出售PC拆分電視 索尼從此專注移動業務

徐涵

對于持續虧損又扭虧無望的PC業務，日本消費電子巨頭索尼終于選擇了放棄。

索尼公司CEO平井一夫在出席2月6日的2013財年前三季度業績說明會時表示，該公司已決定將旗下PC業務及“VAIO”品牌一同出售給一家日本投資基金“日本產業合作伙伴”（JIP），未來將專注于智能手機和平板電腦的研發。索尼方面表示，該交易正處于“盡職調查”階段，最終協議預計將于3月簽署。

根據日本媒體的報道，索尼和JIP已經達成合作意向，待交易完成后，索尼PC業務部門的數百名員工將轉入JIP。雖然兩家公司均未透露交易價格，但業界估計可能超過5億美元。

此前不久，在聯想以29.1億美元完成對谷歌手中摩托羅拉移動的收購時，曾一度傳出這家中國PC巨頭可能趁勢接手VAIO個人電腦的消息，但該消息很快遭到了索尼的否定。在2011年1月，聯想與日本NEC公司合資組建日本最大的PC集團，聯想對其注資1.75億美元以持有51%的股權，NEC則為其注入旗下在日本市場占有率第一的PC業務。

在業績說明會上，索尼對截至今年3月31日的2013財年預期再次作出修正，宣布該財年凈虧損將達1100億日元（約11億美元），與去年10月首次修正時給出的盈利300億日元（約3億美元）的預期相距甚遠，日本業界有分析認為這也是迫使索尼決定出售PC業務的一個重要因素。

與此同時，索尼還對已累計虧損10年的電視機業務作出了調整，計劃在今年6月前將其拆分為獨立實體。盡管本財年電視機部門繼續虧損250億日元（約2.5億美元），但該業務在索尼整體戰略中仍占有重要的地位，索尼并不打算將其出售。

在談及出售PC業務一事時，平井一夫稱這是一個“慘痛的決定”，但他同時表示“希望這些措施能夠為結構改革畫上一個句號”。

值得一提的是，今年內先期發布財報的其他幾家日本主要電器公司的業績均不同程度地獲得了提升：日立公司預計將創下其23年來的盈利新高，夏普和松下也都扭虧為盈，相比之下，索尼依舊虧損的業績就顯得格外刺眼。

2012年4月，初任索尼CEO的平井一夫曾豪言將帶領這家日本標志性企業走出困境實現復興，兩年即將過去，索尼卻仍在重組的泥潭中掙扎，顯然，董事會對這位CEO的耐性正在經受考驗。

告別PC

有觀點認為，當初平井一夫制定索尼復習計劃時，就已有VAIO個人電腦被出售命運的先兆——在平井一夫2012年提出的“One Sony”改革策略中，索尼的核心業務有三塊：數碼影像、游戲和移動業務，VAIO個人電腦并未包括在內。

從這幾年整個消費電子行業的發展趨勢來看，平井一夫的做法或許并沒什么不對，畢竟PC產業日薄西山已是不爭的事實。

早在2005年，IBM便已看透了這一趨勢，以12.5億美元將旗下ThinkPad電腦業務出售給了聯想。獲得IBM PC業務后，聯想依靠ThinkPad品牌進軍歐美，卻在這些PC產業已趨飽和的成熟市場遭遇慘敗，好在依靠中國內地等新興市場對PC產品的需求才最終扭轉敗局。此后，隨著移動互聯網的迅猛發展，尤其是在iPhone和iPad引發的移動大潮的沖擊下，短短一兩年間，整個PC產業被逼到了懸崖邊，聯想雖然在2013年取代惠普成為全球PC行業老大，卻也不得不頻頻調整戰略，先是提出PC+戰略，將重心放到移動設備上，又再度收購IBM低端服務器業務，開拓企業級服務器市場，還拿下了摩托羅拉移動補強其移動業務。而對傳統的PC銷售巨頭惠普和戴爾來說，電腦也早非他們的戰略重點。臺灣PC龍頭宏碁更是由于轉型不利，逼得創始人施振榮不得不三度出山收拾殘局。

在這種大環境下，“Wintel”聯盟也風光不再，PC銷量的下滑致使英特爾產能過剩，甚至開始代工競爭對手ARM架構芯片；微軟雖然在努力開發WP移動操作系統，卻始終被谷歌Android壓得喘不過氣。根據Gartner預計，2014年全球PC出貨量將為2.78億臺，較2013年下降7%，而2014年的手機出貨量預計將為19億部，較2013年增長5%。

一切形勢在索尼看來，盡管2013財年其智能手機等移動終端業務仍虧損76億日元（約7600萬美元），但相對PC來說要少得多，而且移動產業發展前景廣闊，VAIO個人電腦則幾乎沒有翻盤的可能。

對一家處境艱難的企業來說，拋棄冗余產品專注核心業務幾乎已成慣例，這在日本公司中也不乏鮮活案例。

日立和松下分別退出了業績不佳的電視和智能手機市場，夏普通過大幅裁員和出售資產對業務進行了大規模重組，聚焦于智能手機的中小尺寸LCD面板業務，這三家公司也由此得以逐漸走出困境。

現在，徹底告別有著17年之久、曾代表PC領域的最高設計水準并貢獻過豐厚利潤的VAIO業務，成為平井一夫上任來動作最大的一項變革，這也意味著索尼下定決心將重新梳理其消費電子產品線。

在平井一夫制定的“One Sony”企業戰略下，索尼打破了內部的藩籬，不再像以往那樣在多個領域上與眾多對手競爭卻不斷敗退。有分析認為，在放棄VAIO后，曾經創造一個時代輝煌的Walkman隨身聽業務也可能被整合進智能手機中。在移動互聯網時代，以Xperia智能手機為代表的移動業務將成為索尼的重點發展對象，而其在數碼影像以及游戲方面的優勢，也將為索尼的移動戰略提供幫助。

復興還在路上

雖然平井一夫以壯士斷腕的姿態拋棄了VAIO個人電腦業務，但索尼距離期望的復興仍有不少的路途。

在索尼數碼影像、游戲和移動三大核心業務中，數碼影像和游戲一直是其傳統優勢所在，前者的業績雖然有所下滑，但仍是強勢的盈利部門，后者則表現穩定，尤其是去年剛推出的PS4，成為索尼2013年財報中不多得一大亮點：這款產品自去年11月上市后的6周時間里，銷量超過420萬臺，極有望在今年3月前突破500萬臺的銷售目標，明顯強過主要競爭對手微軟和任天堂的同類型產品。

然而，作為“One Sony”的戰略核心，索尼的移動業務，尤其是Xperia智能手機業務的表現卻并不理想。截至2013年第二季度，索尼在全球智能手機市場份額只有2.2%，排在第五，在美國和中國這兩個全球最重要的移動設備市場上，Xperia智能手機的排名都不及全球表現，而在日本本土，索尼的份額也只有22%，排名第一的依然是蘋果。

一直以來，索尼在工業設計方面都享有極高的口碑，甚至當年喬布斯也對索尼產品情有獨鐘，但進入移動互聯網時代，索尼智能手機在與蘋果和三星的交鋒中總處于下風。去年底索尼推出了最新旗艦機型Xperia Z1，這款擁有5.0英寸大屏的新機采用驍龍4核處理器，運行流暢，并搭載了高達2070萬像素的后置攝像頭，有著強大的攝像功能，不論配置還是功能都超過其他品牌的Android手機。這款手機一上市就被業界和不少消費者一致看好，索尼也再接再厲地于今年初推出了它的4.3英寸的小屏版本Xperia Z1 Compact。但其品牌美譽度在消費者心中仍不如蘋果和三星。因此，在要打開移動市場，索尼還有很多工作要做，尤其是在日本、歐美之外的新興市場。

在去年底的上海之行中，平井一夫宣稱中國市場在索尼的復興戰略中扮演著極其重要的角色，然而，這里的高端市場一直被蘋果和三星牢牢地把持著，中低端產品則有華為、中興以及剛剛收購了摩托羅拉移動的聯想，并且這些中國廠商也正在逐步朝著高端邁進，無論在哪個領域，索尼都不容易突破。

而即將被拆分出去的索尼電視機業務的未來也充滿了變數。盡管該業務同樣長期虧損，但表現出了虧損收窄的勢頭，況且電視作為未來客廳爭奪戰的最佳入口，包括谷歌、三星、LG在內的競爭對手都在不遺余力地發展這塊業務，索尼自然不愿輕易將其放棄。

在電視機業務上，索尼將賭注完全押在了具有畫面高清晰度的4K顯示技術。在今年的CES上，索尼對4K進行了大幅的宣傳，同時還將整合自身在影視、游戲內容方面的資源優勢，希望以此幫助其恢復盈利。而中國市場同樣是重要的突破口，隨著中國政府在上海自貿區對游戲機的解禁，索尼游戲業務也將因此受益。

不過在一些分析人士看來，索尼的一系列重組動作并不足以解決其當前競爭力缺失的主要問題，它的復興前景仍不明朗。“對索尼而言黎明遠未到來。”SBI資產管理公司（SBI Asset Management Co.）首席投資官木暮康明（YasuakiKogure）就表示，“這不禁使我疑惑，索尼是否需要根本性的改變？”