黃飛
移動互聯時代,創業不止是APP
劉宗孺在創業前出國留學了10年,獲得了墨爾本大學電子工程博士學位。也正是這10年,讓他錯過了國內互聯網發展的鼎盛時期。隨著互聯網大局落定,市場高歌猛地進入了移動互聯網時代。而這時,走哪一條路來創業,就成為了擺在劉宗孺面前的第一個問題。
移動互聯網時代下的創業代表是做APP,但是做APP的商業模式一直處在模糊狀態,它不像傳統的互聯網行業的盈利模式,可用電腦大屏做廣告來盈利,即使有了用戶量,手機這么小的屏幕靠廣告盈利也比較困難,于是就有了成千上萬個淹沒在應用商店里的APP。對于這一點,劉宗孺非常明白,所以一開始,他就決定了不會做一個純軟件公司,再加上團隊本身的硬件背景,最后選擇了做智能家居。
在當時,他也考慮過可穿戴設備和健康類設備這兩個方向,后來發現還有一些技術瓶頸存在,比如穿戴設備的耗電、健康類設備的傳感器的準確性等,這些瓶頸尚未解決,技術上還不夠成熟。
此外,選擇智能家居這個方向,也因為時機正好到來。智能手機的普及速度遠比業內想象的快,比預測提前了大概兩年的時間。消費的主力軍是成家立業的那群人,在85后或者更往后走,這一代人本質的定義是“生而移動”的人,離不開智能手機。加上家庭的網絡的普及,讓劉宗孺想做的事情有了基礎。用戶習慣能培養,移動互聯又錦上添花,整個大氣候環境都在蘊育這件事情,造成了創業機會的到來。
據劉宗孺回憶,智能家居當時有很多痛點。首先是這個市場一直處在被壓抑階段,并不是說沒有市場需求,只不過大家還沒有機會去真正接觸到。以前提到智能家居都是一整套復雜的系統、價格昂貴、安裝困難,讓普通用戶難以觸及。所以BroadLink就瞄著這幾個痛點去做而有了現在的商業模式,讓用戶可以從智能插座、智能遙控、智能環境監測儀等產品中有目的性、可選擇性的來體驗,形成一個DIY自選超市。通過低廉的價格,就可以有一個智能家居初級的體驗。做智能環境監測儀這款帶有傳感器的產品,也是為了告訴大家設備之間原來可以這樣聯動,可以自動去運行而無需人為干預。再到后來的DNA計劃,劉宗孺和BroadLink每做一件事的背后都是有含義的,沿著這條線他們走到了現在。
硬件創業者的艱辛
與許多公司一樣,BroadLink在發展的過程中也不是一帆風順的。特別是在整個行業都處于APP創業狀態的時候,BroadLink卻選擇了一條不一樣的路,而這條路上注定了會艱難重重。
智能家居硬件創業中會遇到的各種歷程,軟硬結合的領域相對來說困難比較多。從后端供應鏈的管理,到工業設計,到最終產品的堆迭,到宣傳營銷,到軟件開發,歷經過程非常之漫長。
硬件創業是一個痛苦的過程,從產品的原型到量產,每一個新產品推出就如同扒了一層皮。這些環節里面最困難就是代工廠的把控,一開始經驗不足,生產的產品更適合做一些實驗室的DEMO,并沒有適合真正批量的生產,所以到了生產線上會發現各種各樣的問題,好在通過調整都可以解決。談到這里,劉宗孺用公司的知名產品RM-home智能遙控器舉了一個例子。由于代工廠之前從來沒有接觸過這種設備,需要先測試它的Wi-Fi連接,再測試它的紅外、射頻學習,一步一步來,這個教育過程非常漫長。尤其是在初期的時候,小批量的生產代工廠往往不愿為你投入過多精力。所以找到一個合適的合作伙伴很重要,能夠全身心投入,不厭其煩的配合做測試、調配等。所幸的是BroadLink有這樣的合作伙伴,對我們提出的所有的要求都無條件接受。談到這里的時候,劉宗孺還是有點感慨。但即便是這樣,每次批量生產的時候,BroadLink都會有專門的人去抽檢,把控好最后一關。
BroadLink DNA搭建的生態系統
前不久,BroadLink在南京雞鳴寺召開了盛大的新品發布會,在會上,公布了BroadLink DNA這一概念。
在劉宗孺心中,BroadLink DNA是要做一個互聯互通的生態系統。BroadLink DNA連接智能家居領域最重要的三端,第一端連接家電廠商,通過交鑰匙解決方案更多傳統家電可以聯網,讓智能家居盡快落地。第二端連接傳感器廠商,傳感器是讓家電真正發揮智能作用的觸角—當用戶的家中遍布反應靈敏的傳感器時,為用戶提供服務的各類家電才會根據你的需要,因你而動。第三端連接互聯網巨頭,與他們對接,為智能家居搭建平臺。BroadLink DNA連接這三端,BroadLink在其中發揮的作用是運轉的紐帶,傳輸的管道。
劉宗孺覺得,真正的智能家居,應當成體系地出現在家庭中,能互聯、自感、自發而無需我親自參與,就能為我服務。這也是我們想要做的真正的智能化。由傳感器為家電提供器官,由云端大數據做大腦分析你的行為模式,然后自動生成某個場景。BroadLink DNA這個互聯互通的生態系統,正在做這件事。