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企業內部審計質量控制策略分析

2014-04-29 02:04:21劉萍
文化產業 2014年6期
關鍵詞:改進策略企業

劉萍

摘要:我國市場經濟體制不斷完善,不同行業的企業管制人員已經在嚴格內部審計的流程中得到必要素質訓練強化和動機梳理規范,并懂得不斷提升個人綜合素質基礎,完成高度競爭的任務模式轉換目標。審計質量將直接影響后期工作的綜合質量,為了全力保障企業的審計控制效果,涉及固定企業內部的審計部門需要針對細化體制標準進行全面分析和科學驗證。因此,本文開始圍繞這類細致問題進行全面討論,希望能為必要體系和秩序的建設提供些許幫助,完成特定時期企業績效整改的總體目標控制要求。

關鍵詞:企業;內部審計;質量標準;改進策略;分析流程;

中圖分類號:F239.45文獻標識碼:A文章編號:1674-3520(2014)-06-00318-01審計質量控制的流程就是在相對科學的規劃標準動機下,進行內部人員素質的綜合考察和全面驗證審核,保障企業高度經營的現代管理思想,進而輔助企業主體完成預期規模整改要求,最終有效維持特定主體長期存在和高度發展的階段優勢效應。質量審計工作處理得當,能夠從中闡述適合企業風險避免工作處理建議,令審計對象全面履行個人職責內容,保證企業資源、經濟的全面安排和靈活搭配,進而維持固定產出和投入的比例標準,保證不同工序類別的有效搭接作用,進而維持企業資產的高度安全地位。

一、控制企業內部審計質量的現實意義研究

審計質量控制工作就是企業主體在特定階段完成內部素材搜集、人員素質審核的過程中實現全程跟蹤式監督和記錄的活動項目,這種控制方式在一定范圍內維系了必要工作安排的有序搭接效果;透過檢查職員的必要職責和相關制度履行績效,將企業運營活力進行不斷補充,避免任何規模的浪費行為。在落實審計工作環境而中,企業的管理弊端已經長期存在,的確存在接受大規模檢驗的必要性;同時有關部門要根據企業體系的必要標準實現活動安排和處理計劃,并在后期工作收尾階段中完成經驗梳理目標,保證企業健全的經營素質,提高階段整改活動的滲透能度。

二、加強審計質量控制的必要策略分析

(一)相關環境內容對審計質量控制的優化功能分析

在現代企業體制格式研究活動中,為了充分保證審計工作處理的實際交融作用,要經過上級領導人員的認可和批準。因此,審計人員需要將個人職務范圍進行充分系統地認知,并借助某種財務審計管理活動布施的必要性原理,包括法律法規的支撐作用等,明確規劃內部審核的控制效用,將全程調查搜集的資料信息及時傳輸給上級領導部門,最終獲取領導人員的高度信任,為細致任務實現嚴格部署。另外,企業主體應該適當建立審計工作的權威效應,保證審計工作展現的地位優勢,進而有力疏導內部交流管制環境,實現階段目標要求。作為企業經營活動中的最高領導階層,應該大力支持此類活動項目,并且主動實施內部審核制度強化措施,為工作整體環境改良創造進一步的疏通力量。

(二)重視審計質量的過程維護處理

審計工作要做到高度落實效果,必要針對立項基礎和編制環節實現高度疏通和明確規劃。涉及審計項目的設定主要將內部質量控制作為引導先機,同時根據現下場景需求建立某種操作功能強化并且針對意義深厚的審計項目類別。落實相關布置工作內容之前,首先要針對不同工作部門以及內部職員實踐經驗資格認證。在實際的編制審計方案中,要嚴格杜絕存在保守思想和經驗主義現象,部分審計單位會對必要對象在設置結構的影響以及資金來源核算質量產生忽視作用,造成整體經濟控制力度嚴重下降;對待審計工作前部的調查活動千萬要杜絕任何敷衍行為的泛濫,避免資金來源忽視下的方向變化,影響審計工作質量的維護效益;審計方案制作流程中要完善機理元素,避免簡單抄襲現象,保證不同部門工作態度和完善效用的針對地位。

(三)建立健全、規范樣式的管理控制體系

企業的審計質量結果與審計部門的體系支撐作用有著直接的關聯現象,所以企業審計主體要嚴格遵守階段目標和相關控制思想,對審計質量控制體系規則進行大面積調控,維持內部秩序的穩定效用。針對細化的規章制度和控制措施進行逐步落實,保證審計工作內容能夠產生足夠細致化和規范化的模型標準。為了達到審計質量高度控制的動機要求,企業需要圍繞員工工作積極態度進行科學激勵考評制度的規劃。具體策略內容包括:建立審計復查制度,對待內部創新項目進行評估和傳承,有關審計人員素質審核和工作績效統計資料也要梳理完全,為后期良好工作秩序的維系創造動力支撐基礎。檔案審計過程中要將項目審計主體設置清楚,做到嚴格按照檔案管理相關要求實現細致的審核工作安排,保證內部主體資料的完整性,同時在第一時間做到歸檔安排。

(四)強化審計工作人員的綜合素質潛力

為了進一步提升審計工作的控制質量和疏導效益,企業主體需要圍繞人員素質精準提升標準實現必要課程內容的整理,并完成相關培訓教育任務,進而達到審計人員必要的專業素質和道德基礎;保證特定工作人員嚴謹的工作態度和事務處理動力,最終維持審計質量的控制績效,全力保證企業的經營效益。涉及審計工作人員的組織安排、素質強化工作要圍繞專業資格評價和頒發要求進行調整,適當建立職業后續教育機制,保證內部晉升空間的跨度標準,加上現實激勵制度的保障作用,相信能夠為后期審計工作提供更多的人員基礎和技術保障,避免經主義過度泛濫的影響結果。

三、結語

綜上所述,企業落實內部審計工作科學安排標準是為了進一步保證內部職責履行的必要活動,并且透過合理的計量和資格評價機制能夠達到內部環境秩序的有效調節功效,為公司素質強化提供更多的輔助作用。在企業內部實現審計工作安排,是企業自身維持經營活力的必要項目,也是完善現代制度化建設標準的必要措施。企業為了全面迎接可持續發展戰略標準模式,必須針對內部監督體制和外部檢查活動進行全程跟蹤式檢驗,保證細化職責的強調規范功能,穩固工作轉交的靈活滲透地位;進一步優化公司治理維護結構,將內部審計工作全面發展,進而贏得業內人士的廣泛認同。

參考文獻:

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[2]胡茂莉.內部審計質量的影響因素分析及提高方法的探討[J].現代經濟信息,2009,17(14)

[3]鄭敬枝.當前企業內部審計質量控制存在的問題與完善對策[J].現代商貿工業,2010,26(15)

[4]袁磊.基于反傾銷應訴的企業內部控制研究[J].中南林業科技大學學報(社會科學版),2013,10(06)

[5]劉社兵.基于"管理層需求導向"的內部審計質量控制實踐與探索[J].銅陵學院學報,2013,18(06)

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