劉忠海
摘要:當前,宏觀經濟形勢及中長期發展趨勢對煤炭企業發展影響較大,由此將給煤炭市場帶來持續低迷。面對嚴峻的經濟形勢,企業應當主動作為、積極應對,在嚴峻復雜的經濟形勢面前度難關、謀發展,實現突破。在此情況下,企業思想政治工作應當敢于擔當、協同跟進,充分發揮思想政治工作的獨特作用,在企業逆勢發展中作出應有貢獻。筆者認為要樹立主動意識、自覺順勢而為、積極正向引導,努力做到“三個創新”、突出“三項重點”,提供正能量、提振精氣神。
關鍵詞:“三個創新”;“三項重點”;
中圖分類號:D216文獻標識碼:A文章編號:1674-3520(2014)-06-0035-01
一、著力“三個創新”,提升思想政治工作的針對性和實效性
著力思想觀念創新
就煤炭企業而言,安全穩定壓力大、生產經營任務重、減虧增盈艱巨等問題,引發干部職工思想波動。思想政治工作要立足實際,更新觀念,做到“五個堅持”:堅持以黨委工作責任制和創新工作實踐為總抓手,發揮黨組織的政治核心作用,落實黨建帶工建要求;堅持科學理論知識武裝廣大干部職工,用責任文化引領職工,貫徹思想政治工作全過程;堅持圍繞安全生產中心、服務高效跨越發展;堅持以人為本、促進和諧;堅持繼承與創新相統一,始終保持思想政治工作的活力和創造力。
著力工作思路創新
思想政治觀念的轉變,必然要求思想政治工作的思路也要隨之創新發展。要把握“務實、跟進、貼緊”的工作主基調,以新觀念、新思路和新舉措,不斷解決新形勢下思想政治工作面臨的新情況新問題。要圍繞公司采取一系列積極應對舉措,利用各類宣傳媒介優勢,發揮正確輿論導向作用,引導廣大員工正確認識、科學把握,以堅定的信心、必勝的決心積極應對新挑戰。要把思想政治工作納入區隊績效考核體系,把解決好職工的思想問題放在與抓好生產經營同等重要的位置來抓。要從為職工辦實事、做好事、解難事入手,把幫助解決職工實際問題作為思想政治工作的重要內容抓實抓好,增強思想政治工作的針對性和說服力。
著力方式方法創新
思想政治工作是一項復雜的系統工程,必須要在推進過程中采取靈活多樣的方式方法,增強工作的吸引力和滲透力,才能把各項工作任務落到實處。要著眼于職工群眾和企業發展的需要,把上級精神與企業實際以及干部職工的利益需要結合起來,把傳統的宣傳教育模式與現代多種形式的教育手段以及與職工群眾進行平等互動式的研討交流結合起來,把基層以及職工群眾的要求與解決職工工作、生活中的實際困難和具體問題結合起來,把企業的生存發展與職工群眾的切身利益、個人理想以及自我價值的實現結合起來,不斷增強思想政治工作的目的性、針對性、實效性,以實現思想政治工作適應新情況、新任務、新形勢的要求和需要。
二、突出“三項重點”,努力開創思想政治工作新局面
突出安全宣傳教育,在助力安全上展現新作為
扎實做好安全宣傳教育工作,引導職工增強安全意識、筑勞安全防線,是思想政治工作者的神圣職責。思想政治工作要緊扣安全生產中心,融入安全生產全過程,用敏銳的眼光去尋找發現職工思想、行為方面出現的細微變化,用有力的舉措去教育、引導、化解人的不安全因素。當前,尤其要突出安全警示教育活動的震撼性和影響力,剖析案例、吸取教育、高度警醒、舉一反三,營造安全事故不能出、出不起的濃厚氛圍,要高度重視解決好安全不放心人員和各類“三違”職工思想上、精神上、心理上遇的各種矛盾、問題與困難,堅持從細節做起,注重做好一人一事的思想政治工作,以家人愛、朋友情引導職工筑牢安全意識防線。
突出形勢任務教育,在集聚合力上展現新作為
形勢任務教育是思想政治工作最有效、最直接、最有力的載體,也是凝聚職工思想共識,合力推進企業發展的重要手段。當前,煤炭行業保吃飯、保穩定的壓力越來越大。如何穩住陣腳、爬坡闖關,對煤炭行業是一個嚴峻的考驗。要密切聯系實際,緊貼中心工作,充分發揮各種宣傳工具的作用,形成強大的宣傳教育聲勢,構建了多層次、立體化、全方位的宣傳教育格局。要理清思路、完善措施,創新形式、拓展內容,扎實開展解放思想、務實作為、艱苦奮斗、建功立業專題教育,引導干部職工進一步解放思想、轉變觀念,履職盡責、務實作為、創先爭優、自我超越。要深化勞動競賽活動,為職工在推進集團公司逆勢推進、高效發展進程中建功立業搭建平臺,將激發出來的創業熱情轉化為實際行動,以持續高昂的精神狀態,勇往直前的工作斗志,站排頭、打前陣、破難題、促發展。
突出企業文化建設,在責任引領上展現新作為
注重企業文化建設,這不僅是思想政治工作的重要內容,同時也是加強和改進思想政治工作的有效形式。工作組織要注重把深入細致的思想政治工作融入到企業文化建設當中,突出思想政治工作功能,運用思想政治工作方式方法,為企業文化落地生根注入動力。思想政治工作也要充分借鑒企業文化的物化手段,寓工作于各種活動之中,利用職工喜聞樂見的文化活動,把思想政治工作有聲有色地開展起來,使之變虛為實;同時,強化精神激勵,提高工作效率,發揮激勵功能。通過企業文化建設,使企業成為員工自我價值實現的舞臺,讓員工產生自豪感、歸屬感,從而激發其更高的工作熱情。對企業現實中美與善的事物和行為進行肯定和弘揚,樹立先進榜樣,鼓勵每個員工提高技能,奮發向上,調動人的積極性,開展全方位的激勵,進而增強企業的凝聚力,充分發揮員工生產經營的積極性。