企業界的數據觀

主持人：我們對大數據的誤解在哪里？

張黎（北京大學國家發展研究院副院長、北京大學國家發展研究院BiMBA院長）：我覺得，第一，從現在來看，大數據的處理技術并沒有革命性的突破，還是很多傳統技術。第二，我們不可能包羅萬象，比如做零售，就把幾個變量收集好，分析起來用就行了。當然大數據的未來是非常遠大的方向，但是我們企業千萬不要迷失了自己，還是要把自己的業務做好。第三，以后我們對自己業務的界定將會發生很大的變化，比如血糖儀不再是做血糖儀，一定是要做血糖數據的收集和分析，因為這里面有價值。一切的競爭會被數據挖掘的革命所取代。這三點是值得我們去思考的。

主持人：請企業界人士談談對大數據的看法。

車品覺：現在見到很多企業，特別是一些剛用大數據的企業，把大數據認為很重要的武器，這是基本功的問題。你看的東西會影響到身體的結構，身體的結構會影響眼睛。到底是問題找數據，還是數據找問題，這是互為補充的。想從數據中提煉問題出來，但有很多數據是隔離在那個地方，打通數據和產品之間的鴻溝，這可能也是一個關鍵。

鄭宇：數據壁壘比技術壁壘會給我們帶來更多的挑戰。談到大數據的時候，第一，大數據不等于全數據。第二，大數據和數據的稀疏性不矛盾。因為大數據是很多種數據，當數據增加維度的時候，矩陣會越來越大，可能越來越稀疏。以前我們只用微博數據，現在我們有淘寶數據，我們還有物理數據，所以大數據和數據的稀疏性是不矛盾的。大不等于全，這是我的觀點。

主持人：阿里有很多的數據是開放的，政府的數據也在加快開放的步伐，未來在大量開放數據的同時，我們可能會面臨什么樣的問題？

張黎：為什么阿里有大數據？因為它是電商，是企業。有大數據以后如何讓它發揮更大的價值，這里面要知道一個，怎么樣能夠用看不見的現象來判斷，你要利用大數據，挖掘價值，破解商業的根本。

薛兆豐：我自己給阿里做顧問，阿里內部的人要調動不同的數據也很難。消除對數據的恐懼，這還是很漫長的。

林毅（天脈聚源傳媒首席運營官）：我們每個人都是數據的創造者，只要好好收集的話，就會有很多數據。你回你媽媽的電話回得快，還是回你太太的電話回得快？其實稍微對電話呼叫記錄進行一下一年期的采集，立刻就明白了。這就是大數據的關鍵問題。

主持人：可能我們未來的數據觀要發生很大的變化，你們心中的數據觀是什么？

鄭宇：大數據可以消除不同行業間的壁壘。

張黎：大數據是徹底改變我們解決問題的方法。

薛兆豐：誰能夠用好數據，數據最終就是你的。

林毅：大數據在不斷前進。

車品覺：大數據剛開始，還在跑馬圈地階段。