思買就曾因為大規(guī)模關(guān)閉在華門店并遣散員工被指水土不服退出中國市場。但實際上，在過去8年里，將大陸地區(qū)視為快速增長市場的百思買，一直不愿放棄在中國市場扎根的想法，不管是借助五星電器布局或是百思買移動逆襲，都在質(zhì)疑聲中艱難地行走。

受累于歐洲以及中國業(yè)務(wù)的低迷，再加上本土競爭對手亞馬遜、ebay等電商企業(yè)的沖擊和蠶食，百思買業(yè)績連續(xù)下滑，危機(jī)浮現(xiàn)。而在中國，蘇寧、國美等賣場實力雄厚，京東、天貓等電商來勢洶洶，百思買在中國業(yè)務(wù)同樣腹背受敵，在華拓展屢屢受挫。變賣資產(chǎn)，結(jié)束8年尷尬的中國之行，對于百思買而言，也許是無奈當(dāng)中的正確選擇。

7月9日，百思買旗下全資子公司江蘇五星電器有限公司公關(guān)負(fù)責(zé)人就向媒體表示：“上述消息純屬謠言和傳聞，我們對此不予置評。”同時，上述人士告訴記者，五星電器今年將全新升級11家門店，力證五星電器處于良好發(fā)展的軌道上。

不過，據(jù)五星電器品牌部前員工向記者表示，2011年百思買曾一度撤離中國，也從來沒有承認(rèn)過自己退出，目前有可能仍未找到合適買家，所以傳言是否屬實，還需等待時間驗證。

百思買或?qū)⒊吠?/p>

近日，外媒報道稱，繼退出歐洲后，美國消費(fèi)電子零售連鎖巨頭百思買正在考慮出售旗下在華資產(chǎn)，徹底退出中國市場。

目前，百思買在中國市場的資產(chǎn)，除了五星電器之外，還包括2012年以五星電器店中店形式出現(xiàn)的“百思買移動”。

百思買財報顯示，2014年第一季度，百思買總營收由上年同期的93.47億美元下滑至90.35億美元。同時，由于消費(fèi)者電子產(chǎn)品市場的疲軟，其在美國的同店銷售額下滑1.3%。百思買預(yù)計，在第二和第三季度里，同店銷售額將會下滑。

據(jù)記者了解，早在去年年中，百思買就已經(jīng)退出了歐洲市場，其在百思買歐洲公司所持的50%股份已出售給英國合作伙伴CarphoneWarehouse集團(tuán)。這一退出歐洲市場的舉措使得外界猜測，這家全球最大電子產(chǎn)品連鎖店的下一步將是撤出中國。

分析人士指出，撤出中國對于百思買有利有弊。一方面，百思買有可能失去中國這一快速增長的市場，不過百思買可以集中資源，全力固守美國市場。實際上，百思買的一些股東，之前一直在施壓，要求戰(zhàn)略撤回美國。

據(jù)記者了解，2012財年，中國業(yè)務(wù)為百思買平均僅貢獻(xiàn)了3.5%的營收，在這之前的2011年，也只貢獻(xiàn)了4.1%的營收。

八年糾結(jié)中國行

雖然已步入在華的第八個年頭，但百思買卻從未真正融入中國本土市場。

2006年，百思買開始進(jìn)入中國市場，并斥資1.8億美元控股了家電零售企業(yè)五星電器75%的股權(quán)，改變了自己只在中國采購的角色。2009年，百思買進(jìn)而買斷了五星電器25%的股份，并開設(shè)百思買品牌上市。2011年年初，百思買9家門店全部退出中國市場，并遣散所有員工，自此，百思買關(guān)閉了其自有品牌的百貨商店，將在華業(yè)務(wù)全部交予五星電器。

直到2011年7月，一直不承認(rèn)退出中國市場的百思買才公開宣布，計劃9月份將以“實體店+電子商務(wù)”兩種路徑重新殺回中國市場。然而，進(jìn)入9月份，百思買表示將重返中國市場的時間表推遲至12月，然而，這一計劃很快又被擱淺，直到2012年6月份，才開始借道“百思買移動”重返人們視野。

2013年，百思買宣布旗下全資子公司五星電器總裁王健離職，周猛將擔(dān)任五星電器CEO，并同時出任五星電器母公司百思買的中國區(qū)總裁。外界認(rèn)為，家電線下門店業(yè)態(tài)衰落，百思買即便臨危換帥，仍舊面臨重重挑戰(zhàn)。

2001年，五星電器在南京開設(shè)了第一家賣場，意味著真正走入了零售行業(yè)。在2005-2011年六年時間，尤其是在百思買順利控股乃至收購五星電器后，五星電器迎來了高速發(fā)展的黃金時代，在全國各地飛速擴(kuò)張，2012年，門店數(shù)達(dá)到219家。

2011年，五星電器制定了意氣風(fēng)發(fā)的五年拓展戰(zhàn)略，計劃在2011-2015年之間，將以超過20%以上的增速，從204家門店增加到546家，在2015年會覆蓋整個黃河以南的區(qū)域和核心的城市。

不過，根據(jù)記者統(tǒng)計，目前五星電器在國內(nèi)的門店僅有193家。距離兩年前的數(shù)量，減少了26家，而距離五年計劃的開店數(shù)量，2014年則比原計劃減少了超過70%。

五星電器公關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，按照五星電器的發(fā)展規(guī)劃，今年不會再盲目承諾開店數(shù)量，而是只有在遇到好的物業(yè)、商業(yè)環(huán)境才會去開店。

上述公關(guān)人士向記者表示，今年以來，五星電器做了很多店面調(diào)整，6月底新升級了3家旗艦店，三季度將新升級4家店，今年全年將全新升級11家店。“這些店面都是年收入上億元的。至于全新開設(shè)的門店，今年以來已有兩家。”

線上線下腹背受敵

百思買目前是全世界規(guī)模最大的消費(fèi)電子零售連鎖巨頭，不過，在蘇寧、國美兩大線下巨頭，以及天貓、京東、蘇寧易購等線上品牌的圍攻之下，百思買始終難以斬獲一席之地。

業(yè)內(nèi)人士向記者表示，全球電器零售市場主要有兩種商業(yè)模式，一種將銷售區(qū)域租給不同家電廠商，從銷售額中提取利潤，即所謂的進(jìn)場費(fèi)；另一種則通過規(guī)模采購低價買入產(chǎn)品，賺取買賣差價。而百思買所代表的第二種商業(yè)模式在中國似乎行不通，在經(jīng)受了連年的低迷業(yè)績后，退出似乎也成為其不可避免的下場。

零售行業(yè)研究員杜巖宏告訴記者，百思買進(jìn)入中國市場之后選擇借助本土連鎖品牌進(jìn)行發(fā)展，策略是明智的，因為本土企業(yè)具有品牌和渠道優(yōu)勢，但是百思買購買的五星電器部分業(yè)務(wù)被剝離，對百思買貢獻(xiàn)有限。后續(xù)百思買雖然關(guān)閉自身門店、發(fā)力個人移動產(chǎn)品領(lǐng)域等調(diào)整策略，但因為市場競爭已然十分激烈而沒有發(fā)揮作用。目前中國電器市場格局已經(jīng)基本形成，百思買所能獲得的發(fā)展空間非常有限。

從產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀看，目前，國內(nèi)城市電器零售市場增速放緩已成定局，電器銷售市場份額還要面臨著來自天貓、京東等線上渠道不斷蠶食，作為定位于區(qū)域、城市、線下的五星電器，想在線上和全國市場大展拳腳的空間可想而知。

杜巖宏表示，在中國市場電器、個人移動產(chǎn)品領(lǐng)域表現(xiàn)不佳是百思買考慮退出的主要原因。國內(nèi)電器行業(yè)競爭太過激烈，后續(xù)因為電商的發(fā)展，部分企業(yè)更是借助電商有了迅速發(fā)展，若企業(yè)未能作出及時決策、占據(jù)市場絕對優(yōu)勢，那么很容易被邊緣化。因此，百思買選擇告別中國，無疑是認(rèn)為在中國電器零售市場已無生存和發(fā)展機(jī)會。（時代周報）