張亞勤：微軟“大牌”的回流

陳亦佳 葉雨晨

似乎一切既處在意料之中，也在意料之外。微軟全球資深副總裁、微軟亞太研發集團主席張亞勤選擇在中秋節這一中國傳統團聚佳節離職，結束了自己在微軟的長達15年職業生涯。

“上個月最后一次出差美國總部，工作完成后我繞著辦公樓走了好幾圈，心里和他們告別。下次，就不會以微軟身份回來了。”張亞勤說。離開的“決定很早就下了，但要等一個影響最小的時點，給微軟的同事們一個好的交待。”

目前，微軟亞太研發集團擁有由超過3000名杰出科學家和工程師，是微軟在美國之外規模最大、功能最完備的研發基地。旗下微軟亞洲研究院、微軟亞洲工程院、微軟亞洲互聯網工程院、微軟亞洲商務軟件事業部、微軟亞洲硬件技術中心、微軟（中國）云計算和企業部門，戰略合作部，覆蓋基礎研究、技術孵化、產品開發和戰略合作等方面，已成為完整的創新鏈條。

從2009年開始，張亞勤在好幾次接受采訪的時候，都曾說過：“我是個不停追逐下一個‘興奮點的人。我會主動尋找另一個能夠讓我興奮的工作。”

他說微軟給了自己一個“廣闊的平臺”，2000年——2004年，為了實現比爾蓋茨“找到最后人才”的愿景他回到國內，創建微軟亞洲研究院，2006年，再次回國創立微軟亞太研發集團， 整合在整個亞太地區最大的研發和人才資源。幫助微軟在中國實現了從市場中心到研發中心，再到戰略中心的角色轉換。用張亞勤自己的話來說，就是“我的使命和微軟的承諾。”

談及張亞勤從微軟離職一事時，金山Ceo張宏江表示，這是“一個時代的結束！”。張宏江是張亞勤老同事，曾任微軟亞洲工程院院長，如今在金山軟件干得風生水起。

無論是張亞勤和谷歌大腦創始人吳恩達加盟百度、前谷歌大中華區總裁劉允加盟360，還是谷歌全球副總裁HugoBarra加盟小米，及近期原谷歌投資者關系高管簡-彭納加盟阿里巴巴，均清楚顯示一點，當前中國及中國企業的快速發展，正讓更多外企人才“大牌”向國內企業回流。

加盟微軟

1997年底，在剛剛完成了亞洲之行的回程航班上，比爾·蓋茨決定從印度、日本、中國等國家中，選擇在中國設立微軟研究院，投資8000萬美元。在比爾蓋茨的這個決定之后，當時堪稱黃金搭檔的李開復和張亞勤加盟微軟。“一個Ceo的胸懷和眼光，決定了他領導的企業看待市場的方式。”張亞勤說。

他認為，作為第一批進入中國的跨國企業，微軟做的最正確的事情就是“用二十年時間培育了軟件產業生態和培養了一批人。”

1999年初，張亞勤應李開復力邀以微軟中國研究院首席科學家的身份加入微軟，做的第一件事是游說自己的朋友。加入微軟的頭一個五年，張亞勤為微軟中國找了一批優秀的人才。“我們找的人大多在美國生活和學習過，他們已經在美國做得很出色，同時在國際學術界也享有很高的聲譽。”

22年前，微軟就在中關村設立了辦公室，最初的職能以市場、銷售和售后技術支持為主，1995年設立了一個微軟中國技術中心，最初的任務不過只是微軟輸入法的本地化，后來慢慢擴展到了Windows和office的本地化。2002年，張亞勤發起微軟亞洲研究院與教育部合作的人才培養計劃——長城計劃，目前累計培養各類人才30多萬，在10所高校成立聯合實驗室。“在微軟的第一個五年，我感覺更像是在完成一個科學家的工作。”

從某種程度上看，微軟亞洲工程院的誕生是個“意外”。2003 年，張亞勤在西安一所大學做演講，一個學生問張亞勤：為什么軟件工程是以開發軟件產品為主，而微軟在中國卻沒有設立產品研發團隊？他意識到學生提了一個很好的建議，之后快速將成立亞洲工程院的想法匯報給微軟總部，很快，他和張宏江得到了總部的支持，新機構在微軟內部迅速成形。

2004年初，張亞勤被調回美國總部升任微軟公司全球副總裁，負責統領微軟全球移動通信及嵌入式產品業務（當時微軟七大工程部門之一）。也正是在這一年，《麻省理工科技評論》將微軟亞洲研究院評為“全球最頂級的計算機科學研究院”。這“短暫”的兩年，是微軟移動操作系統的發端，但隨著張亞勤的離開，該業務從“先發優勢，轉而勢微”，移動業務在自己的職業生涯中戛然而止，微軟錯失了在移動互聯網時代的先機，這恐怕是張亞勤心中最大的隱痛。

但新工作很快又讓他可以“忙”起來。2006年，剛成立不久的谷歌對微軟在中國的研發部門展開猛烈的挖角，這是微軟在華研發機構歷史的一個分水嶺。當時，“微軟亞洲研究院的前臺都被獵頭電話打爆，說只要去了就是產品經理。”一位微軟研發人員說。

創立微軟中國研發集團

張亞勤臨危受命，再次回國，組建新的研發組織。成立了微軟中國研發集團，以“中國智造，慧及全球”為目標組建一支龐大的產品開發團隊，構建涵蓋基礎研究（Research）、技術孵化（Incubation）、產品開發（development）和產業合作（ecosystem）立足本地的完整研發體系。

他與微軟中國當時銷售市場負責人陳永正聯手，促成了微軟在中國業務增長最好的時期，（當時，后者任內的微軟中國正處在高速發展期，需要本地研發團隊的強力支援。）

這是微軟在中國一個全新開始，2006年4月18日，中國國家主席胡錦濤訪美時，還打破慣例，參加了時任微軟董事會主席比爾·蓋茨家的晚宴。雙方隨后簽訂了二期備忘錄。內容包括，在2006年至2010年的5年微軟公司投入約37億美元，用于對國內軟件企業的合資、合作；軟件開發和軟件測試服務訂單，以及每年提供超過7億美元的硬件產品出口訂單。雙方還計劃在5年內由微軟培訓1萬名專業軟件人才；成立“國家發展改革委——微軟軟件創新中心”。

張亞勤不僅負責將研發成果盡可能多的轉化到包括Windows、office、Windows Ce、Windows Server、SQL Server、Bing、Xbox等產品線，自己的角色也日益從內部和學術界，走向產業和政府。

他擅長對紛繁復雜的信息進行篩選，習慣記錄那些突現的靈感。在他的辦公室有一塊長長的白色寫字板，上邊密密麻麻地記錄著英文、公式和漢字，“我習慣隨手記錄那些靈感突現的東西，很多時候這些‘意外的收獲確實會帶來驚喜，甚至引導自己做出重大的決策。”

2006年開始，微軟研發開始扶持中國的軟件外包產業，投入從3000萬美元增加到2012年的2.7億美元，七年時間增長了9倍。粗略估算，微軟幫助中軟、浪潮等國內合作伙伴培養了超過1000名高級項目負責人。同期，隨著BAT的崛起，也有不少微軟系的技術人才開始向本地技術企業流動。

這個階段的張亞勤，開始從科學家向企業管理者的角色轉變。逐漸成為了微軟在中國乃至亞太地區的名片，陸續擔重慶、武漢等省市的政府顧問，以及20所大學的校董或名譽教授。在亞太地區，他是馬來西亞政府多媒體走廊國際顧問團 （IAP）成員，并擔任澳大利亞信息與通信技術（NICTA）顧問，為這些國家和地區的相關決策提供建議。

從2007年開始，張亞勤開始琢磨著怎么蓋樓。“知春路上的希格瑪大廈遲早會不夠用，中關村周邊的高校又是微軟研發不可放棄的人才寶庫，與其租，干嘛不干脆自己蓋樓？”

他最終贏得了比爾·蓋茨、史蒂夫·鮑爾默和當時微軟公司首席財務官的支持，在中國投資建設中關村微軟亞太研發集團總部大樓和上海紫竹園區。2011年5月24日，丹棱街的兩棟研發大廈竣工。對他來說，“看著丹棱街那兩棟大樓里的人，都像自己的親人和孩子。”這是微軟歷史上第一次在海外市場建立自己的固定資產研發大樓。

打造微軟中國云圖

2013年，意識到移動互聯時代生存壓力，微軟開始了史上最大的一次人事和組織架構調整，以戰略轉型謀求重新面對現實。2014年3月，新任Ceo薩提亞·納德拉明確提出了“移動為首、云優先”的戰略，作為這個戰略中最重要的一環“中國為先”——微軟中國云圖的源頭可以回溯到六年前。

2008年9月開始，作為最早將云計算引入中國的行業領袖，張亞勤在當年的《云計算三部曲》里，提出了云計算對于國家戰略、傳統行業和技術的重要性，呼吁中國建立自己的云計算大數據發展戰略，并在2010年兩會期間，作為海外代表提交了“應及早制定和部署國家云計算戰略”的提案，相關文章和提案得到了多位國家領導和部委領導的重視。

在這一背景下，微軟的中國云圖從2010年開始陸續啟動。2010年9月，在剛啟用半年的上海科技園區，微軟研發在持續加大云計算投入的同時，設立了“微軟中國云計算創新中心”力求盡快理解和滿足中國市場和客戶對云計算的需求。2012 年11月1日，微軟宣布與世紀互聯合作，成為首個在華提供公有云平臺服務的跨國企業。

為了這件事情，張亞勤帶領微軟亞太研發集團準備了三年，參與Azure核心存儲的全球開發，解答重點客戶的細節技術問題，為 PPTv、CNTv、可口可樂在內的30個典型企業級項目順利遷移到Azure提供技術指導和支持。“微軟轉型求變的挑戰，是貫穿從云、智能設備、操作系統到應用與服務的，生態系統之間的平臺級對抗。”他說。因為微軟更要面對謹慎的中國政府，相對不全面的政策、法規、技術標準及中國合作伙伴的選擇。

轉型中的微軟還得經歷一段艱難時刻。但張亞勤確信，微軟在中國的創新發動機——微軟亞太研發集團已經做了好了重構生態系統的準備。

2014年9月23日，百事通這個上海自貿區第一個注冊的企業將正式開售Xbox one。作為百事通的獨立董事，張亞勤促成了微軟與百視通達成戰略合作協議，成立了合資公司，“我很開心能看到Xbox one有很多技術和功能，都是中國團隊研發的。”他說。與他而言，在微軟十六年，真正的成功就在于，即便他離開之后，“我所熱愛的這個企業在中國仍能創造奇跡。”

時代的挑戰

離開微軟的張亞勤將投入誰的懷抱？據知情人士透露，張亞勤將加盟百度任總裁，直接向百度Ceo李彥宏匯報。張亞勤的加盟不僅意味著百度增加一員大將，也意味著百度總裁職務由李彥宏兼任的歷史結束。

分析人士認為，作為有廣泛知名度和資歷的職業經理人，張亞勤與李彥宏相識多年，又是山西老鄉，其加盟既讓百度高管服氣，又可成李彥宏代言人，為百度招攬人才、負責新業務。

一位前百度高管表示，張亞勤的加盟對百度是利好，可使百度B2B生意做得更全面，百度在技術上也有更大想象空間。

微軟亞太研發集團對包括Microsoft Azure、Windows Server、SQL Server、office、Bing、Windows、Surface、Xbox、Kinect及Windows Phone在內的微軟全線產品都有著很大貢獻。

如今微軟與百度都在云技術領域布局，把原來的套裝軟件放在云上提供給企業使用，這對微軟來說是輕車熟路，但對百度來說是新業務。如百度今年4月才正式發布大數據引擎，開放開放云、數據工廠、百度大腦三大組件，在政府、醫療、金融、教育等傳統領域先開展合作。

“好刀用在刀刃上。”張亞勤對微軟這一套流程很熟悉，可以幫助百度在這個相對陌生的領域快速建立模型，給企業提供服務，并幫助百度獲得相應的營收。

一位軟件行業人士指出，張亞勤加盟百度后負責新的業務發展，云計算等就是新業務，一旦百度云計算針對企業的想象空間打開，百度將有一個巨大的營收增長點。

一位業內人士指出，張亞勤在技術領域受很多人的認可，且在微軟實際負責研發這么多年，其加盟不僅可加深百度技術派印象，還可幫百度吸納更多優勢人才，加速實現百度大腦等計劃。

張亞勤能否抓住新機遇，創造一個培養世界頂級科學家工程師的時代？這是一個艱巨的挑戰。