哈維·麥凱
印度,一個大部分地區的人們還過著“原始生活”的國家,究竟是如何躋身成為世界第四大經濟體的?最近,我的第五次印度之行可謂充滿不可思議。
在普什卡爾(Pushkar)的“駱駝節”上,5萬只駱駝和它們的主人、商人齊聚一堂,共同慶祝了整整17天。盡管在這傳統節日的映襯下,這里已然與我30年前看到的景象截然不同——各種車輛正成為駱駝的替代品(印度目前是世界上小型二輪車和三輪車第二多的國家),不過,5萬只駱駝的味道還真是一聞難忘。
我和妻子乘坐著駱駝二輪馬車,車夫一手拿著長鞭,一手舉著手機。駱駝的駝峰平均高2.16米,剛好是沙奎爾·奧尼爾的高度。感覺挺高的吧?但印度人很善于根據結果調整自己,就像印度教的一句經典格言:“等駱駝站在山腳下,再看它多高。”印度經濟近年來增幅曾一度達到9%至10%,如今也減速至5%至6%(美國人可是求之不得),舉國上下一片緊張。
不久前,來自青年總裁組織和世界總裁組織的390位CEO齊聚新德里,參加了一場大學交流活動。各位印度高管、專業人士和學者的洞察與遠見令我和同事們贊嘆不已。拿我參觀的亞米堤大學舉例,一所容納2萬學生的校園旁邊緊挨著另外一所校園,1百萬求學者在這里注冊求學,這個數字相當驚人。目前亞米堤已在6個國家建立了40間校址,設有240個課程項目,其中包括在線課程。
當我再度來訪位于馬杜賴的甘地紀念館時,我比幾十年前更對這位印度建國之父多了些許敬佩。博物館的墻上刻著甘地的名言:“珍惜生活,就像死神即將來臨;熱愛學習,就像生命能夠永恒。”
對于像我這樣的瘋狂求學者來說,智慧是無價的。不久的將來,印度人口將超過中國,而這個國度也更需要全面發展。艱巨的挑戰孕育著無限的創造力。達特茅斯教授維賈伊·戈文達拉揚和克里斯·特林布爾曾表示,印度人最聰明的一點就是逆向創新(reverse innovation)。
在CEO杰夫·伊梅爾特的帶領下,美國通用電氣公司也在印度探索了逆向創新。“在印度這樣的地方,你可以將高成本技術和流程走向廉價化。而這些頭腦風暴產生的產品最后會以廉價的形式重回市場。”
有證據嗎?根據《哈佛商業評論》的一篇文章,一些印度醫院正在著力打造“世界級水準的超低成本醫療”,他們專門從精挑細選的高成本技術中入手進行逆向創新。此外,電網常常出問題,但是靠電池運作的醫療設備卻完全可以幫助醫生完成工作。
貧困會成為印度探索太空的阻力嗎?去年11月,印度發射了首枚火星探測器。《福布斯》報道說這次冒險將有可能使印度“成為第一個亞洲國家以及世界上第四個成功抵達火星的國家”。然而發達國家在宇宙空間的損失多達幾十億美元,而印度裝配火星探測器僅耗資7500萬美元,其預算包括有限的測試、運用低成本火箭燃料技術等等。2011年,印度古吉拉特邦發生大地震,造成2萬多人死亡,數萬人失去家庭。據CNN報道,一位青年企業家地震后隨即設計了一款粘土冰箱,這款冰箱在遇到重大災難時無需供電也可持續工作。
作為一個擁有70%農村人口的國家,印度在太陽能烹飪方面也走在了世界的前沿,而這項技術正引起國際上的高度關注。
逆向創新在印度隨處可見,印度人所具有的這種實用意義創新精神,值得人們學習。(譯/徐阿龍)