海川
把1萬億投資放在新的能源互聯網基礎設施上,30年后中國就會像新飛機起飛一樣,展翅翱翔
“我希望并相信通過不懈的努力,APEC藍能夠保持下去。”11月10日,國家主席習近平在亞太經合組織第二十二次領導人非正式會議的歡迎晚宴致辭中說。
隨后發表的《中美氣候變化聯合聲明》提出,中國計劃2030年左右二氧化碳排放達到峰值且將努力早日達峰,并計劃到2030年非化石能源占一次能源消費比重提高到20%左右。
這意味著中國能源變革的序幕正式拉開,而極具前沿性的能源互聯網可以承載這一使命,助推中國早日實現藍天、青山和綠水。
在2014新浪財經能源論壇上,《第三次工業革命》、《零成本社會》作者杰里米·里夫金表示,互聯網技術和可再生能源已經開始聯合打造一個能源互聯網,它將改變能源的生產和社會分配方式。在即將到來的時代,數億人將在家里、辦公室和工廠中生產自己的可再生能源,并且在能源互聯網上共享綠色電力,就像現在我們在互聯網上發布和分享信息一樣。
按照目前能源產業界主流的看法,全球能源互聯網主要有以下特征:一是以風能、光伏為代表的可再生能源作為主要一次能源;二是能夠支持超大規模分布式發電系統與分布式儲能系統接入;三是電力系統的智能化互聯網化;四是新能源汽車和儲能的廣泛應用。
能源互聯網前景無限
太陽能和風能是取之不盡用之不竭的清潔能源,對調整能源結構和促進經濟社會可持續發展具有重要地位。據統計,太陽光束照耀地球每88分鐘產生470艾焦的能量,相當于全人類一年的使用量;僅需獲取世界上20%的風能,就可獲得7倍于目前全球經濟用電量。
就產生的能量而言,太陽能和風能領域的可再生能源技術正在經歷指數增長曲線,地熱能、生物能和誰能有望跟進。行業分析師預測,15年內,太陽能和小型風力發電的采集設備將像手機與筆記本電腦一樣便宜。
里夫金指出,同通信互聯網一樣,建立能源互聯網的前期成本巨大,但生產太陽能和風能的單位邊際成本幾乎為零。此外,與信息一樣,在投入研發和運營之類的固定成本后,可再生能源就幾乎是免費的了。
德國已經率先體驗到接近零邊際成本的可再生能源的商業影響。2013年,德國通過可再生能源生產了23%的電力,預計到2020年,可再生能源在電力結構中的占比將達到35%。德國現在正在引入能源互聯網,數以百萬的小企業能夠參與到電力合作中,即把每個人的能源搜集起來,建立起一個互聯網來存儲這些能源,而以前的電力公司來管理能源的互聯網。
對于能源互聯網的盈利模式,里夫金說:“電力或水電公司不再靠銷售掙錢,而是把能源生產的個體戶、小型企業等整合起來,管理它們的同時也降低邊際成本,共享所獲得的利益。”
在日前國務院印發的《能源發展戰略行動計劃(2014-2020年)》提出,要大力發展分散式風電和分布式光伏發電,到2020年,風電裝機達到2億千瓦,風電與煤電上網電價相當;光伏裝機達到1億千瓦左右,光伏發電與電網銷售電價相當。
如今,傳媒業、零售業、制造業、金融業、物流業都在向互聯網轉型,鐵板一塊的能源行業難道可以獨善其身嗎?答案當然是否定的。能源互聯網是趨勢,它只是把交換的“介質”從信息和商品變成了能源。我國能源公司只有順勢而為、積極求變才能立于不敗之地。
2014年8月26日,中石化率先與騰訊科技簽訂合作協議,傅成玉決定從銷售端擁抱互聯網,雙方試圖在業務開發與推廣、移動支付、媒介宣傳、O2O業務、地圖導航、用戶忠誠度管理、大數據應用與交叉營銷等領域探索合作。
遠景能源是國內排名第四的風機制造商,該公司董事長張雷過去把互聯網看做工具,但最近五六年,他發現互聯網背后自有其哲學,“我一直在研究體系,發現任何一個能量體系都是在跟熵做斗爭。”張雷說,“互聯網發展過程是生態系統的演變,互聯網生態中開始出現智能體和更高級的動物,生態圈開始出現。”遠景在能源互聯網領域的目標,即建立一個類似微信的生態圈。
據了解,國內分布式光伏電站正在快速互聯網化,200多個電站、千萬數量級的電池組件已接入網絡,實現大數據實時采集和分析。互聯網化的光伏電站可全天候記錄每塊電池板的運行參數,在一兩秒之內調度能量供給、鎖定故障源頭,提高能源利用效率。
今年全國光伏電站裝機容量預計增長1400萬千瓦,目前接入能源數據網絡的裝機容量相當于300萬千瓦。按照這種發展趨勢,未來兩三年間100%的新增裝機容量都將上網形成大數據,實現智能管理。
能源互聯網與新絲綢之路
中國正在建設絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路,基礎設施的互聯互通當然包括能源的廣泛互聯。生產型互聯網將主導互聯網發展模式,未來B2B的商業模式會更國際化,并向大宗能源項目等產品領域擴展,因此能源像信息一樣放到互聯網上成為大勢所趨。
“一帶一路”所經之處蘊藏著巨大的風能、太陽能、水能、地熱能、海洋能等可再生能源。以全球能源觀的視角來看,只有構建全球能源互聯網,統籌全球能源資源開發、配置和利用,才能保障能源的安全、清潔、高效和可持續供應。通過構建全球能源互聯網,將各種集中式、分布式的風能、太陽能等可再生能源輸送給各類用戶,形成服務范圍廣、配置能力強、安全可靠性高、綠色低碳的全球能源共享平臺。
在杰里米·里夫金看來,中國有發展能源互聯網的機會,因為交通、通信、互聯網、電網等基礎設施得到了根本改變,而且中國有共享互助的文化DNA。在能源互聯網建設方面,中國可以成為領頭羊。通過對外輸出技術和專業人才,幫助其他國家搭建能源互聯網平臺。
當然,這是一項巨大的挑戰,要實現可能需要幾十年的時間。但中國目前大方向是對的,實現過程中既需要對國家經濟發展進行科學規劃,也需要中央政府的協調,將通信產業、數字化能源、交通物流網絡等進行統籌管理。因為建設能源互聯網不僅是電網,還涵蓋了信息通信技術、物流等多個領域,這一切將共同構建起能源互聯網。
互聯網技術與新能源體系相結合將迎來新技術革命,中國能源互聯網的部署可以讓幾乎所有人都參與到經濟活動中,有望實現零邊際成本,為中國打造能源技術的“新絲綢之路”。“把1萬億投資放在新的能源互聯網基礎設施上,30年后中國就會像新飛機起飛一樣,展翅翱翔。”里夫金說。
民營企業引領能源互聯網
能源互聯網時代,并不意味著電力公司的消亡。但電力公司的角色將發生轉變,它們的專長并不是去售電,而是成為能源和電力互聯網的管理者,從價值鏈的每一個環節來降低邊際成本。
里夫金表示:“電力或水電公司不再靠銷售掙錢,而是把能源生產的個體戶、小型企業等整合起來,管理它們的同時也降低邊際成本,共享所獲得的利益。”
所以,未來將會有數億人生產電力,然后把它放到能源互聯網當中去,就像今天淘寶上的商家一樣。
國家能源委專家咨詢委員會主任、原國家能源局局長張國寶在2014新浪財經能源論壇上表示,能源互聯網將成為第三次工業革命的重要力量,而在中國未來將有更多民營企業參與,并成為引領中國能源互聯網建設的主力軍。
隨著全面深化改革的推進,國家在政策上會讓更多的所有制經濟參與到可再生能源領域。為鼓勵民營企業積極介入能源互聯網領域,并保障其合法權益,除了體制上有所突破外,還要發揮市場的決定性作用。
從資金層面來說,張國寶認為中國能源互聯網的發展將主要靠民間力量,并舉例說:“今年上半年,風力發電的投資444億元,同比增長了51%,幾乎沒有財政的錢,而是靠民間的資本和銀行的融資。”如果互聯網的技術能主導未來能源發展方向,那么中國已經具備民營企業的活力引導資金流向。
“對社會產生影響的創造發明,都不是事先預見到的或者政府規劃到的,都是來自于民間自發的創造智慧。”張國寶認為,政府最重要的是營造開放的市場環境,允許各種智慧的競相迸發、自由發展的社會氛圍。而民營企業只有在具有創造性的社會背景中,才能在建設能源互聯網中得到更大發展。
民營企業引領中國能源互聯網的實現,除了需要政策、資本和人才層面的支撐,還要像互聯網一樣有互聯互通的基礎設施,以及智能電網、儲能技術的發展。
成立于2007年的遠景能源是風電機組制造行業的后來者,總部位于江蘇省江陰市,并在丹麥、美國、日本設有分中心,近700人的團隊中有20%的國際員工和80%的研發技術人員。是一家致力于提供智慧風機、智慧風電場和能源互聯網的公司,或者說是“風電規則顛覆者”。
作為中國海上風機領域最大也是最領先的智能風機的供應商,遠景的智能風機很另類,它們從軟件的思路來定義這個硬件,通過大量的控制代碼可以使風機變得非常智能,比別人能多發20%的電,而且還能對未來24小時電力進行發電預測,跟電網進行有效對話,同時實現自我學習、自我修復。這樣就形成了一個不需要人干預的、智能化匹配的互聯網,尤其是中間有了儲能電池之后。
目前,民營企業在光伏、風電等可再生能源和互聯網領域已具備較強實力,只要改革到位、市場到位,民營企業在能源互聯網領域必將大有作為。