長慶安塞油田加強新形勢下企業思想政治工作的實踐與思考

劉曉清 王永輝 王瓊 楊沛文

摘要：本文通過安塞油田加強新形勢下企業思想政治工作的實踐與思考，努力解決新型社會形態下和企業發展改革中企業思想政治工作遇到的新情況、新問題。對國有企業創新開展企業思想政治工作具有一定的資鑒。

關鍵詞：安塞油田 新形勢下企業思想政治工作

中圖分類號：D267 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-02-00039-02

一、安塞油田新形勢下思想政治工作的背景

1.1市場運行機制對精神追求的影響

當前，我國全面推進社會主義市場經濟建設。市場經濟的價值觀和行為方式對每個人精神追求和行為意識均打上了市場化烙印。石油企業員工也由以前的企業人變成了社會人，醫療、住房、教育等均實行市場化，因此廣大員工習慣于用一種等價交換的思維模式來對待工作、對待企業、對待承擔的責任，因而對企業的忠誠度、凝聚力、向心力逐步降低。

1.2宗教文化缺失對高尚信仰的影響

宗教文化的本質是塑造一個健全的人格和富足的心靈，是對自我人格塑造和行為約束的精神自覺。當前，大部分年輕人無宗教信仰觀念和認識，對世界無敬畏之心，對生命無感恩之情，對他人無良善之意，對自然無和諧之念，表現在工作生活中，無信仰敬畏，無道德自覺，無底線控制，精神軟弱或空虛，善惡意識不強，良莠參差不齊，易受不良思潮和風氣的誤導和侵蝕。

1.3新聞輿論和負面報道對道德觀念的影響

近年來，新聞媒體對社會上發生的一些道德倫理事件進行了一定的客觀反映和跟蹤報道，如“地溝油”、“毒奶粉”、“毒膠囊”、“老人摔倒該不該扶？”“孩子被撞敢不敢救？”等等，對國人的道德觀念進行著不停的拷問和追責，但同時也擴大了大部分國人對社會、對他人不信任意識。特別是對廣大青年員工的社會責任感、工作責任心、見義勇為觀念、奉獻油田意識形成了一定心理陰影、帶來了一定價值觀念沖擊。

1.4社會不公對公眾心理的影響

近年來，輿論監督的力度逐步加大，對社會不良現象的透視逐步加深，特別是對政府工作作風和社會腐敗現象的曝光和剖析，因為危機意識、憂患意識和比對意識，形成了國人“端上碗吃飯、放下碗罵娘”的畸形意識形態，對廣大石油員工也造成了一定的心理影響，對企業的公信力、號召力也帶來了一定的負面影響?！斑€干部一個清白，給員工一個明白”任重而道遠。

1.5強烈的個性對價值取向的影響

當前，隨著80后、90后年輕人的增多，因為他們強烈的個性、生活觀念、價值取向的差異和對虛擬網絡世界的廣泛關注、參與、喜好，對長期以來形成的石油傳統文化、價值觀念、行為方式提出了新的考驗和挑戰，對做好思想政治工作也提出了新的要求和課題。

二、安塞油田加強新形勢下思想政治工作的實踐與思考

2.1深化“六個堅持”武裝頭腦，提高發展引領力

2.1.1領導干部，強化黨委中心組學習，提高發展引領力、駕馭力和感召力。年初下發學習計劃，每月確定學習提綱，保證黨委中心組成員集中學習理論時間積累12天/年以上，集中培訓時間5天/年以上，學習出席率90%以上。在理論學習中，我們積極推行“八學措施”，確保兩級領導班子學理論、議大事、出思路、謀發展。“八學措施”，即集體學、自學、輔導學、研討學、調研學、交流學、考察學、自查學。近年來，安塞油田堅持科學發展觀，兩級領導班子肩負使命、求真務實、銳意創新，2010年勝利跨越了300萬噸雄關，每年保持20萬噸以上的原油產量凈增規模，連續15年保持了Ⅰ類油藏開發水平，在建設西部大慶中充分發揮了主力軍、主戰場和模范帶頭作用。

2.1.2一線黨員，推行“微型黨課”制度，提高黨性、黨風、黨紀觀念和認識。改變傳統黨課單純由領導、專家主講的形式，讓更多的普通黨員走上講臺，用簡短的時間，圍繞一個主題，采取比較靈活而又直觀的方式開展黨課教育，實現黨課教育的大眾化。在教育主體上突出“眾”，在時間安排上強調“短”，在教育內容上注重“實”，在組織形式上體現“活”，促進黨員自我教育與相互教育相結合，自我提高與共同提高相結合，搭建了一個能展示員工綜合素質、提高黨員綜合能力、增強支部工作活力和引力的平臺，為油田發展凝聚了強大的奮進動力。

2.2 抓實“建西部大慶”主題教育活動，凝聚隊伍攻堅力。

2.2.1召開專題會議。分階段召開廠、作業區兩個層面的專題會議，將上級重要會議及領導講話精神進行層層傳達，同時根據階段性任務安排部署下步工作。例如，在年初生產啟動期間召開生產建設提速動員大會，在勞動競賽期間召開勞動競賽動員大會，在油田公司務虛會議后召開貫徹落實公司務虛會議精神專題會等。同時，定期召開安全生產專題會議、黨群工作例會、干部大會、機關作風大會等專題會議，通過會議形式宣貫落實階段重點工作。

2.2.2下發宣傳手冊。每年初都將當年的“形勢目標任務”印成便于攜帶和適于記錄的袖珍手冊、“口袋記事本”、“文化筆記本”，做成臺歷、制成卡片，使員工在日常工作、使用中了解形勢、目標、任務，增強責任感和責任心。例如，2011年，廠開展“珍惜40年光榮史，我與長慶同發展”主題教育活動，期間編印下發了6000冊《形勢目標任務責任員工教育讀本》和5000冊《兩級工作會議精神》學習資料，作為主題教育活動的鮮活教材，取得了較好的宣傳效果。

2.2.3開展主題實踐活動。借助延安紅色教育基地，依托好漢坡、塞一井、高一聯、安塞油田展覽館等內部陣地，以全力服務奪油上產、安全生產、穩定和諧等核心工作為出發點，積極組織開展不同層面的主題教育、主題培訓、主題學習等實踐活動，大力弘揚好漢坡精神“五種內涵”，引導和教育廣大干部員工統一思想，凝心聚力，堅決完成全年各項業績目標任務。

2.2.4開辦網絡專欄。充分發揮廠門戶網站這一宣傳陣地的引導和宣講職能，結合宣傳工作實際和重點工作運行節奏，先后開設了“三大油田”建設、奪油上產、走近前端、民生工程、勞動者之歌等子欄目，對“建設西部大慶”征程中安塞油田突出成果、特色做法和典型經驗、先進人物進行了全面報道和宣傳，充分發揮了廠門戶網站的引導和宣講職能。

2.2.5組織知識競賽活動。為檢驗員工形勢任務教育學習活動的實效，及時查漏補缺，適時組織開展形勢目標責任知識競賽。通過下發形勢目標責任答題卡，靈活開展知識問答活動，引導員工認清發展形勢，堅定發展信心，明確發展目標。

2.3 豐富“五大宣傳”媒介，激發員工創造力

2.3.1報刊雜志。堅持把文化建設融入全廠中心工作，通過自創自辦各種文化刊物，使安塞油田發展形勢、奮斗目標深入人心，堅定了員工“建設現代化采油廠”的信心和責任。同時，依托中國石油報、陜西工人報、延安日報等外界報刊平臺，以展示安塞油田良好企業形象為出發點，全面打響了宣傳戰役。

2.3.2網絡媒介。堅持把網絡宣傳作為宣傳工作的主陣地之一，充分發揮網絡宣傳傳播速度快、覆蓋面廣、信息量大的優勢，優化調整了采油一廠門戶網站，開發了采油一廠黨建網絡平臺，并借助QQ群、微博、博客、論壇等網絡載體，進一步增強了宣傳思想工作的影響力和實效性。如，2011年累計在油田公司及以上網站和廠門戶網站分別發表稿件700余篇，為我廠提速發展提供了強有力的輿論支持。

2.3.3宣傳櫥窗。充分發揮宣傳展板、櫥窗顯眼、直觀的特點，按照廠階段性工作重點和宣傳工作要點，每季度對全廠各單位的展板、櫥窗進行更換，從而積極營造健康向上的發展氛圍。如，2011年全年制作更換了各類宣傳展板、櫥窗160塊，制作油區宣傳畫面27塊，更新油區宣傳標語及理念宣傳牌1500余條，展示了安塞油田科學發展的良好形象和嶄新局面。

2.3.4橫幅標語。在勞動競賽、重點工作落實、重點建設、奪油上產、會議精神貫徹等不同時段，以懸掛主題橫幅、標語等手段營造濃厚的氛圍，統一思想，提振士氣，目標激勵。

2.3.5電視視頻。依托采一電視宣傳陣地，立足主題教育、主流宣傳、形象塑造、重點工作推介和重點成果報道等，通過采編新聞、播放宣傳片、開設專題欄目等形式，激勵廣大員工立足崗位做奉獻，在建設西部大慶中建功立業。如，先后開展的“我的一線我的站、“建設西部大慶勞動競賽”、“挺進在5000萬噸的路上”、“數字化的今生前世”等電視宣傳系列，充分發揮了對員工的引導激勵作用。同時，拍攝完成的《延河岸邊的數字油田》等3部宣傳片，成為外界了解安塞油田的形象大使。

2.4緊扣“三個突出”選樹典型，發揮先進典型帶動力

2.4.1突出先進性。在安塞油田多年的發展歷程中始終具有培育選樹典型的優良傳統，尤其是近年來，堅持突出發展中心、突出以人為本、突出凝心聚力，以怎樣選樹典型，選樹什么樣的典型為切入點，確保典型選樹的先進性。具體實施過程中，堅持先進典型的發現、挖掘在一線，選樹、培育在機關，表彰、推介在黨委的思路。通過在日常工作中發現典型、深入基層挖掘典型、搭建平臺培養典型、總結提煉選樹典型，使一批能夠反映社會和企業發展的價值取向、體現時代精神的先進典型，從不同層面、不同崗位涌現出來，充分發揮示范、激勵作用。近年來，我們通過“日常工作發現典型”，推出了油田公司科技尖兵劉新菊、油田公司十大杰出青年景小龍；通過“深入基層挖掘典型”，推出了“中國石油·榜樣”人物郭秀玲；通過“搭建平臺培養典型”，培育了中央企業杰出能手付彥麗、陜西省知識型職工標兵黃金俠等；通過“總結提煉選樹典型”，推出了常年守望大山的勞務工馬本林、勇抗病魔的堅強員工李娜等一批感動油田的先進典型，在員工中引起強烈反響。

2.4.2突出成長性。培育典型是一項長期而復雜的系統工程，為了防止典型“曇花一現”，我們著力構建培育先進典型的長效機制，在政策、財力、人力等方面對典型進行傾斜，通過生活中關心、工作上重用，搭建促進典型成長的平臺。通過召開典型人物事跡報告會、座談會，引導先進典型與員工組成“幫學對子”，為先進典型相互借鑒、共同提高、不斷進步創造條件。近年來，全廠各條戰線、各個崗位涌現出的先進典型為企業做出了突出貢獻。先后有2名典型走上副處級領導崗位，1名典型先后被確定為學科技術帶頭人，20余名典型走上一般管理崗位，成為推動安塞油田快速發展的中流砥柱。

2.4.3突出示范性。宣傳典型，出發點和落腳點都在于推廣和應用，我們大張旗鼓地對先進典型進行宣傳造勢，通過隆重舉辦主題晚會，表彰先進，宣傳事跡，使先進典型真正感到光榮，使先進的形象和事跡在油區迅速傳頌，產生了巨大效應。 近年來，我們先后組織開展了“十大魅力人物”、“好漢勛章”、“建成300萬噸油田功勛獎”、“感動2009”等冠名表彰活動，營造了推崇先進、嘉獎先進、學習先進的良好氛圍；組織400余名勞模先進暢游世園，給他們以應有的光榮和地位；在廠網站推出“身邊榜樣”宣傳專欄，舉辦了勞模風采事跡展，在全廠上下廣泛宣傳勞動模范和先進工作者的先進事跡、優秀品質、高尚情操，使員工從中獲得重要的精神動力，受到深刻的思想啟迪，積聚無上的進取動力。

三、安塞油田加強新形勢下思想政治工作的幾點認識

3.1 抓生產從思想入手，抓思想從生產出發

抓生產首先要抓人的思想政治教育，注重解決生產建設中遇到的各種思想問題，將思想工作做在前頭。而思想政治工作必須圍繞生產建設中心，結合生產建設實際，將思想政治工作貫穿于生產建設的全過程，保障生產建設任務的全面完成。

3.2 要做好“一人一事”的思想政治工作

區分層次，因勢利導，做好一人一事的思想政治工作，必須準確把握每一位員工的思想脈搏，全面了解員工思想動態，有針對性的采取措施，變被動為主動，了解員工所思、所想、所急、所盼，化解矛盾，消除隱患，心理疏導，困難幫扶，因人施教，因地制宜，靈活處理，多措并舉，形成同心同德、拴心留人的良好局面。

3.3 辦好員工的事，員工就會干好企業的事

員工是企業的主人，要從員工立場出發，理解員工、尊重員工、關愛員工，為員工辦實事、辦好事、辦大事，員工就會忠誠企業、奉獻企業，忠誠愛崗、奉獻石油。員工是企業發展之本，企業是員工實現人生理想和人生價值的平臺，我們要千方百計依靠員工謀發展，依靠員工促上產。

3.4 思想政治工作需要黨政工團齊抓共管

在生產力三要素中，人是最能動、最積極、最活躍的因素，是社會實踐的主體。無論員工承擔什么工作，從事什么業務，都需要樹立強烈的責任心、進取心和事業心，都要做好思想政治工作，思想政治工作融合在工作的每一個環節、體現在日常行為的全過程，因而黨政工團必須齊抓共管，做到思想政治工作的全覆蓋、全過程、全員參與。