試論地市級電視臺如何突破發(fā)展瓶頸

許明

摘要：目前，許多地市級電視臺雖然緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流，但是由于受到自身?xiàng)l件的限制以及央視和省級電視臺的擠壓和排擠，導(dǎo)致許多地市級電視臺遇到了發(fā)展瓶頸，嚴(yán)重制約著地市級電視臺的長遠(yuǎn)發(fā)展。本文將主要圍繞地市級電視臺如何突破發(fā)展瓶頸展開論述。

關(guān)鍵詞：地市級電視臺；發(fā)展瓶頸；措施；

中圖分類號：G21文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1674-3520（2014）-06-00119-01目前，如何有效地突破地市級電視臺的發(fā)展瓶頸，優(yōu)化電視臺的資源配置，實(shí)現(xiàn)省會(huì)城市電視臺的整體發(fā)展已經(jīng)成為各個(gè)地市級電視臺研究和思考的主要問題。下面，將對地市級電視臺面臨的發(fā)展瓶頸和改善措施進(jìn)行詳細(xì)地闡述。

一、地市級電視臺面臨的發(fā)展瓶頸

（一）受到中央臺、省級臺和其他傳媒擠壓生存空間。目前，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國的媒體行業(yè)的競爭更加地激烈化。由于全國觀眾總量的增加是有限的，再加上許多試聽新媒體的 不斷涌現(xiàn)和發(fā)展，從而促使媒體行業(yè)的市場競爭加劇，電視臺之間的競爭逐漸向“零和博弈”方向轉(zhuǎn)變，電視頻道是此消彼長的，并且電視的競爭逐漸走向覆蓋、收視、品牌以及資源全方位比拼階段，優(yōu)勝劣汰。對于電視媒體而言，近三年，電視份額基本被央視、省級、衛(wèi)視以及城市臺瓜分，其中城市臺的份額在逐漸減少，衛(wèi)視臺呈上升趨勢。而中央臺、省級臺以及上星臺與城市臺相比，具有很多優(yōu)勢，比如資金、資源、科學(xué)技術(shù)、機(jī)械設(shè)備、人才以及信息渠道等方面較為先進(jìn)，也可以說，與城市臺相比，中央臺的節(jié)目基本都屬于名牌節(jié)目。近幾年，中央電視臺以及一些省級衛(wèi)視在影視劇方面實(shí)施壟斷經(jīng)營模式，他們可以充分地利用資金優(yōu)勢，買斷了一些影視劇的播放權(quán)，這對城市臺的收視率有著巨大的影響。以福州電視臺為例，其電視頻道的資源相對比較少，電視頻道總共只有5個(gè)，數(shù)量在全國的省會(huì)城市中處于落后的位置，但是目前，福州地區(qū)的區(qū)域競爭比較激烈，同網(wǎng)傳輸?shù)碾娨曨l道數(shù)量比較多，觀眾的選擇性比較多，福州電視臺長期面臨著激烈的地域競爭。

（二） 城市臺自身存在的發(fā)展瓶頸。還是以福州電視臺作為案例進(jìn)行分析，福州電視臺自身存在很多的發(fā)展瓶頸，具體有以下幾種表現(xiàn)：電視臺有些工作人員的思想觀念比較陳舊、落后，其發(fā)展觀念、工作態(tài)度和工作方式與廣電媒體的發(fā)展趨勢是不相適應(yīng)的。比如有的工作人員沒有樹立憂患意識和責(zé)任意識，導(dǎo)致電視臺的核心競爭力比較差。現(xiàn)階段，在全省中比較響亮的品牌欄目比較少，嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新能力，并且節(jié)目的制作質(zhì)量水平比較低；福州電視臺的運(yùn)行機(jī)制還不夠健全，其管理模式為粗放型的管理模式，離集約型管理還存在較大的差距，電視臺的成本管理意識比較薄弱，爭人才、爭資金的不良現(xiàn)象比較嚴(yán)重，從而導(dǎo)致大量資源的浪費(fèi)，引起資金緊張；尤其是沒有將節(jié)目與觀眾需求、市場需求緊密地結(jié)合起來，從而嚴(yán)重導(dǎo)致電視節(jié)目的整體布局不佳，缺乏高質(zhì)量的節(jié)目，而且綜藝、專題和本土的題材接觸不深；甚至有的新聞?lì)惖墓?jié)目內(nèi)容比較枯燥無味，沒有與社會(huì)的熱點(diǎn)問題聯(lián)系起來，一旦出現(xiàn)突發(fā)性事件一般都是由央視和省級臺決定；電視臺內(nèi)缺乏高素質(zhì)的、懂經(jīng)濟(jì)和管理的復(fù)合型人才；電視臺的內(nèi)部管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制還不夠完善，雖然電視臺進(jìn)行了一定的改革，但是效果不明顯，在分配上存在大鍋飯現(xiàn)象。這些問題的存在嚴(yán)重制約著城市臺的進(jìn)一步發(fā)展。

二、促進(jìn)地市級電視臺發(fā)展的有效途徑

（一）轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)受眾意識。地市級電視臺應(yīng)該增強(qiáng)受眾意識，選擇合適的新聞切入點(diǎn)，轉(zhuǎn)變角度，著重地制造一些群眾比較關(guān)心的話題和內(nèi)容的節(jié)目，促使觀眾能夠在短時(shí)間了解新聞的主要內(nèi)容，將領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議、活動(dòng)變成新聞，促使觀眾能夠全面地了解領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展思路。轉(zhuǎn)變角度能夠增加觀眾觀看的興趣。比如，大興安嶺電視臺一直在不斷創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)和會(huì)議的報(bào)道形式，在黑龍江省的新聞評獎(jiǎng)中獲獎(jiǎng)作品《新林黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭承擔(dān)科研項(xiàng)目推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步》。實(shí)際上，是從當(dāng)政府領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)、會(huì)議中，突破已有的固定的傳統(tǒng)報(bào)道模式，找到新聞切入點(diǎn)。

（二） 加強(qiáng)城市臺合作，拓展城市臺話語空間。加強(qiáng)城市之間的合作，不斷開拓城市臺的話語空間，積極應(yīng)該中央電視臺以及省級臺的擠壓、打擊。城市臺需要加強(qiáng)媒體資源整合，站在全國的角度上進(jìn)行分析，逐漸加大與外部媒體之間的合作和交流，有效地節(jié)約成本，增加媒體的影響力。電視臺的各個(gè)節(jié)目部門應(yīng)該建立跨部門的信息資源共享平臺，建立完善的媒體資源系統(tǒng)，盡量減少人力資源和新聞資源的浪費(fèi)，各個(gè)部門實(shí)施資源共享，形成新聞報(bào)道合力。同時(shí)，積極鼓勵(lì)省內(nèi)的各個(gè)地方市重大事件跨地區(qū)聯(lián)合直播協(xié)作體，搶占省臺的優(yōu)質(zhì)新聞資源，不斷擴(kuò)大城市臺在省級影響力。另外，應(yīng)該積極利用全國電視直播這一有效平臺，找出與央視聯(lián)合直播的突破口。

（三）媒體的多元化。在信息化網(wǎng)絡(luò)的今天，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)涉及到社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域。由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，從而導(dǎo)致報(bào)紙訂閱率和電視收視率在不斷降低，因此，需要發(fā)展多媒體新聞。電視臺的新聞節(jié)目可以試圖與商業(yè)網(wǎng)站、手機(jī)等其他的一些媒體的終端合作，新聞單位可以開設(shè)微博，通過網(wǎng)絡(luò)收集新聞，廣泛地征求網(wǎng)友的意見，與觀眾進(jìn)行互動(dòng)等，從而有效地?cái)[脫以往傳統(tǒng)的 “我說你聽”的單向傳播新聞模式。同時(shí)，也可以充分地利用短信平臺或者是熱線電話等，加強(qiáng)新聞節(jié)目與觀眾之間的互動(dòng)。

（四） 完善用人機(jī)制。人才對電視臺的發(fā)展起著重要的作用，地方電視臺應(yīng)該建立科學(xué)完善的人才招聘機(jī)制，促使高素質(zhì)人才的才能能夠得到充分地發(fā)揮。同時(shí)，需要加強(qiáng)人員培訓(xùn)，對電視臺的工作人員進(jìn)行本土化的培訓(xùn)，促使其能夠全面地了解和掌握本土文化、習(xí)慣風(fēng)俗等。另外，需要建立有效的激勵(lì)機(jī)制，對表現(xiàn)比較優(yōu)異的職工進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

三、總結(jié)語

綜上所述，目前許多地市電視臺處于發(fā)展瓶頸階段，需要及時(shí)制定有效的措施解決問題，電視臺管理者需要轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)受眾意識，加強(qiáng)城市臺合作，拓展城市臺話語空間，積極應(yīng)該中央電視臺以及省級臺的擠壓、打擊，充分地利用網(wǎng)絡(luò)媒體交流平臺，從而開辟出一條新的發(fā)展途徑。

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