斥資32億美元谷歌購(gòu)得智能家居游戲入場(chǎng)券

宋滟泓

谷歌的又一個(gè)大手筆，再次讓創(chuàng)業(yè)公司們做起了一夜暴富的夢(mèng)。

據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，谷歌在1月13日宣布斥資32億美元收購(gòu)智能家居服務(wù)提供商N(yùn)est公司，一時(shí)間讓這家創(chuàng)業(yè)僅僅4年的公司名聲大噪。這也是繼2012年Facebook耗費(fèi)7.15億美元收購(gòu)創(chuàng)業(yè)才2年的Instagram后，Google幫助又一家年輕的創(chuàng)業(yè)公司譜就了創(chuàng)富神話。而在最新一起收購(gòu)案發(fā)生后，谷歌表示未來(lái)將向更多國(guó)家的消費(fèi)者提供更豐富的智能家居服務(wù)。

Nest創(chuàng)立于2010年，其創(chuàng)始人托尼·法德?tīng)栒谴竺ΧΦ摹癷Pod之父”。而Nest身上的蘋(píng)果基因還不止于其創(chuàng)始人，其還擁有大約100名前蘋(píng)果公司員工。2011年，Nest推出的溫控器大受歡迎，該產(chǎn)品不僅能夠接入互聯(lián)網(wǎng)，還能根據(jù)用戶(hù)的習(xí)慣自動(dòng)調(diào)節(jié)室內(nèi)的溫度。正是這款新品讓原本名不見(jiàn)經(jīng)傳的Nest一炮而紅，直到今天迎來(lái)了自己的“伯樂(lè)”——谷歌。

谷歌不惜血本地收購(gòu)一家年輕的創(chuàng)業(yè)公司，讓互聯(lián)網(wǎng)的造富神話再一次震驚了眾人。在谷歌垂青Nest的背后，前者對(duì)于智能家居的勃勃野心已經(jīng)昭然若揭。而事實(shí)上，智能家居市場(chǎng)已為各方高度重視——在谷歌高調(diào)入場(chǎng)之前，微軟也早已提前布局，而LG、三星等更是不甘落于人后，智能家居的紛爭(zhēng)已經(jīng)緩緩拉開(kāi)了大幕。

谷歌的如意算盤(pán)

關(guān)于收購(gòu)Nest之后的具體計(jì)劃，谷歌方面并沒(méi)有對(duì)外透露，不過(guò)谷歌方面表示，Nest將保留其品牌特點(diǎn)，并繼續(xù)由法德?tīng)栴I(lǐng)導(dǎo)。

外界預(yù)計(jì)，谷歌未來(lái)可能會(huì)推出一系列的智能家居產(chǎn)品，并借助龐大的銷(xiāo)售渠道把這些產(chǎn)品帶到世界各個(gè)角落。對(duì)此，市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Forrester的分析師弗蘭克·基爾萊特戲言：“谷歌收購(gòu)Nest的部分原因是為了弄清楚世界上究竟還有多少東西能夠與電腦相連接。”

盡管谷歌為Nest付出了高達(dá)32億美元的天價(jià)，但未來(lái)的回報(bào)卻是上萬(wàn)億美元的巨大市場(chǎng)。根據(jù)分析師的估計(jì)，Nest智能恒溫控制器每個(gè)月的出貨量能夠達(dá)到4萬(wàn)-5萬(wàn)臺(tái)。除了Nest已經(jīng)進(jìn)入的美國(guó)和加拿大市場(chǎng)之外，在被招致谷歌麾下之后，Nest將能借助谷歌進(jìn)入到世界各地的用戶(hù)手中，從而為谷歌帶來(lái)意想不到的可能。

除了“錢(qián)”景可觀，谷歌最看重的其實(shí)還數(shù)Nest的核心技術(shù)。它并不是其明星產(chǎn)品恒溫器，而是將通信、算法、傳感器、用戶(hù)體驗(yàn)運(yùn)行于一個(gè)云網(wǎng)絡(luò)。Nest致力于分析人們?cè)诩依锏男袨楹土?xí)慣，其產(chǎn)品恒溫控制器只是理解用戶(hù)習(xí)慣的第一步，而谷歌一直以來(lái)堅(jiān)持通過(guò)采集用戶(hù)數(shù)據(jù)來(lái)做相關(guān)的服務(wù)、產(chǎn)品，比如將用戶(hù)家中的數(shù)據(jù)和人進(jìn)行完全關(guān)聯(lián)，所獲得的數(shù)據(jù)越全面越豐富，針對(duì)個(gè)人的個(gè)性畫(huà)像越精準(zhǔn)，所創(chuàng)造出的產(chǎn)品和服務(wù)就會(huì)越好。在將Nest收入囊中后，谷歌可以通過(guò)Nest的開(kāi)放平臺(tái)，將設(shè)計(jì)、算法、數(shù)據(jù)和硬件結(jié)合打造智能化家庭設(shè)備的全新生態(tài)系統(tǒng)，而這才是谷歌的“醉翁之意”。

Nest身上的蘋(píng)果“基因”也被外界認(rèn)為是谷歌對(duì)其“下手”的重要原因。Nest包括創(chuàng)始人在內(nèi)的百余名蘋(píng)果前員工，對(duì)于谷歌而言都是寶貴的財(cái)富。這些人才不僅有助于谷歌快速高效地了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蘋(píng)果，對(duì)于長(zhǎng)久以來(lái)追求“軟硬結(jié)合”的谷歌也是現(xiàn)成的“香餑餑”。

智能家居的藍(lán)海

毋庸置疑的是，通過(guò)收購(gòu)Nest，谷歌離智能家居的夢(mèng)想又邁進(jìn)了一步。而智能家居所展現(xiàn)出的廣闊藍(lán)海，已經(jīng)吸引了越來(lái)越多的弄潮兒。

市場(chǎng)研究公司Gartner預(yù)計(jì)，到2020年，全球?qū)?huì)有超過(guò)260億個(gè)對(duì)象通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)連接起來(lái)，這其中還不包括連接到互聯(lián)網(wǎng)的個(gè)人電腦、智能手機(jī)和平板電腦。而260億這個(gè)數(shù)字幾乎是2009年的30倍。

伴隨著接入互聯(lián)網(wǎng)終端的日益多樣化，包括電燈、冰箱、電視、空調(diào)在內(nèi)的家居家電產(chǎn)品都可能在智能家居中扮演越來(lái)越重要的角色。在2012年，智能家居的規(guī)模只有36億美元。市場(chǎng)研究公司Transparency Market Research最近發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，到2019年，這個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模將增長(zhǎng)到164億美元。

早在2013年1月，微軟率先將家庭娛樂(lè)和自動(dòng)化公司R2 Studios收入囊中。后者曾為美國(guó)智能家居公司快思聰發(fā)布了一款叫R2 Control的應(yīng)用，它能夠使用Android手機(jī)和平板電腦在家里或遠(yuǎn)程控制家庭自動(dòng)化系統(tǒng)。也正是該款應(yīng)用奠定了R2 Studios公司在智能家居領(lǐng)域的地位，從而引來(lái)蘋(píng)果、谷歌以及微軟的爭(zhēng)相競(jìng)購(gòu)。最終，微軟的勝出讓外界認(rèn)為軟件巨人利用R2 Studios為自己搶得了智能家居的一席之地。

不止是微軟、谷歌這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，家電廠商也正在爭(zhēng)搶智能家居陣地。在2014年的CES大展上，LG展示了智能家居管理系統(tǒng)home chat，借助該系統(tǒng)的通信功能，這家韓國(guó)公司的用戶(hù)不論身在何處都將可以實(shí)時(shí)接收冰箱發(fā)出的最新?tīng)顟B(tài)，查看冰箱內(nèi)的物品。用戶(hù)還可借助home chat下載適合個(gè)人需要的最新洗衣循環(huán)，遠(yuǎn)程監(jiān)控洗衣進(jìn)程。另一大韓國(guó)廠商三星也不甘示弱，他們?cè)谡箷?huì)上推出了smart home平臺(tái)，用戶(hù)在家中可將各種設(shè)備通過(guò)網(wǎng)絡(luò)相連接，然后很容易地通過(guò)智能手機(jī)、平板電腦、智能手表甚至是智能電視來(lái)控制家中的智能設(shè)備。

理想和現(xiàn)實(shí)的距離

盡管智能家居展現(xiàn)出的廣闊藍(lán)海令各方怦然心動(dòng)，但智能家居是否就因此進(jìn)入春天，業(yè)界出現(xiàn)了不同的聲音。

在谷歌收購(gòu)Nest之后，關(guān)于用戶(hù)隱私有可能被泄露的聲音甚囂塵上。分析認(rèn)為，谷歌正是看中了Nest對(duì)用戶(hù)行為習(xí)慣等的“學(xué)習(xí)”能力，而這些數(shù)據(jù)一旦被谷歌收集起來(lái)，則很可能被用于分析用戶(hù)喜好，進(jìn)而為谷歌的廣告商服務(wù)。

盡管托尼·法德?tīng)枏?qiáng)調(diào)Nest“沒(méi)有修改（隱私條款）的計(jì)劃，如果未來(lái)要進(jìn)行改動(dòng)也將確保絕對(duì)透明”，但Gartner分析師安吉拉·麥金太爾認(rèn)為，這不會(huì)影響谷歌將自己的服務(wù)融入到Nest的產(chǎn)品中。“它們會(huì)盡可能多地收集關(guān)于用戶(hù)的信息，從而準(zhǔn)確把握我們的生活需求。”麥金太爾坦言。

隱私問(wèn)題只是智能家居發(fā)展過(guò)程中面臨的諸多問(wèn)題中的次要者。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，最關(guān)鍵的問(wèn)題是如何實(shí)現(xiàn)不同品牌設(shè)備之間的互聯(lián)互通，這才是對(duì)智能家居的終極考驗(yàn)。一方面，每個(gè)品牌都只是基于自身產(chǎn)品提出智能解決方案，而這個(gè)方案很難將用戶(hù)家中其他品牌的家電統(tǒng)一在一個(gè)體系之內(nèi)；另一方面，目前還沒(méi)有哪一家廠商能夠提供用戶(hù)家中的全套產(chǎn)品。如果最終用戶(hù)家里的所有家電產(chǎn)品無(wú)法互聯(lián)互通，遑論實(shí)現(xiàn)智能家居的理想了。

像谷歌、微軟這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)軍智能家居，雖然其擁有大量的用戶(hù)和流量資源，但智能家居需要大量的線下部署和推廣，互聯(lián)網(wǎng)廠商單靠自身力量無(wú)法實(shí)現(xiàn)智能家居的“宏圖大略”，這需要家電廠商、安防廠商、芯片廠商的協(xié)力配合，才能起到陣營(yíng)組織者的作用，這將是一項(xiàng)異常漫長(zhǎng)而艱難的任務(wù)。

基于以上種種，業(yè)內(nèi)分析人士指出，互聯(lián)網(wǎng)浪潮帶來(lái)的智能化點(diǎn)亮了未來(lái)智能家居的前景，但現(xiàn)階段一是產(chǎn)品不成熟，二是沒(méi)有統(tǒng)籌發(fā)展，從更新成本到產(chǎn)品技術(shù)都有現(xiàn)實(shí)因素阻礙智能家居全面鋪開(kāi)。未來(lái)智能家居從實(shí)驗(yàn)室走向普通用戶(hù)的家中，還有著相當(dāng)漫長(zhǎng)的路。