9158不是美女經濟？

柯實

傅政軍曾是個不愿放棄任何賺錢機會的小商人。他說自己為了公司的生存，自1999年以來嘗試過互聯網所有的熱門產品，直到2008年左右。當時傅政軍對開心網所代表的白領社交躍躍欲試，猶豫了很久后他放棄了這個想法。他發現“實在跟不上”已經處于領先地位的公司，而且自己的9158也有著值得期待的未來。

9158脫胎于韓國的在線視頻交友模式“十人房”。由于中國人看美女和社交的需求被強烈抑制，傅政軍在2004年做的十人房很快變成了百人房、千人房。為解決隨之而來的帶寬、人力等成本壓力，傅政軍探索出了名為“秀場”的商業模式：以吸引攝像頭里的“漂亮”姑娘為目標，二三線城市里有些閑錢的年輕人、土豪爭相給她們送昂貴的虛擬物品。

成熟的商業模式和可預期的社交市場，讓傅政軍變成了一個專注的創業家，還先后吸引來了IDG和新浪等機構的注資。但攝像頭很容易成為中國人滿足性需求的隱秘通道，所以9158的工作重點除了促使用戶活躍度提升外，就是主動在自己的社交平臺內展開掃黃打非工作。9158的發展史，可以說就是視頻主播的皮膚裸露面積越來越少、衣服越穿越多的歷史。這也是眾多同類公司淪落于涉黃風波，而9158存活至今，并保持住行業老大地位的核心原因之一。

“它們是沿著河邊走，有時候就會濕鞋，出現了爆炸式增長，然后就死亡了。9158是沿著岸邊走，離河邊遠得很。我不需要每年翻倍的增長。”傅政軍向《創業家》表示，2013年營業額高達5.48億元、運營著26000個聊天室的9158不在美女經濟、曖昧經濟等概念范疇內，而且自己這兩年正帶著9158加速遠離河邊。

9158聲稱秀場模式在其收入結構中的占比正在下降，更多的虛擬物品的消耗來自于朋友之間的互相捧場，公司的未來則是利用“音樂社交平臺”所積累下的資源向線下KTV滲透，即O2O。

傅政軍認為9158的成功是因為公司沒有明顯的短板并且擅于堅持。“一幫人在9158玩熟了以后分裂出去開新的房間，就這樣一點點漲起來。我們起量非常慢，但漲起來后比較穩定，這就是社交網絡嘛。”