蘋果又?jǐn)偵鲜聝毫?/h1>
2014-04-29 04:31:03信海光
數(shù)字商業(yè)時代 2014年12期 關(guān)鍵詞：法律
信海光
與過去蘋果公司數(shù)量眾多、曠日持久、糾纏不清、難以評價的專利訴訟案不同，這次蘋果被告是因為拒絕下架一款山寨App，事實清晰，是非明確。
2014年8月，陸金所在日常安全監(jiān)控時，發(fā)現(xiàn)蘋果App Store應(yīng)用商店遭到了惡意山寨，因為金融資產(chǎn)管理事關(guān)客戶的財產(chǎn)安全，所以陸金所第一時間發(fā)布了提示公告，并當(dāng)天就向蘋果提供了相應(yīng)的證明文件，要求蘋果下架山寨陸金所App，但連續(xù)溝通了兩個月，蘋果應(yīng)用商店依然沒有下架這款山寨品，只是回復(fù)已經(jīng)收到了投訴，但沒有任何實質(zhì)性響應(yīng)，并表示陸金所應(yīng)該自己去聯(lián)系山寨者協(xié)商解決。
如果我們在超市買了一個假冒偽劣產(chǎn)品，要維權(quán)我肯定是找這個超市，因為超市是與我交易的主體，它應(yīng)該擔(dān)負(fù)起審核供應(yīng)商資質(zhì)和判別產(chǎn)品真?zhèn)蔚淖饔谩Ｋ再I到假貨，去找超市討說法是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹Ｖ劣谏秸瘡S商是否偽造資質(zhì)來蒙騙他，其實是另一場官司中應(yīng)該解決的。
由于沒有通讀過美國的法律條款，所以我并不能準(zhǔn)確預(yù)測這樁訴訟的最終判決結(jié)果。但我想通過這件事，應(yīng)該給中國企業(yè)海外維權(quán)做出示范榜樣，海外法律維權(quán)雖然艱難，但并不是不可為。
首先，國際性大公司也照樣犯法，而且不少是“慣犯”，所以只要事實清楚，沒什么不能告的。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，新產(chǎn)品、新技術(shù)一方面給人們帶來便利，但也同時在不斷試探和觸碰法律紅線。比如谷歌街景就因為沒有經(jīng)過授權(quán)和許可，在世界各地被頻繁起訴。像谷歌、臉書、蘋果等國際性大公司，每年都會提記出一筆數(shù)量不菲的特別準(zhǔn)備金，就是為了應(yīng)付敗訴之后的賠償。
其次，在美國打官司律師費確實是筆大開支，但簡單的案子沒必要找大律師。但從公司層面來說，有些官司是必須打的，就比如這次陸金所訴蘋果案件，否則任由山寨App欺詐客戶，造成的商譽損失不是簡單可以用幾萬、幾十萬美元的律師費來衡量的。尤其是像陸金所這個案件中，事實很明確清晰，并不像有些專利糾紛那樣復(fù)雜，所以其他中國企業(yè)遇到類似情況，也可以考慮雇傭經(jīng)驗足夠、但名氣不需要太大的律師，來讓訴訟成本變得更加可控。而且在歐美，對于專利和知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的賠償額判定也非常高，所以只要真正有理有證據(jù)，官司打完沒準(zhǔn)就成了一秒鐘幾十萬上下的富人了。
第三，要想通過法律維權(quán)，需要把工作做在前邊。在海外打官司之前，要熟悉當(dāng)?shù)氐姆审w系和條文，光占理是沒用的，需要事先執(zhí)行完備的商標(biāo)、專利等申請和復(fù)核制度，才能獲得法律上的支持。
第四，用專利和知識產(chǎn)權(quán)做法律武器，已經(jīng)成了國際企業(yè)的商戰(zhàn)利器，它既可以攻擊又可以防御，中國企業(yè)應(yīng)該借鑒。在歐美等國，由于對知識產(chǎn)權(quán)保護相對嚴(yán)格，所以手握大把專利的大公司，往往把專利訴訟當(dāng)作打擊對手全新產(chǎn)品的殺手锏。蘋果與三星之間的專利訴訟就極富代表性，這種訴訟通常最主要的目的不是為了獲得經(jīng)濟賠償，提出的訴訟請求也往往是要求法院判決競爭對手的產(chǎn)品不能在某個市場銷售，目的是為了打亂對手新品推廣的節(jié)奏，通過法律手段拖延其上市時間，以便在競爭中更主動。像蘋果、三星、谷歌等大公司之間的專利糾紛案中，判決結(jié)果要么是各打五十大板，要么是互有勝負(fù)，最終往往以和解告終。那么有朋友會問，花費那么多財力人力物力，最后就和解了，那還折騰個啥？你手里得有底牌才能有平局的機會，像HTC就算是在歐美被專利訴訟搞殘的典型。
現(xiàn)在越來越多的中國公司奔赴海外尋找機會，單單是在美國上市的中國互聯(lián)網(wǎng)公司就有不少，學(xué)會用專利和知識產(chǎn)權(quán)作為商戰(zhàn)中常見的攻擊和防御工具，將是走出去的中國企業(yè)必須補上的一課，而且時常揮舞一下法律大棒，也能震懾一些別有用心的坑蒙拐騙者，如果一味隱忍，那么肯定會被當(dāng)成軟柿子捏。蘋果此時對陸金所的怠慢，在某種程度上是被我們自己慣出來的。
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信海光
與過去蘋果公司數(shù)量眾多、曠日持久、糾纏不清、難以評價的專利訴訟案不同，這次蘋果被告是因為拒絕下架一款山寨App，事實清晰，是非明確。
2014年8月，陸金所在日常安全監(jiān)控時，發(fā)現(xiàn)蘋果App Store應(yīng)用商店遭到了惡意山寨，因為金融資產(chǎn)管理事關(guān)客戶的財產(chǎn)安全，所以陸金所第一時間發(fā)布了提示公告，并當(dāng)天就向蘋果提供了相應(yīng)的證明文件，要求蘋果下架山寨陸金所App，但連續(xù)溝通了兩個月，蘋果應(yīng)用商店依然沒有下架這款山寨品，只是回復(fù)已經(jīng)收到了投訴，但沒有任何實質(zhì)性響應(yīng)，并表示陸金所應(yīng)該自己去聯(lián)系山寨者協(xié)商解決。
如果我們在超市買了一個假冒偽劣產(chǎn)品，要維權(quán)我肯定是找這個超市，因為超市是與我交易的主體，它應(yīng)該擔(dān)負(fù)起審核供應(yīng)商資質(zhì)和判別產(chǎn)品真?zhèn)蔚淖饔谩Ｋ再I到假貨，去找超市討說法是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹Ｖ劣谏秸瘡S商是否偽造資質(zhì)來蒙騙他，其實是另一場官司中應(yīng)該解決的。
由于沒有通讀過美國的法律條款，所以我并不能準(zhǔn)確預(yù)測這樁訴訟的最終判決結(jié)果。但我想通過這件事，應(yīng)該給中國企業(yè)海外維權(quán)做出示范榜樣，海外法律維權(quán)雖然艱難，但并不是不可為。
首先，國際性大公司也照樣犯法，而且不少是“慣犯”，所以只要事實清楚，沒什么不能告的。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，新產(chǎn)品、新技術(shù)一方面給人們帶來便利，但也同時在不斷試探和觸碰法律紅線。比如谷歌街景就因為沒有經(jīng)過授權(quán)和許可，在世界各地被頻繁起訴。像谷歌、臉書、蘋果等國際性大公司，每年都會提記出一筆數(shù)量不菲的特別準(zhǔn)備金，就是為了應(yīng)付敗訴之后的賠償。
其次，在美國打官司律師費確實是筆大開支，但簡單的案子沒必要找大律師。但從公司層面來說，有些官司是必須打的，就比如這次陸金所訴蘋果案件，否則任由山寨App欺詐客戶，造成的商譽損失不是簡單可以用幾萬、幾十萬美元的律師費來衡量的。尤其是像陸金所這個案件中，事實很明確清晰，并不像有些專利糾紛那樣復(fù)雜，所以其他中國企業(yè)遇到類似情況，也可以考慮雇傭經(jīng)驗足夠、但名氣不需要太大的律師，來讓訴訟成本變得更加可控。而且在歐美，對于專利和知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的賠償額判定也非常高，所以只要真正有理有證據(jù)，官司打完沒準(zhǔn)就成了一秒鐘幾十萬上下的富人了。
第三，要想通過法律維權(quán)，需要把工作做在前邊。在海外打官司之前，要熟悉當(dāng)?shù)氐姆审w系和條文，光占理是沒用的，需要事先執(zhí)行完備的商標(biāo)、專利等申請和復(fù)核制度，才能獲得法律上的支持。
第四，用專利和知識產(chǎn)權(quán)做法律武器，已經(jīng)成了國際企業(yè)的商戰(zhàn)利器，它既可以攻擊又可以防御，中國企業(yè)應(yīng)該借鑒。在歐美等國，由于對知識產(chǎn)權(quán)保護相對嚴(yán)格，所以手握大把專利的大公司，往往把專利訴訟當(dāng)作打擊對手全新產(chǎn)品的殺手锏。蘋果與三星之間的專利訴訟就極富代表性，這種訴訟通常最主要的目的不是為了獲得經(jīng)濟賠償，提出的訴訟請求也往往是要求法院判決競爭對手的產(chǎn)品不能在某個市場銷售，目的是為了打亂對手新品推廣的節(jié)奏，通過法律手段拖延其上市時間，以便在競爭中更主動。像蘋果、三星、谷歌等大公司之間的專利糾紛案中，判決結(jié)果要么是各打五十大板，要么是互有勝負(fù)，最終往往以和解告終。那么有朋友會問，花費那么多財力人力物力，最后就和解了，那還折騰個啥？你手里得有底牌才能有平局的機會，像HTC就算是在歐美被專利訴訟搞殘的典型。
現(xiàn)在越來越多的中國公司奔赴海外尋找機會，單單是在美國上市的中國互聯(lián)網(wǎng)公司就有不少，學(xué)會用專利和知識產(chǎn)權(quán)作為商戰(zhàn)中常見的攻擊和防御工具，將是走出去的中國企業(yè)必須補上的一課，而且時常揮舞一下法律大棒，也能震懾一些別有用心的坑蒙拐騙者，如果一味隱忍，那么肯定會被當(dāng)成軟柿子捏。蘋果此時對陸金所的怠慢，在某種程度上是被我們自己慣出來的。
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