HSE矩陣培訓(xùn)在測井行業(yè)的建立與應(yīng)用

楊勝杰 王娟 王文文

【摘要】矩陣培訓(xùn)作為HSE管理的重要組成部分，是中石油重點(diǎn)推行的教育培訓(xùn)工具。測井作業(yè)的特點(diǎn)高溫高壓、有害有毒氣體、易燃易爆、作業(yè)環(huán)境易變等，因此對員工風(fēng)險(xiǎn)管理和操作技能的培訓(xùn)很有必要。本文首先對測井專業(yè)基層隊(duì)HSE培訓(xùn)模式做進(jìn)一步探索和闡述，分前期準(zhǔn)備和實(shí)踐兩個(gè)方面，前期工作包括培訓(xùn)的需求目的和設(shè)計(jì)思想，內(nèi)容和目標(biāo)的制定等，實(shí)踐包括后期導(dǎo)師和員工的能力評估，培訓(xùn)計(jì)劃的制定和效果評估；通過HSE培訓(xùn)矩陣的建立和實(shí)際應(yīng)用，在測井基層班組取得了良好的效果，提高了測井隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

【關(guān)鍵詞】HSE；培訓(xùn)；風(fēng)險(xiǎn)；測井

1緒論

1.1HSE管理及矩陣培訓(xùn)模式需求模式的探索

HSE管理最早來源于石油天然氣行業(yè)，是安全生產(chǎn)的要求，是企業(yè)體系管理和文化的體現(xiàn)，是一項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略需求。HSE矩陣培訓(xùn)作為HSE管理的重要組成部分，是中石油近幾年重點(diǎn)推行的安全教育培訓(xùn)模式。

石油天然氣企業(yè)是安全生產(chǎn)高發(fā)的行業(yè)之一，是與人民生活、環(huán)

境密切相關(guān)的企業(yè)。據(jù)事故調(diào)查統(tǒng)計(jì)，80%以上的事故是因?yàn)閱T工HSE意識和能力不強(qiáng)、違章操作造成的，這一問題的根源是HSE培訓(xùn)不到位。所以通過實(shí)施行之有效的HSE培訓(xùn)方法，創(chuàng)新基層的培訓(xùn)內(nèi)容和考核方式，逐步建立以崗位風(fēng)險(xiǎn)控制為核心，以滿足基層崗位的需求為基礎(chǔ)，突出規(guī)范操作、風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)急處置等培訓(xùn)，以理論聯(lián)系實(shí)際的方式為主要的培訓(xùn)模式，逐級評價(jià)考核的重要HSE工具。

1.2測井專業(yè)的培訓(xùn)需求

測井專業(yè)工作范圍包括生產(chǎn)測井和工程測井，其特點(diǎn)是高溫高壓、有害有毒氣體、易燃易爆、作業(yè)環(huán)境易變等。現(xiàn)場的施工人員每天面對這不同的施工狀況，多變的井場環(huán)境和井下工具，這就要求油氣田企業(yè)完善基層班隊(duì)的HSE矩陣培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使基層工作人員有良好的操作技能和心理素質(zhì)，有發(fā)現(xiàn)隱藏的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對突發(fā)事故的能力。

2HSE培訓(xùn)矩陣設(shè)計(jì)

HSE培訓(xùn)是為了提高員工崗位風(fēng)險(xiǎn)識別和控制的能力，滿足崗位生產(chǎn)的需要，主要以管理規(guī)范、程序和操作規(guī)程為內(nèi)容，以在崗培訓(xùn)、實(shí)際操作、課堂面授等方式靈活學(xué)習(xí)的過程。

HSE培訓(xùn)矩陣，是指將員工在健康（Health）、安全（Safety）和環(huán)境（Environment）方面的相關(guān)的培訓(xùn)要求和員工的崗位要求放入一個(gè)表單里，通過二維矩陣的形式，明確員工需要培訓(xùn)的內(nèi)容、課時(shí)、周期、掌握程度、師資等。

2.1HSE培訓(xùn)矩陣的設(shè)計(jì)流程

企業(yè)專門成立編制小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)研，通過實(shí)際調(diào)查，找出基層班隊(duì)的問題和根源，從相互聯(lián)系的內(nèi)在關(guān)系出發(fā)，建立矩陣模型。量化操作單元，深化能力評介，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)教育，按照基層單位的工作實(shí)際按需分配資源，用實(shí)際的效果來檢驗(yàn)矩陣培訓(xùn)的可行性。

2.2HSE培訓(xùn)矩陣的設(shè)計(jì)思路和操作過程

根據(jù)Q/SY 1234《HSE培訓(xùn)管理規(guī)范》中的相關(guān)定義，培訓(xùn)需求是指為了滿足特定崗位的實(shí)際工作需要而必須接受的培訓(xùn)內(nèi)容。需求是現(xiàn)有和應(yīng)用的技能、理念之間的差距，實(shí)際表現(xiàn)為在操作過程中風(fēng)險(xiǎn)識別、控制、應(yīng)急措施處置等的差距，彌補(bǔ)這個(gè)差距，正是HSE矩陣培訓(xùn)的目的所在。

2.2.1確定基本單元

測井行業(yè)一般是以基層班隊(duì)作為最基本操作單元，測井隊(duì)定員7人，設(shè)置隊(duì)長崗、儀器技術(shù)崗、井口崗、絞車崗、儀器車駕駛崗、吊車駕駛崗等負(fù)責(zé)管理測井過程中的井口防噴裝置、動(dòng)力絞車裝置、資料錄取解釋、有毒有害氣體檢測、風(fēng)險(xiǎn)識別等工作。

2.2.2培訓(xùn)需求的設(shè)計(jì)

根據(jù)對測井專業(yè)的實(shí)際調(diào)研，理論知識和實(shí)際操作技能的需求，包括HSE基礎(chǔ)知識、崗位基本操作技能、應(yīng)急處理和HSE理念。

HSE基礎(chǔ)知識，是測井隊(duì)各崗位的通用HSE培訓(xùn)內(nèi)容，是每名員工應(yīng)該了解和掌握的與生產(chǎn)生活密切相關(guān)的HSE知識和違章禁令等要求。其中包括1.HSE職責(zé)、權(quán)利和責(zé)任；2.安全用電、用火常識；3.石油、天然氣安全常識；4.危害因素識別；5.“兩書一表”應(yīng)用；6.安全標(biāo)志標(biāo)識；7.勞動(dòng)防護(hù)用品使用；8.硫化氫防護(hù)；9.放射性防護(hù)；10.滅火器使用；11.應(yīng)急逃生和疾病預(yù)防；12.事故報(bào)告和案例分析等。

崗位基本操作技能，是根據(jù)崗位的施工特點(diǎn)有針對性的開展的HSE培訓(xùn)，讓本崗位的員工了解受控管理要求，掌握本崗位涉及的受控管理內(nèi)容和操作技能。崗位受控管理培訓(xùn)內(nèi)容包括1.測井相關(guān)知識；2.測井前準(zhǔn)備，包括勘查現(xiàn)場、施工設(shè)計(jì)、放噴設(shè)備養(yǎng)、絞車系統(tǒng)維護(hù)保等；3.測井過程，包括施工交底、風(fēng)險(xiǎn)排查、井口設(shè)備安裝、資料錄取等；4.測井結(jié)束，包括資料歸檔、井場恢復(fù)等。

HSE理念，是按照公司HSE體系建設(shè)而設(shè)定的培訓(xùn)內(nèi)容，通過培訓(xùn)使員工了解行業(yè)、企業(yè)的HSE要求和方法工具等。培訓(xùn)包括1.HSE管理原則；2.有感領(lǐng)導(dǎo)；3.直線責(zé)任；4.屬地管理；5.個(gè)人愿景和行動(dòng)計(jì)劃；6.安全行為觀察與溝通等。

2.2.3HSE矩陣培訓(xùn)師資

根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的難易程度確定培訓(xùn)課時(shí)和周期，所有的培訓(xùn)項(xiàng)目周期不超過3年，采用課堂加現(xiàn)場或不固定等多種形式展開培訓(xùn)。

企業(yè)建立完善的培訓(xùn)師管理制度，明確基層的領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)管理、技術(shù)人員對直線的所屬員工有HSE直線培訓(xùn)職責(zé)，同時(shí)加大骨干員工，技師為HSE培訓(xùn)師的重要補(bǔ)充。

2.3HSE培訓(xùn)矩陣的管理理念

HSE矩陣培訓(xùn)是一整套完善的培訓(xùn)體系。針對不同層次的工作人員在日常的技術(shù)指導(dǎo)，對HSE的理念、知識和技能的不同的需求，來制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，從管理層、技術(shù)層和操作層三個(gè)方面統(tǒng)一協(xié)調(diào)發(fā)展，落實(shí)責(zé)任和義務(wù)，確保了在施工中的每一個(gè)動(dòng)作都有依據(jù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

HSE培訓(xùn)矩陣具有針對性和可操作性的特點(diǎn)，培訓(xùn)方式多樣化，有理論培訓(xùn)、案例教育，實(shí)際操作的方式。

HSE矩陣培訓(xùn)是一個(gè)循環(huán)的可持續(xù)改進(jìn)的培訓(xùn)系統(tǒng)，根據(jù)實(shí)際的崗位需求，有效提高HSE培訓(xùn)質(zhì)量。首先要做到有針對性，員工“缺什么補(bǔ)什么”，其次要是確定HSE培訓(xùn)的責(zé)任，樹立“誰管理誰負(fù)責(zé)，管工作必須管安全”的理念，最后是建立并健全HSE培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)課件，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化培訓(xùn)，全面提高員工水平。

3總結(jié)

HSE矩陣培訓(xùn)有強(qiáng)大的針對性，在二維矩陣列表中清晰列出各崗位應(yīng)該具備的能力，有的放矢，需要什么培訓(xùn)什么，轉(zhuǎn)變員工的學(xué)習(xí)作風(fēng)，激發(fā)員工的積極性。

明確了培訓(xùn)的責(zé)任主體，誰管理誰負(fù)責(zé)，管工作必須管安全。培訓(xùn)的責(zé)任主體是直線領(lǐng)導(dǎo)，一級對一級負(fù)責(zé)，層次分明。

綜上所述，HSE矩陣培訓(xùn)模式的建立，有效的完善了企業(yè)的培訓(xùn)機(jī)制，全面提升員工的HSE意識和作業(yè)技能，是員工安全培訓(xùn)的重要組成部分，是提升HSE培訓(xùn)質(zhì)量和公司安全環(huán)保形象的有效途徑。

【參考文獻(xiàn)】

［１］井惟瑞．基于HSE的某油氣田修井作業(yè)崗位技能需求分析與培訓(xùn)設(shè)計(jì)[J].2012，12．

［２］王春雷．建立HSE培訓(xùn)矩陣，有效提升HSE培訓(xùn)質(zhì)量[M].中國西部科技,2013，01．

［責(zé)任編輯：張濤］