摘要:供電企業(yè)是代表著各種不同利益人群的“小社會”。體現(xiàn)民意、集中民智、親近民生,構(gòu)建和諧企業(yè),以實現(xiàn)廣大員工追求幸福生活、享受幸福生活的中國夢的權(quán)利,用樣是供電企業(yè)思想政治工作義不容辭的職責(zé)。從處理好干群關(guān)系是構(gòu)建和諧電力企業(yè)的主要內(nèi)容,為制度增添人性化的色彩是構(gòu)建和諧電力企業(yè)的根本原則,營造濃郁的“工作快樂化,快樂工作化”氛圍是構(gòu)建和諧電力企業(yè)的重要體現(xiàn)三個方面予以闡述。
關(guān)鍵詞:和諧社會;和諧企業(yè);干群關(guān)系;人性化制度;快樂工作
作者簡介:范志強(qiáng)(1965-),男,遼寧沈陽人,國網(wǎng)遼寧省電力有限公司信息通信分公司,助理政工師。(遼寧 沈陽 110006)
中圖分類號:F272.9 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1007-0079(2014)15-0180-02
沒有和諧的企業(yè)是沉悶的,沒有和諧的社會是停滯的,應(yīng)該說和諧是當(dāng)今社會的一種最普遍、最實際的追求。構(gòu)建和諧企業(yè)是構(gòu)建和諧社會的重要組成部分,只有企業(yè)興,才能事業(yè)興,和諧社會才能更加完美。供電企業(yè)規(guī)模龐大,員工眾多,數(shù)不勝數(shù)的專業(yè)崗位在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著舉足輕重的作用,被稱為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大動脈,但是歸根結(jié)底供電企業(yè)還是代表著各種不同利益人群的“小社會”,體現(xiàn)民意、集中民智、親近民生,構(gòu)建和諧企業(yè),以實現(xiàn)廣大員工追求幸福生活、享受幸福生活的中國夢的權(quán)利,同樣是供電企業(yè)思想政治工作義不容辭的職責(zé)。筆者結(jié)合供電企業(yè)的實際,圍繞如何構(gòu)建和諧企業(yè)作如下闡述。
一、處理好干群關(guān)系是構(gòu)建和諧電力企業(yè)的主要內(nèi)容
和諧社會主要包括人與人和諧相處,人與自然和諧相處等幾個方面的內(nèi)容,而作為供電企業(yè)應(yīng)重點處理好人與人和諧相處的問題。由于分工不同,企業(yè)內(nèi)部人員一般可以劃為兩個群體:一是企業(yè)經(jīng)營管理者,即黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員和管理人員;二是普通員工,即生產(chǎn)第一線工人。這兩者的關(guān)系就是常說的干群關(guān)系。企業(yè)的和諧與否,干群關(guān)系是決定性因素。縱觀一些取得顯著業(yè)績的供電企業(yè),其干群關(guān)系都如魚水般融洽。因此構(gòu)建和諧企業(yè),首先應(yīng)該把氣力花費在建立良好的和諧的干群關(guān)系上。
首先,經(jīng)營管理者要占在主動地位上,明確職責(zé)范圍,以更好地服務(wù)員工尤其是一線員工,確保公平,促進(jìn)和諧,即時刻以“群眾利益無小事”來衡量自己管事處事的準(zhǔn)則,切實為員工排憂解難,關(guān)心他們的生活冷暖,密切與他們的血肉聯(lián)系,用榜樣的力量感召員工,用人格的魅力影響員工,決不能盲目地、無節(jié)制地運用企業(yè)賦予的權(quán)力去支配員工,以至于把自己擺在與員工的對立面上。基于這種認(rèn)識,長期以來供電企業(yè)的經(jīng)營管理者在思想政治工作中注重一個“情”字,把握一個“理”字,講究一個“義”字,信守一個“誠”字,追求一個“時”字,因而為創(chuàng)造良好的干群關(guān)系發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。如:有的企業(yè)堅持干部跟班勞動制度,縮小了與一線工人的距離,從而摸清了員工的脈搏;有的企業(yè)堅持干部與員工談心、走訪等制度,及時為困難或有病有事員工送去關(guān)愛。目前在省電力公司系統(tǒng)包括信息通信分公司基本形成以下風(fēng)氣:員工視干部為朋友,愿意說出自己的心里話,遇到困難時也能想到讓干部幫助解決,干群關(guān)系比較融洽。
其次,作為普通員工,也要明確自己在企業(yè)中的定位,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),全身心融入企業(yè),做到愛崗敬業(yè),用自己的辛勤付出為企業(yè)發(fā)展作奉獻(xiàn),擔(dān)負(fù)起主人翁的職責(zé)。近年來,省公司系統(tǒng)開展的忠誠企業(yè)教育活動頗有成效。如國網(wǎng)遼寧省電力有限公司信息通信分公司員工中青年人居多,所承擔(dān)的工作任務(wù)比較繁重,而有的員工家庭負(fù)擔(dān)也較重,各方面壓力較大,但是忠誠企業(yè)教育活動卻激發(fā)了他們的熱情,涌現(xiàn)出許多舍小家為大家、全心全意為企業(yè)的好人好事。
二、為制度增添人性化的色彩是構(gòu)建和諧電力企業(yè)的根本原則
2005年,吉林石化雙苯廠發(fā)生連環(huán)爆炸,其場面觸目驚心,在社會上引起了強(qiáng)烈反響。調(diào)查發(fā)現(xiàn),該工廠的規(guī)章制度嚴(yán)格,如“坐凳子不能翹腿,不能胳膊搭在靠背上,不能聊天,一塊抹布放錯了地方都要扣錢”等等。再如:連續(xù)發(fā)生“13跳”的富士康集團(tuán),也是規(guī)章制度嚴(yán)格到近乎苛刻、不講人情的程度,在流水線作業(yè)的員工被束縛得像機(jī)械人一樣,甚至上廁所都受到限制。吉林石化和富士康的現(xiàn)象都充分說明制度不是包治企業(yè)百病的靈丹妙藥。用所謂的制度去“壓服”“威服”員工,甚至把員工當(dāng)成無欲的“物”來管理,不僅不會使員工產(chǎn)生“愛廠如家”的主人翁責(zé)任感,還會嚴(yán)重影響企業(yè)的和諧氛圍。
當(dāng)然,和諧的企業(yè)必須是制度健全的企業(yè),制度建設(shè)是企業(yè)管理的組成部分,有關(guān)該方面的論述可以說層出不窮。但是制度決不是萬能的,企業(yè)興衰成敗的最終結(jié)果還是在于人,在于人的綜合素質(zhì),科學(xué)發(fā)展觀的核心也是“以人為本”,因此和諧電力企業(yè)在制度建設(shè)上,不能把制度當(dāng)成制服人、壓抑人的法寶,而應(yīng)為制度披上人性化的色彩,讓制度更好地為構(gòu)建和諧電力企業(yè)服務(wù)。省公司系統(tǒng)的大部分基層企業(yè),包括信息通信分公司都能比較清醒地認(rèn)識到該問題,在制度建設(shè)上一般遵循以下規(guī)律:一是上級部門已經(jīng)制定了制度,就不照葫蘆畫瓢,再重新制定類似制度,以免造成制度的羅列。二是根據(jù)本企業(yè)本部門工作的需要,必須制定的制度事先一定要廣泛征求員工意見,被絕大多數(shù)員工所接受,增強(qiáng)透明度。凡企業(yè)重大方針決策和涉及員工切身利益的制度,一律實行“陽光操作”,對于合理化建議條條有著落,件件有回音,而不是閉門造車,制定一些沒有可操作性,脫離供電企業(yè)實際情況的規(guī)章制度。三是制度制定后要嚴(yán)格執(zhí)行,特別是關(guān)于安全生產(chǎn)以及供電運行管理方面的制度。在執(zhí)行中要以激勵為主,對于違反制度的現(xiàn)象在決不姑息、遷就的前提下,仍要選擇恰如其分的教育方式,讓這些人吸取教訓(xùn),以便在今后的工作中更好地加以改正。四是充分尊重員工,不干涉與工作無關(guān)的行為??傊?,為制度披上人性化的色彩,不僅沒有弱化制度的權(quán)威性,反而使制度充滿了生命力,執(zhí)行得更加自覺、流暢。
三、營造濃郁的“工作快樂化,快樂工作化”氛圍是構(gòu)建和諧電力企業(yè)的重要體現(xiàn)
和諧社會主要體現(xiàn)在民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處等方面,而和諧電力企業(yè)除了在生產(chǎn)運行管理上按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,用盡可能低的消耗取得盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益,使企業(yè)步入?yún)f(xié)調(diào)、健康、穩(wěn)步發(fā)展的軌道外,在整個工作中還應(yīng)體現(xiàn)一種濃郁的祥和的氛圍。因為一個死氣沉沉的企業(yè),員工處處受到鉗制,甚至擔(dān)驚受怕,惟恐一時的工作不慎被炒了“魷魚”,即使企業(yè)賺得再多也不能叫做和諧企業(yè),員工對這樣的企業(yè)也完全沒有認(rèn)同感,具體來說就是不表現(xiàn)出任何主動性和責(zé)任感。膽小的員工只求自己無過;膽大的員工則內(nèi)心世界與管理者格格不入,一旦條件成熟就會針鋒相對并與之搏弈。
和諧的工作氛圍是員工安居樂業(yè)、發(fā)揮才智的先決條件,也是企業(yè)向心力和凝聚力所在。因此企業(yè)提倡“工作快樂化,快樂工作化”并不是簡單的口號,而是實實在在的行動。供電企業(yè)廣泛開展企業(yè)文化活動,創(chuàng)造了生動活潑的工作生活環(huán)境。近幾年供電企業(yè)接連開展了先進(jìn)性教育活動、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動;黨的十八大以來,又全面開展了黨的群眾路線教育實踐活動;各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真聽取員工的意見和建議,開展了一系列的具有特色的主題活動,如:豐富多彩、引人入勝的各項文體比賽活動,“讓我們的激情在春光里蕩漾”的踏青活動,“愛自然、愛地球、愛生命”徒步行走活動等,煥發(fā)了員工高漲的工作熱情,為企業(yè)發(fā)展注入了源源不斷的強(qiáng)大動力。其中在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,供電企業(yè)開展的主題教育活動,即展示黨員風(fēng)采、黨員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、緬懷革命先烈新時期再立新功、增強(qiáng)黨性堅定理想信念、重溫入黨誓詞、忠誠企業(yè)追求卓越、緬懷革命英烈激勵報國熱情等,使企業(yè)增加了蓬勃的生機(jī)和活力,和諧氛圍更為濃郁。特別是在黨的群眾路線教育實踐活動中,堅持以正面教育為主,堅持批評與自我批評,堅持講究實效,著力解決“四風(fēng)”問題,切實維護(hù)廣大員工的合法權(quán)益,構(gòu)建了員工心情舒暢、工作愉快的良好局面。即使在平日的思想政治工作中,供電企業(yè)也是把員工利益放在首要位置,竭盡全力為員工排憂解難,員工由此更加熱愛企業(yè),極大地增強(qiáng)了主人翁意識。如:近年來各企業(yè)為員工開辟了圖書室、健身室、多功能活動室等文化活動場所;省公司系統(tǒng)企業(yè)為保障女工身體健康,切實維護(hù)女工合法權(quán)益,對困難女工給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助和救濟(jì),還為女工投保了婦科保險,定期進(jìn)行身體檢查及婦科檢查,組織“三八婦女節(jié)”系列活動等。
通過開展這些有益于員工身心健康的活動,供電企業(yè)員工能享受到工作的快樂、學(xué)習(xí)的快樂以及教育和培訓(xùn)的快樂,并將這種快樂轉(zhuǎn)移到工作中。正如員工們所說的那樣,在企業(yè)工作有一種家庭的感覺,有一種與親人般相處的感覺,再苦不覺得苦,再累不覺得累。
構(gòu)建和諧電力企業(yè)是一個長期的艱巨的過程,不可能在一朝一夕完成。因此,應(yīng)運用科學(xué)發(fā)展觀理論,在促進(jìn)社會和諧與企業(yè)和諧的新的改革征程中,取得更加優(yōu)異的成績。
(責(zé)任編輯:孫晴)