以時尚名義切入穿戴科技

王慶豐

說到創業，Sonny Vu也算是一位老兵了。他自曝第一個創業公司是一個自然語言處理技術公司，那時他還在微軟研究院為李開復工作，大概是1999年的時候。然后又創辦了第二家公司，為糖尿病人生產血糖測量儀，是醫療智能硬件，算是他第一次觸電硬件產品。再后來遇到了John Scully，這位百事可樂和蘋果的前CEO成了他的好朋友，John Scully給了他很多智能硬件方面的啟發，于是兩年前他們創立了Misfit，到現在差不多兩年半了。他說：“那會真不知道要做什么，就想進入物聯網領域。然后我們看到穿戴式市場的崛起。我們就想試一下，反正看起來不是很難。”

真的不難？穿戴式市場已成一片紅海

2 0 1 2年是穿戴設備初始年，而2013～2014年是穿戴設備的井噴期。但就今天已有的穿戴設備看，它還在很粗獷的萌芽狀態。現在市場上常見到的智能穿戴設備是這樣的：一款可以隨時搜索的眼鏡，一款可以接聽電話的手表，一款可以監控心率、步伐和卡路里的手環……。在現實生活中，我們可以購買到的這些穿戴設備看上去很“高科技”，外觀往往做得夸張過度，但精細不足，它們離時尚精髓還距離尚遠，把這類產品戴在身上，沒有品味只有傻氣。除此之外，功能的單一也是它們的硬傷，藍牙、計步器是其最真實的骨血。而這些手表、手環似乎都是依賴于手機而存在，喪失了自己獨立的生命力。

關于穿戴設備，這里有個笑話： 谷歌Glass眼鏡，這款被科技擁躉、時尚達人看好的最酷炫穿戴設備。它的到來并沒有改變人們生活，掀起穿戴科技風暴，卻終究成了一個笑話—這是一個天使臉著地并且摔成斗雞眼的笑話。時尚達人們邊耍著酷，邊翻著白眼，翻著翻著，就從時尚達人翻進了怪咖一族的領域。

Misfit的機會來了

當下穿戴設備廠商，多數喜歡以功能取勝，在手表、手環或眼鏡里放入越來越多的各種功能，標榜為“穿戴科技”，但往往忽略了消費者是否真心愿意佩戴它們。據調查，不少消費者沖著“穿戴科技”標鑒購買來的手表、手環，用不了多久就因為不好看或不好用等原因成了擺設。

“只有當人們愿意將設備穿在身上的時候，可穿戴設備時代才會來臨”，Misfit CEO Sonny Vu是這么認為的。這個觀點很新穎，重點是把握住了穿戴科技的實質。Misfit在研發Shine時（一種可穿戴健身產品），Sonny Vu時刻向他的團隊灌輸：“Misfit要生產一個功能上有意思，外形有吸引力的設備，讓人們愿意佩戴它，就算沒有電或者不能用了，人們也愿意戴它。”

Shine從材料選用到外形設計，都是按照這樣的理念來做的，首先排除了采用塑料材料，盡管塑料很容易處理，而且成本低廉。但Sonny Vu強調，“我不認為人們愿意穿戴塑料材質，特別是女性。我的妻子從來不會戴塑料的物品，她會戴金屬、皮革或陶瓷。”于是Shine選擇了手感更好的金屬材料，透過激光蝕刻，讓冷光在平滑的金屬表面上點點閃爍的效果，很具時尚感。而在外形設計時，Shine最終被做成一個帶有磁性，小小的精致金屬圓片（體積與一元錢硬幣相仿）。配合手鏈，可以把它低調地戴在手腕上記錄每天運動量，不像其他穿戴設備處處標榜存在感。最有意思的是，它還可以夾在衣服上，讓用戶自已選擇不同的佩戴方式。據Misfit的研究顯示，有30%的女性表示永遠不會在手腕上佩戴一款穿戴設備。

Shine解決了用戶不愿意長時間佩戴穿戴設備問題，同時，它還有個Sonny Vu引以為傲的競爭力：超低電量設計，Shine只需要一塊基本的紐扣電池就能運行，不需要額外充電，能提供六個月的電池續航時間。訪問到這，不能不說Sonny Vu的眼光確是犀利用。他強調，“據他觀察，穿戴設備最大的挑戰是供電，而用戶已經有智能手機、iPad和筆記本電腦了，大多數用戶都討厭充電。目前大多數穿戴設備1-2周充次電，充電頻率太多了”。這個理念觸到了穿戴設備痛點。前面說過了，當下穿戴設備廠商喜歡把各種功能集成到產品里，增加電池消耗。兩天充一次電甚至一天一充的用戶體驗，讓既便是穿戴設備狂熱粉絲，也放棄了長時間佩戴。

穿戴設備還有未來嗎

雖然當下穿戴設備市場已成一片紅海，創業小公司、IT企業巨頭在這里扎推推出各種所謂穿戴設備，但市場并不買賬，成功者寥寥無幾。但Sonny Vu對這個市場仍然樂觀，他認為“穿戴設備市場才剛剛起步，估計在未來的5～10年，這個市場會有巨大的增長，穿戴設備市場的爆發期，很可能是如何利用好穿戴設備從人體收集來的各種數據”。

穿戴設備能收集到別人拿不到的第一手身體數據，而且用戶相信穿戴設備記錄下的數據資料。如何把那些數據轉化成有用的意見，人們可以根據這些意見來行動，這方面也有些廠商在嘗試了，比如百度正要建立這種數據平臺，把穿戴設備收集到的數據整合進一個數據平臺，如果以后能建成這樣的數據平臺，能共享運動、身體和環境數據，將會穿戴設備市場非常有用。