以開源思維促創新2.0

阮曉東

開源思維將成為推進人類物質與精神財富生產進化的一種手段，也將為我國經濟的轉型發展提供了無窮的創新思路

當我們走過工業時代進入到信息時代，我們也進入了由以生產者為中心的封閉創新1.0時代進入到由信息技術發展、互聯網所引導的創新2.0時代。創新2.0時代需要迎接風靡全球的開源文化和開源思維的挑戰，而這個時代是一個最好的時代，因為在以信息開放、開源思維為基礎的信息時代，人類生活方式與文化的演進正在進入一種面向服務、開放協同的新局面；同時這也是一個最壞的時代，因為原來構筑的若干文化傳統、技術理論和創新習慣都需要面臨革新。

開源文化和開源思維，也為創新的民主化、新型商業生態系統的形成和精英意識的喚醒提供了良好的土壤。開源思維將成為推進人類物質與精神財富生產進化的一種手段，也將為我國經濟的轉型發展提供了無窮的創新思路。

從開源軟件到開源創新

創新是人類文明進步的原動力，是技術和經濟發展的原動力，更是國民經濟發展的基礎。人類在封閉式創新的道路上走過了漫長的旅程，這是一種基于個人能力和或者生產者能力的創新模式，也為人類貢獻了無數的新產品。并且在此基礎上也催發了諸如物權制度、專利制度和跨國交易制度的產生。封閉式創新的實質是封閉的資金供給與有限研發力量的結合，其目的是保證技術的保密、獨享和壟斷。但是這種創造力的發揮，借助的是個人的理念或者以單個公司平臺為依托，來給予從設備、材料、產品設計與制造，直到銷售、服務等多方面給予具體的支持。

不過隨著研發成本的劇增和市場對推出新品速度的高要求，越來越多的企業開始嘗試開放式創新，這種創新就是將企業傳統封閉式的創新模式開放，有效整合、利用企業外部資源以提高企業的創新能力。這種開源創新具有開放、共享、自由、協同、民主化的理念，這也是創新2.0時代的特征。

開源創新思維的形成源自開源軟件的興起，開源軟件是開放源代碼軟件的簡稱。1985年，崇尚自由分享的開源運動代表人物Richard Stallman看到軟件越來越商業化帶來的弊端，發表了著名的GNU宣言，開啟了開源運動。這種源自黑客對智慧成果共享、自由的追求的一種運動，極大地促進了計算機科學文化的形成。

而從開源軟件發源到今天的數十年里，開源軟件的開放式思維模式，鼓舞著數以萬計的“黑客”不知疲倦地修改、完善著這種新的模式，終于形成了目前軟件行業一種獨特的風景，開源軟件的應用領域也從開發者社區、大學驅動的模式推向了廣泛的工業級應用。

據統計，在全球服務器市場，開源操作系統 Linux 已成為一個主流，2013年占據了28.5%的市場份額，僅次于Windows。而在新一代計算浪潮中，任何一種眼下熱門的技術，無論是軟件定義數據中心、軟件定義網絡、云計算，還是大數據都與開源技術緊密相關。此外，許多成功的開源軟件項目如Apache、Android等，也廣泛地應用于各個領域，產生了巨大的社會價值。

在2014年由開源解決方案供應商紅帽公司（Red Hat）主辦的紅帽峰會上，約有5000人參加了這個峰會，峰會贊助商多達96個，其中來自IBM、思科、戴爾、惠普和英特爾等公司的高層主管將發表主題演講。紅帽Linux創建時，IT產業正處于客戶端/服務器時代。那時，業界應用只有數萬個，用戶是數千萬。而現在云、大數據、移動和社交時代，紅帽Linux應用達到數百萬個，用戶多達數十億。紅帽大中華區總裁張先民表示，傳統IT巨頭在小型機、數據庫上所統治的專有模式創新已成為過去式，IT創新已經從專有模式進入開源時代，傳統IT巨頭也從領導者變成了參與者。

再以大家熟知的Android（安卓）為例，根據美國Kantar Worldpanel Comtech發布的最新數據，2014年第一季度Android的份額又上升了8.1%，達到了80%。甚至微波爐、洗衣機、網絡電話、打印機等產品也開始被“Android化”，依靠在免費開源、系統維護等領域的優勢，處于成長期的Android操作系統對于產業鏈各方表現出越來越強的吸引力。

今天，無論是紅帽Linux、Android，還是蘋果公司和阿里巴巴，一種與以前的創新思維完全不同的商業邏輯正在醞釀，那就是互聯網普及之后所帶來的群體思維模式的改變，這也是新經濟時代創新的大背景。協作創造一套健康、對大家有益的系統是開源軟件的“系統哲學”。

從開源軟件到開源思維，開源運動迅速席卷全球并產生了深刻影響。其影響范圍甚至已經超過計算機領域的范疇開始滲透到信息、教育、健康等領域，并融入了哲學范疇。創新2.0是信息時代、知識社會環境下以用戶為中心、面向服務的創新形態。開源創新作為創新2.0時代最為顯著的特點，具有用戶創新、開放創新、大眾創新、協同創新的特點。當我們走過工業時代進入到信息時代，人類生活方式與文化的演進也進入一種面向服務、開放協同的新局面。此時中國和世界的創新發展，都更加需要開源創新思維提供的營養。

開源促進商業生態系統的形成

商業生態系統是人類文明世界中最為復雜的系統之一，其組成成員包括核心企業、消費者、市場中介、材料供應商、加工商、風險承擔者等，在一定程度上還包括競爭者，這些成員之間構成了商品價值鏈，不同的鏈之間相互交織形成了價值網。當價值鏈上各環節之間通過價值或利益交換的關系互相維系的時候，就形成了商業生態系統。

但是在新經濟發展的背景下，創新同時意味著“顛覆”和“革命”。 每個企業的生存都離不開系統以及其他企業的協作。如果企業的創新產品得不能商業生態系統的支持，即使擁有較好的技術特性，也不一定能夠贏得市場（比如新能源汽車、光伏系統）。我們可以清晰的看到，現在成長性比較快的公司，無一不是在構造自己的商業生態系統。所以一個企業要發展，其目的就絕非讓自己“一騎絕塵”，而是通過自己的核心能力采取多種方式來對原系統進行調整改革以適應目前的商業生態系統，或重新構建一個全新的生態系統等。

一個典型的案例是Android平臺。2007年以前，手機操作系統包括Symbian（塞班）、iOS（蘋果）、BlackBerry OS（黑莓）、windows phone（微軟）、windows mobile（微軟）等，它們之間彼此并不兼容，也難以見到大規模的應用。從2007年Google發布Android系統開始，Android系統的源代碼大部分開放，由于Android是一種基于Linux的自由及開放源代碼的操作系統，所以Google在開發Android系統之初，就與84家硬件制造商、軟件開發商及電信營運商組建開放手機聯盟來共同研發改良Android系統。此后僅僅兩年多，到2010年，Android已經超越稱霸十年的諾基亞Symbian系統，躍居全球最受歡迎的智能手機平臺。到目前，Android逐漸擴展到平板電腦及其手機、電視、數碼相機、游戲機等領域。顯著的開放性使其擁有更多的開發者，隨著用戶和應用的日益豐富，這個嶄新的平臺很快走向成熟。

這種思維模式也直接影響到了后來者的進入軌跡，因為目前的商業競爭已經不僅是企業與企業間的競爭，而是一個商業生態系統與一個商業生態系統之間的相互競爭。可喜的是，筆者在中國也找到了相關的案例，這里以無人機和機器人來看相關企業是如何應用“開源思維”來為企業贏得商業生態系統的支持的。

第一個案例是位于深圳的大疆公司，該公司被稱為“珠江三角洲的蘋果”。之所以有這樣的稱呼，是因為這家在2006年起步的大學生創業公司，在2010～2013年銷售額累計增長210多倍。大疆公司主要從事無人機控制系統研發和生產，主營民用無人飛行器航拍。熱播電視節目《爸爸，去哪兒》中攝制組所使用的正是大疆創新無人航拍飛行器。如今，大疆創新已推出內置照相機的無人駕駛飛行平臺、無人駕駛飛行控制器等產品，讓無人駕駛飛行技術與航空拍攝相接合，定價從2000多元到十幾萬元不等。為了吸引更多的用戶，大疆公司提供的 Mobile SDK APIs，已經向用戶開放相機、WIFI 中繼、云臺以及飛控狀態信息獲取等接口功能，同時支持 iOS/Android 兩種操作系統。開源的思維，能夠讓大疆的用戶在已經優化的技術系統上可進行持續的創新。為了鼓勵大家有更多的創意，深圳大疆公司還積極舉辦“無人機應用創意大賽”，以促進自己Mobile SDK APIs平臺的拓展。

第二個案例來自智能機器人領域。機器人是一個多種高新技術的集成體，它融合了機械、電子、傳感器、計算機硬件與軟件、人工智能等諸多學科和前沿領域。但是機器人是否具有個性化設計和操控習慣，機器人是否具有持續“學習”的能力成為人們開發使用它的一個障礙。此時，個性化智能機器人平臺——圖靈機器人出現了。圖靈機器人創始人俞志晨將其API接口（應用程序編程接口）免費開放，希望圖靈機器人的應用就像每個人都有手機一樣普遍。作為免費開放的個性化智能機器人平臺，圖靈機器人從測試到正式發布，已有超過15000名第三方開發者接入到平臺。目前，圖靈機器人已經應用于QQ機器人、微信公眾平臺、智能車載、智能玩具、智能家居、機器人等場景。

無論是無人機還是智能機器人，他們都是新經濟時代的代表產品，也是我國新型制造業的核心裝備。通過平臺開放和源代碼開源，企業本身不僅獲得很大的發展空間，另外也鞏固了自身在系統中的地位，還可以根據各種應用反饋對系統進行優化以符合自身的發展，這樣的創新，更是一場形成以自身為核心的商業生態系統的過程。

正如中國工程院院士倪光南說，開源現在越來越成為主流趨勢，無論是云，還是端，包括PC在內。現在這個時代是生態系統的競爭，開源有利于形成生態系統，因為開源本身可以更加開放，中國的機會應該是通過開源很快建立起適合中國需求的生態系統。

新技術、新經濟的發展更需要開源思維

2014年7月，德國總理默克爾在北京親手烹飪了宮保雞丁后，來到了清華大學，她此行的目的是與中國工業和信息化部部長苗圩出席啟動“中德電動汽車充電項目”。該項目確認了中德電動汽車的充電接口將完全統一，也就是說未來的比亞迪、寶馬、奔馳的新能源汽車將采用完全統一的充電接口。很多人問，為何一項充電接口項目還需要德國和中國的高層領導來親自啟動？實際上，這是一個關乎世界經濟合作和開放的深層次問題的集中展示。我們目前的這個世界，還遠遠未達到自由和開放的狀態，特別是在新經濟領域，所以才迫使眾多新技術、新經濟的發展一次次地停車、停擺。

以新能源汽車為例，包括電動汽車、燃料電池汽車在內的新能源汽車是世界能源領域和交通領域創新的重點，但新能源汽車的發展卻在充電接口問題上“卡殼”了。

以最基礎的充電接口標準來說，世界就存在著四套不同的體系，其中國際上有一套，是國際電工委員會（IEC）創立的標準，歐州國家和中國曾經用過；第二個是由美國汽車工程師協會（SAE）創立的標準，美國汽車廠商在執行這一標準；第三個是由日本電動汽車協會（JEVS）和日本電動車充電協會（CHAdeMO）聯合創立的，這個充電協會本身就是為豐田、日產、三菱、富士重工等服務的；另外，還有一套由歐洲汽車工業協會（ACEA）提出的標準，德國和其他歐盟國家電動汽車執行的就是這個標準。

即使在中國，電動汽車的充電樁存在3種標準、5種充電模式。長安、奇瑞、比亞迪、北京汽車、榮威、長城、時風、東風、廣汽、福田等各個公司的充電模式都不兼容。另外在北京、深圳、合肥等試點城市，也各自出臺了不同的充電站標準。在這種混亂的局面下，何談讓普通人更加容易地接受電動汽車。根據《電動汽車科技發展十二五專項規劃》，我國規劃到2015年底，在20個以上示范城市和周邊區域建成40萬個充電樁。問題是，即使解決了數量，但標準不統一，用戶拿到手的電動汽車可能還是不能方便地充電。

這就是“封閉式創新”所造成的后果。當眾多新能源汽車企業“各干各的”， 當封閉者在自己的一畝三分地中圈錢時，一個似乎擁有無限成長的市場已經在分崩離析。開放固然是一個艱難的決定，但是卻可以創造一個集體共贏的局面。我們試想一下，如果當時政策將充電接口問題統一設計，那么相關車企也不會在接口問題浪費那么多的精力，也不會造成現在汽車企業和能源企業在電動汽車充電標準方面各自為戰的混亂局面。

也正是看到“封閉式創新”這個缺點，特斯拉汽車的CEO馬斯克想用開放專利的實踐來撬動電動汽車推廣的短板。馬斯克想到的，就是“開源”—— 馬斯克指出，特斯拉真正的競爭對手不是其他品牌電動汽車，而是每天如滔滔洪水般出廠的燃燒汽油的汽車。2014年6月，特斯拉公司宣布將與同行分享特斯拉所有技術專利，以推動電動汽車技術進步，這將有效的推動電動車行業的生態發展以及行業規模的擴展。

在知識社會創新2.0時代，開放、協同、共贏的潮流將為推動社會、經濟和技術的發展提供更為廣闊的空間。在美國，為了消除各個行業的數據鴻溝，2012年2月，紐約市通過了《開放數據法案》，3月7日由市長邁克爾·布隆伯格簽署后正式生效，這是美國歷史上首次將政府數據大規模開放納入立法。之后美國Data.gov公開了聯邦政府數據并提供二次開放的接口，這不僅僅實現了政府透明化，還為政府數據的商業化應用提供了平臺。埋藏在檔案館的文件中，數據永遠只能是一堆數據；而如果放在開放平臺上，就有可能被深度挖掘，變成有用的信息。

在創新2.0時代，各個行業領域都越來越感受到這種以社會為舞臺，基于共享、開放、協作的創新2.0模式所帶來的創新動力、社會影響力甚至經濟效益都要遠遠超越原有的生產模式、實驗室模式。開放數據、開放政府、UGC（用戶生成內容）、開放專利、開源教育等構成創新2.0大潮正奔涌而來。

開源，喚醒創業者的精英意識

在每個社會中，無論是政治精英、技術精英還是藝術精英，他們都是促使社會進行改革和發展的主要動力。中國經濟學家汪丁丁教授對于“精英”有非常深刻地解讀（詳見汪丁丁的《什么是“精英意識”》）。汪丁丁認為在中國轉型期這樣的非穩態社會里，特別需要去關注“精英意識”，他認為只有在具備精英意識的人，才可能履行精英的社會職能。

但是一個人獲得精英意識卻并不容易，互聯網的傳播本來已經讓世界扁平化，在媒體的攻勢下，人們的挫敗感普遍增強。通過創新、創造是人們獲得價值感以及精英意識的一種可行的途徑，這種途徑的目的，就是讓人們對自身發展的自信和未來的自信。這種自信，集中的反映就是通過持續創新打造自身的競爭優勢，開創自己的未來而不是依附在體制的牢籠里。普通人通過獲得了創新成長的途徑，獲得了社會的認可，也就更加努力地參與到社會和環境的整體改善之中。

在這種背景下，開源思維就顯示出其積極的價值。

開源思維是將平臺打開，將眾人分散的力量集中起來，其原動力在于對人性創新需要的尊重。借互聯網技術噴薄而出的股權眾籌就是一個典例。這一金融創新的特征就是借助開放的互聯網媒介，為創業者提供一個全面展示項目和低成本資金融通的平臺，以幫助自有資金不足的人們快速實現夢想，對拓寬中小企業融資渠道具有積極意義。

股權眾籌讓大家都紛紛做老板，因為你在經濟學意義上，已經與很多公司的命運聯系在一起。當中國球迷通過眾酬網站認捐每股50歐元的球隊股份，成為西班牙埃瓦爾俱樂部的小股東時，你認為他對球隊的認同感還和以前一樣嗎？當影迷通過眾酬平臺獲得《黃金時代》以及《致我們突如其來的愛情》等影片的股份時，我們是不是可以說，他們正在為中國的電影貢獻自己的力量，因為他們相信中國電影的發展前景呢？

當前，民營企業正在崛起成為市場經濟領域創新的主導力量，民營企業家的創新或許開始時與個人利益相關，但其整體的創新依賴的卻是社會的大環境。開源創新，就是要讓民營企業家獲得精英意識，以此來促進中國經濟的大發展。十八屆三中全會《關于全面深化改革若干重大問題的決定》對國有資本和國有企業改革做出了重要的部署。專門指出，民營資本可以進入更多的行業和領域，要有明確的政策鼓勵和支持。這項改革給了整個社會更多發掘人性中光輝色彩的機會。對于民營企業，如果不帶偏見和成見地理解他們的創新需要，將會喚醒無數創業者的精英意識。開源思維，也將成為中國轉型發展和創新企業孵化的暖床。

智慧地球的運行更需要開源思維

在經濟全球化、信息化的時代背景下，開放標準、開放計算以及開源思維已經成為推動當代信息技術產業發展的重要推動力，更成為“智慧地球”良好運行的技術保障。

以大數據為例，開源創新模式讓人們“不必重復發明輪子”，能夠為企業降低36%研發成本，降低80%采購成本，還能夠啟發新的創意，加快技術進一步創新的步伐。特別Apache Hadoop實現了Map Reduce技術，大大加速了大數據處理技術發展，一大批互聯網公司和傳統IT企業都從這種技術擴散體系中受益。

另外，在面對云計算、物聯網、移動互聯網等新一代信息技術重大發展機遇時候，開源思維和開源式創新還能夠快速形成產品門類，保證技術在“開放、平等、協作、分享”的氛圍中被利用。但是，我們看到，封閉式創新仍舊統治著不少的產品領域。固步自封、排斥合作等方式屢見不鮮，創新成果無法通過渠道向全社會輻射，領先企業盡管在進行前沿技術創新，但是卻無法形成一套高效運轉的的研發產業化體系。

以智能家居產品為例，《新經濟導刊》曾做過多期欄目介紹行業發展的難點，其中封閉式創新的弊端最為顯見。目前智能家居行業缺乏一個基本的通信協議和接口標準，每家企業都打著“開放性和互操作性”的旗號，但是在實際操作過程中，自己的產品卻很難與其他企業的產品實現兼容。造成這種局面的原因，固然與其技術快速發展有關，比如智能家居產品經歷了從有線到無線的發展，技術也從藍牙、WIFI、RF315/433、Zigbee的不斷更新換代，所以直接造成了產品沒有統一的標準；但是各個廠家在生產過程中在“各自為戰”， 也是造成這種局面的原因。每個智能家居產品的網關都根據自己的技術研發生產的；每個廠家在研發的時候，出發點不一樣，研發出來的網關也不一樣。所以這也直接導致了目前的智能家居行業“叫好不叫座”，影響了人們對智能家居產品的接受。

知識并不是智慧，知識不能替代豐富的、具體的人生。商業從來不是一個人的行為，一個企業的形成發展，乃是社會洪流的一條小溪，但是如果眾多的小溪都是富有活力的小溪，那么大河才是奔涌的大河。創新是社會的活力體現，開源應該成為社會的集體思維方式。在創新2.0時代，開源不再只是技術分享的手段，開源已經作為一種思想開始在各個行業領域發揮作用。現今，開源思維的價值已得到廣泛認同，開源既是一種技術規范，也是一種思維模式，它一直在堅持并獲得了發展機會。未來無論是開源軟件，還是以開源的方式所運作的商業，會呈現出更大的透明度，人們也會以一種更加成熟的方式思考和談論開源商業文化，當我們看到越來越多的“封閉”企業開始進一步采用開放標準和開放的開發模式時，開源的市場機會將會越來越多。

當然，我們的社會，乃至整個世界經濟的運行，目前都在封閉和開源之間探索，但是互聯網時代的到來，整體經濟的運行軌跡早已超出一個企業的把握范疇，唯有開放、開源，營造眾多的商業生態系統，才可能促進整體社會的前進。