三星的繼承者們

王玟兮

2014 年5月18日，一位72歲的老人因為心肌梗塞緊急入院，整個韓國陷入驚慌。這不是一個普通老人，而是被稱為“韓國第二政府”三星集團的會長，“打個噴嚏，韓國就會感冒”的李健熙。

再強勢的人也斗不過歲月。作為三星集團“皇太子”，李在镕被推向風(fēng)口浪尖。今年45歲的李在镕是否擁有執(zhí)掌億萬商業(yè)帝國的能力一直備受爭議，之前全靠強勢獨斷的“父皇”一路力保。

如今，最強后援病危入院，李在镕能否順利“登基”？要知道，擁有三星繼承權(quán)的并不只有他一人。

“外交官”兒子

三星總部的員工都知道，會長與副會長雖是父子，性格完全不同。

或許源于家族企業(yè)的基因加上李健熙本人強勢造就的三星集權(quán)制企業(yè)文化，父親李健熙殺伐決斷，擁有絕對的話語權(quán)。兒子李在镕在重大交易和戰(zhàn)略決策上鮮見其身影，他以溫和的性格與父親形成互補。身為副會長的李在镕更多扮演著“外交官”的角色，承擔(dān)了與外界溝通的責(zé)任。

2012年，三星正深陷與蘋果的專利糾紛，在幾次內(nèi)部會議上，老員工們都急切地指出三星當下面臨的問題——在建立產(chǎn)業(yè)標準上的能力欠缺，同時希望李在镕能展現(xiàn)決斷力，給出未來三星戰(zhàn)略發(fā)展的建議。

或許礙于父親在場，李在镕多數(shù)時候都是沉默。只有當父親提出“尋找新的投資點，開辟新業(yè)務(wù)，突破瓶頸”的方針后，李在镕才侃侃而談，給出了自己的建議。

這樣的情況經(jīng)常出現(xiàn)。李在镕對父親言聽計從，從不反駁。只有確信自己與父親意見一致時，才發(fā)表看法。實際上，雖然掌控著主力業(yè)務(wù)三星電子和三星生命，并且負責(zé)處理大部分集團業(yè)務(wù)，李在镕為數(shù)不多的與父親不同的決策，很少被真正實施。

當然，李在镕并非一無是處。他能出色地應(yīng)對并協(xié)調(diào)與競爭公司的關(guān)系，促使三星的戰(zhàn)略合作——和比爾·蓋茨商討三星與微軟的合作；代表三星參加博鰲論壇并發(fā)言；今年1月，他敲定了在外界看來“幾乎不可能達成的協(xié)議”——與谷歌達成專利交叉授權(quán)協(xié)議，該協(xié)議使雙方減少專利訴訟，讓三星從紛亂的訴訟中緩一口氣。

但作為繼承者，作為李健熙的兒子，這些還是不夠。這或許是繼承者們的宿命：父親的光輝一方面照亮了通向“王冠”之路，一方面在展現(xiàn)能力的舞臺上投下陰影。李在镕從未展現(xiàn)過強有力的領(lǐng)導(dǎo)力，這讓外界對他統(tǒng)領(lǐng)商業(yè)帝國的能力十分懷疑，英國《金融時報》曾直言不諱地指出“李在镕作為首席執(zhí)行官的經(jīng)驗不足，而且也不像父親那樣擁有領(lǐng)袖魅力，這點讓投資者認為三星的未來充滿不確定性”。

李健熙對此也有所察覺。2012年，他以雷霆之勢進行了一系列的人事調(diào)動。先是任命三星電子副會長崔志成為三星未來戰(zhàn)略室室長——負責(zé)集團整體戰(zhàn)略制定，再提拔李在镕為三星集團副會長，并換掉三星集團旗下的30多家主要公司中約20%的掌門人。

這次人事調(diào)動被解讀成李健熙為兒子鋪路的連環(huán)棋：他親自選定了輔佐老臣崔志成，并將整個團隊換成可靠忠誠的老將們。李在镕出任三星集團副會長也等于向外界宣布了其“皇太子”的地位。

血親與對手

李在镕并不是唯一的繼承者。

根據(jù)韓國法律，所有子女都擁有財產(chǎn)繼承權(quán)。而對于三星這樣的家族企業(yè)，誰獲得的財產(chǎn)和股權(quán)最多，誰就是握有實權(quán)的掌門。

李在镕還有三個妹妹，除了四妹李尹馨26歲時在美國自殺，剩下的都是他的對手。

李健熙本人與幾位哥哥因為爭奪財產(chǎn)而“老死不相往來”，但他的幾個子女未就繼承權(quán)爆發(fā)過正面“戰(zhàn)爭”。這或許得益于李健熙有意讓子女們掌管不同的集團業(yè)務(wù)。兒子李在镕掌控電子和金融方面的子公司，二女兒李富真掌控服務(wù)業(yè)和化學(xué)方面的子公司，三女兒李敘顯掌控服裝和廣告等方面的子公司。

只是現(xiàn)在看似和睦的“三分天下”，背后同樣涌動著李家兄妹多年的博弈。

二女兒李富真負責(zé)的新羅酒店是三星集團服務(wù)業(yè)的拳頭產(chǎn)品。李富真最大功績在于接管酒店業(yè)務(wù)后，營業(yè)額一路飆升，2008年金融危機時的營業(yè)額也在5000億韓元（約合28億人民幣）左右。李富真還大刀闊斧地開展商業(yè)酒店事業(yè)，并自創(chuàng)酒店品牌“新羅Stay”，打造全方位的娛樂度假服務(wù)。

三女兒李敘顯掌管的第一毛織經(jīng)營時裝、紡織、化工、電子材料等業(yè)務(wù)。她主管的服裝業(yè)務(wù)從韓國國內(nèi)走向國際市場，在中國香港和中國內(nèi)地開設(shè)了100家新門店，預(yù)期年銷售額到2020年將達到3000億韓元（約合18.3億人民幣）。

與兩位妹妹在商界的斬獲相比，大哥李在镕卻有業(yè)績“污點”。

早在2000年，李在镕一口氣在3個月里創(chuàng)立了14家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，并作為大股東掌控互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。但一年以后，隨著風(fēng)險投資泡沫破滅，這些企業(yè)迅速走向衰落，最后由三星旗下8家公司購買了李在镕所持有的股份，才讓他保住了顏面。這段創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷在后來成為了李在镕多次被攻擊的靶心，也成為了李在镕能力不如兩位妹妹的“鐵證”。

在兩位妹妹眼中，父親明顯偏心長子。三星集團的主力業(yè)務(wù)一直交由李在镕掌管，不準兩個女兒插手分毫。值得玩味的是，李健熙又從未正式宣布李在镕擁有單獨繼承權(quán)。

兄妹之間的關(guān)系由此變得微妙。

根據(jù)公開資料顯示，李在镕的財產(chǎn)規(guī)模達3.9640萬億韓元，其中包括上市公司股票1.2220萬億韓元、非上市公司股票2.6900萬億韓元、其他資產(chǎn)520億韓元等，而李富真和李敘顯的財產(chǎn)總額分別為1.1290萬億韓元和1.0640萬億韓元。兩位女兒要想搶奪“王位”實屬不易，但仍有機會維持如今三分天下的局面，與大哥李在镕分庭而治。李在镕如果想一統(tǒng)三星，兩位妹妹便成為必須被“殲滅”的諸侯。

權(quán)力的游戲

2014年5月26日，昏迷近一個星期的李健熙蘇醒。媒體紛紛用“松了一口氣”來形容李健熙的蘇醒對李在镕的意義，都認為父親的好轉(zhuǎn)將對兒子順利接替掌門贏得時間。但外界并不知道，平時溫文爾雅、對父親言聽計從的李在镕，早在一年前就開始自己動手清除“異己”——從兩位妹妹手中爭奪股權(quán)，以坐實“皇太子”之位。

當時李在镕剛上任三星集團副會長，便開始在會議上頻繁提出將第一毛織的服裝業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給三星愛寶樂園，將負責(zé)服裝業(yè)務(wù)的三妹李敘顯從第一毛織副社長“升為”愛寶樂園服裝事業(yè)部社長，單獨經(jīng)營服裝業(yè)務(wù)。

李敘顯雖然從副社長升為社長，實際上卻是明升暗降。李在镕手持25%的三星愛寶樂園股權(quán)，是擁有最高“話事權(quán)”的最大股東，倘若李敘顯調(diào)到愛寶樂園，實際上得處處聽大股東調(diào)遣。李敘顯當然反對。

李敘顯的抗議并不能左右什么，實際上李在镕的意見也不重要，業(yè)務(wù)究竟是否轉(zhuǎn)讓仍由父親李健熙決定。隨即兩兄妹都開始對父親進行了游說，但最后的結(jié)局表明，李在镕號準了父親的脈。

在父親身邊多年，李在镕很清楚父親最看重的是企業(yè)不斷地突破與改變，自己提出改變的建議就已經(jīng)贏得了好印象。為了說服父親，李在镕重點闡述了轉(zhuǎn)讓的戰(zhàn)略重要性：第一毛織旗下的服裝業(yè)務(wù)和零配件生產(chǎn)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)度不高，放在同一公司下只會減緩運作。如果將零配件業(yè)務(wù)攬入三星電子旗下，即完成電子材料（第一毛織）──零組件（三星SDI）──完成品（三星電子）的集成，打造一條從研發(fā)到生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈，這將為三星征戰(zhàn)移動電子業(yè)務(wù)做好準備。當然，這個鏈條是以李在镕為中心的。

相比之下，小女兒只會向父親反復(fù)強調(diào)轉(zhuǎn)讓后公司運作的種種不習(xí)慣。李健熙最后選擇支持兒子。

李在镕的這個提議的確對整個三星集團的業(yè)務(wù)發(fā)展有好處，但最大的收益人仍是李在镕自己。他不僅向父親證實了自己擁有戰(zhàn)略觀，更做空了兩個妹妹的權(quán)力。李在镕接手的原料和零配件業(yè)務(wù)是第一毛織旗下最盈利的部門，每年的銷售總額占到部門業(yè)務(wù)的70%。分離出盈利低的服裝業(yè)務(wù)，把賺錢的部門握在自己手中，相當于奪得了大額財產(chǎn)，李在镕作為集團繼承人的地位進一步得到鞏固。

面對大哥的出手，兩姐妹并不想善罷甘休，曾試圖將自己手中掌管的業(yè)務(wù)分離，而逃離李在镕的掌控。但李在镕從2012年就開始清理三星紛亂的股權(quán)結(jié)構(gòu)，到2013年，三星集團旗下各公司形成了以三星愛寶樂園為核心相互持有股票的“循環(huán)出資”模式。例如，愛寶樂園向三星生命保險出資，三星生命保險向三星電子出資，而三星電子則持有三星信用卡的股權(quán)。同時，三星信用卡則是愛寶樂園的大股東。這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)，讓掌控愛寶樂園的李在镕成為整個三星集團的實際掌門人。不管李富真與李敘顯姐妹手中持有多少單個子公司的股權(quán)，都無法撼動李在镕在整個集團的影響力。

2014年6月6日，三星集團宣布三星愛寶樂園將于2015年第1季進行初次公開發(fā)行，李家兩姐妹才發(fā)現(xiàn)李在镕已成為持股最多的繼承人，并且掌握了三星集團最核心的部門，自己已經(jīng)被邊緣化。

也就是說，李在镕才是唯一一個能真正繼承父親大部分財產(chǎn)的繼承人，即使不繼承會長頭銜，也會擁有最高的實權(quán)。

家族宿命

由此可見，在爭奪繼承權(quán)上，“綿里針”風(fēng)格的李在镕一點不比其父李健熙手軟。當然，李健熙當年奪權(quán)的手段更為鐵腕，經(jīng)歷的戰(zhàn)爭也更為殘酷。

回想1938年，三星前任會長李秉喆成立了“三星商會”從事魚干出口、水果貿(mào)易生意。到1961年，三星已經(jīng)發(fā)展成一家在電子、化工、制造業(yè)方面小有成就的家族企業(yè)。李秉喆共有八個子女，其中三個兒子，李健熙是幼子。

三星的經(jīng)營權(quán)本是由長子李孟熙獲得。根據(jù)李秉喆的“旨意”，李孟熙上臺后成立了“三星企劃委員會”，實行集體領(lǐng)導(dǎo)，并著手對三星進行整頓。但由于企劃委員會目標定得過高，加上李秉喆離任，不久失去了核心威信的三星開始內(nèi)訌。最終，三星不但沒有完成整頓計劃，就連原有的根基也難保，李秉喆不得不重掌公司，李孟熙被“廢”。

二兒子李昌熙和小兒子李健熙進入公司，比起無能的大哥，兩個弟弟在公司管理上都有獨到的建樹，也生出了別樣的心思。當時，李昌熙掌管貿(mào)易部門，短短幾個月，就讓銷售額翻了番，一時占盡風(fēng)頭。而李健熙的長處在于膽子極大又有決斷力。1967年，當李秉喆決意剝離“中央傳媒”和“三星制造”等企業(yè)時，李健熙出面力阻，他進諫的理由很簡單：“三星只能在保持集團優(yōu)勢的前提下才能快速擴張，任何一種削弱肌體的方式都將給它帶來負面影響！”

1967年，負責(zé)貿(mào)易部門的李昌熙開始走私，李健熙早收到風(fēng)聲，但他并未向二哥或是父親示警。最后東窗事發(fā)，李昌熙被捕，李健熙順勢接過“家業(yè)重擔(dān)”，一舉成為三星實際上的“掌門人”。

出獄后的李昌熙眼見父親扶弟弟上位，憤怒之下，與大哥一起搜集了父親的“違法”罪證，寫成請愿書遞交給總統(tǒng)。事情敗露后，李秉喆監(jiān)禁了李昌熙，并欲以長子李孟熙患妄想癥為名，將其關(guān)押到精神病院，李孟熙以死相拼，才逃過一劫。2012年，李孟熙還以李健熙私吞財產(chǎn)罪為由向法庭提起訴訟，此時已經(jīng)70歲的李健熙放出狠話“不會給一分一毫”。李家這樁公案轟動一時。

兄弟、父子反目，再難相見。直到李秉喆之孫、李昌熙之子李在燦在其位于首爾的寓所跳樓身亡，葬禮上，李家人才放下“老死不相往來”的誓言全部出席。上一次李家人悉數(shù)到場，還是在2005年李健熙小女兒李尹馨的葬禮上。

坐擁銷售額占到韓國GDP20%、總資產(chǎn)高達3437億美元的三星帝國，血脈相連的一家人，只能在親人的葬禮上“團聚”。