團結才能發展 蘋果HoneKit解析錄

郭勇

電動汽車的興起用硅谷而非底特律的方式去徹底改變乃至顛覆傳統汽車行業，最終改變人們的駕駛方式，而智能家居的興起同樣將IT融入傳統家電行業，進而改變人們的生活方式。面對產業鏈革新升級的巨大誘惑，微軟、谷歌、蘋果等大佬紛紛加入，以期能夠獲得更大的市場份額，蘋果HoneKit則借WWDC的機會走到了大眾面前——

蘋果涉足智能家居

在WWDC2014上，蘋果雖然發布了不少“開發套件”，但作為全新iOS 8的一部分，HomeKit框架將扮演著為智能家居提供支持的角色，其發布后便迅速成為市場關注的焦點。

作為全新iOS 8的一部分，HomeKit框架將扮演著為智能家居提供支持的角色。HomeKit將以整體框架形式，集中處理由設備（包括可穿戴設備和互聯家居設備）生成的數據和功能。蘋果同時也發布了其他開發套件，包括處理個人健康數據（從健身追蹤器和App上收集）的HealthKit以及PhotoKit和CloudKit。蘋果這些舉動像極了開發平臺Heroku，貌似就是要與亞馬遜網絡服務展開競爭。

簡而言之，蘋果為消費者提供一款iOS設備，并通過一款應用，或是通過其合作伙伴應用的一個常用UI接口，去控制用戶的家居產品。蘋果負責軟件工程的高級副總裁Craig Federighi表示，用戶甚至可以集中不同的應用，然后用一個命令來控制。例如，如果你要離開家，只需告訴Siri你走了，那么這一個命令就能執行多個操作，包括關閉室內燈光和鎖門。消費者完全可以將HomeKit理解為“標準+協議”，其更類似AirPlay。

HomeKit的小伙伴

iOS 8通過提供一個共同的網絡協議，讓HomeKit成為這些智能家居的連接中樞，使得用戶可以利用iPhone或iPad安全可靠地輕易訪問和控制各種智能設備，從而免于多應用的煩瑣。HomeKit實際上也是開放統一的API接口，蘋果公司可以通過更多鼓勵第三方廠商開發，并對于它們的產品施以Made for iPhone（MFi）認證的方式引入更多的智能產品進入蘋果的平臺系統，這樣建立在HomeKit平臺上的智能家居生態系統也將更加豐富，會給用戶帶來更好的體驗。

蘋果公司本身擁有最優質的硬件合作伙伴和應用開發者，如飛利浦、Dropcam、Nest等，這次擬于HomeKit平臺合作的廠商也都是業內的龍頭，如德州儀器、霍尼韋爾、Marvel、歐司朗（Osram）、Broadcom等，而Chamberlain公司（互聯車庫）、August公司（智能門鎖）、Schlage公司（智能門鎖）、Netatmo公司（天氣監測和恒溫器）、Withings（家庭健康和健身產品）這些公司的產品都可以和iOS系統兼容，允許用戶設置，支持Siri或其他命令控制。海爾為代表的一種國內品牌也對HomeKit積極支持，海爾U+智慧操作系統便能很好地同HomeKit實現兼容。

HomeKit的壓力與挑戰

HomeKit的出現，讓蘋果有了進軍智能家居領域的橋頭堡，但智能家居市場巨大的蛋糕同樣也吸引著其它廠商的目光，且除IT企業外，不少家電企業也在智能家居領域投入巨大，利益的交叉勢必引發競爭。蘋果希望通過HomeKit卡住智能家居系統通道的同時，其它IT企業甚至家電企業也會爭取獲得市場主導權。以三星Smart Home為例，消費者在家中可以將各種設備通過網絡相連接，然后可以很容易地通過智能手機、平板電腦、智能手表甚至是智能電視來控制家中的智能家居系統，雖然在系統軟件開發上弱于蘋果，但其本身擁有完善的硬件產業鏈，不可能輕易將產品間的連接協議權限拱手讓人。

除三星甚至谷歌這樣的競爭對手外，蘋果希望由HomeKit統一智能家電連接通道的想法還受到混亂的產品市場影響。隨著近年來移動互聯技術發展，智能家居市場也明顯升溫，但是由于聯接標準不統一，制約了行業的發展。各類五花八門的智能家居熱門產品不斷涌現，眾多智能家居產品使用的是不同標準，甚至是不同的無線協議。這就使得用戶難以對所有的智能產品采取統一的操作方式，而智能產品之間由于通信協議的不同，也無法共同協作，更多的也就成為智能家居的“孤島”，用戶對于智能家居的體驗自然也打了折扣。

智能家居系統之爭

蘋果提供“標準+協議”后，其生態圈的軟硬件廠商自然會圍繞HomeKit推出各種App應用以及相對應的硬件產品，從而形成一個完整的智能家居體系。這樣的做法并非蘋果獨創，谷歌、微軟同樣在這方面努力，不過蘋果這樣純提供標準協議的方法，能夠最大限度降低成本并提升產業鏈開放性。當然，蘋果這樣多少有些“空手套白狼”的做法并非人人都能模仿，其本身用戶體系具有一定的獨立性是蘋果最大的憑借，而且蘋果本身也推出了路由器、Apple TV等產品，在家居設備方面有所積淀。

相比蘋果低成本的運作方式，谷歌在智能家居系統方面的投入就相當大了。強大的Android生態系統顯示出谷歌強大底蘊，搜索、地圖、郵件等服務的整合推廣也沒有讓谷歌滿足，從推出Nexus設備到拿下Moto，谷歌對硬件領域的興趣越來越大，而研發GoogleGlass、無人駕駛汽車等更是讓谷歌成為徹頭徹尾的設備+互聯網公司。谷歌在智能家居領域并沒有推出HomeKit這樣具象化的標準或協議，更多像是在布局一盤棋。從花費32億美金收購Nest到外界傳聞將收購家庭攝像頭Dropcam，谷歌在布局方面動作投入巨大，其搶占智能家居領域市場的意念也頗為堅定。

作為移動互聯時代的大贏家，蘋果和谷歌順勢布局智能家居領域自是無可厚非，其實PC操作系統的巨頭微軟同樣看好智能夠家居領域，其早在99年便推出了維納斯計劃試水智能家居領域，而后雖然也與智能家居公司Insteon合作，讓后者應用入駐Windows平臺，產品入駐微軟實體商店。同時，微軟還給一些廠商提供基于Azure的云存儲、云計算服務，但類似合作都太流于表面。當然，其研究部門還是能夠認清未來趨勢，公布了“家庭操作系統（AnOperatingSystemForTheHome）”白皮書，但其本身在移動智能終端設備方面較弱，想要同谷歌或蘋果一較高下較難，多少有點起個大早趕個晚集的感覺。

除了以上提到的傳統IT領域操作系統的巨頭外，智能家居的興起對三星、LG這樣的廠商而言無疑機會巨大。以三星為例，其產品線覆蓋了從智能手表、智能手機、平板電腦到電視、冰箱、空調等眾多領域，在硬件布局方面具有明顯優勢，本身也推出了SmartHome這樣的智能家居專屬平臺，本身完善的產品鏈加上對第三方的支持，三星在這場智能家居的爭奪中反而具有較大優勢。

寫在最后：靠近智能家居

智能家居發展十余年來，在行業技術標準上依然是個爛攤子，光組網通訊就有WIFI、Zigbee、Z-Wave、藍牙、紅外等若干種協議，不同廠家自行采取一個標準，如果用戶購買的不是一個廠家的產品，手機上將遍布不同產品的APP，家居之間無法相互聯接產生互動和交流，智能家居系統的構建更無從談起。混亂的市場不單單是降低用戶使用體驗，更限制了用戶的選擇。HomeKit一類規則協議的出現，有助于推動產業鏈迅速規范，雖然各IT巨頭都推出了各自相對獨立的規范協議，未來智能家居領域完全可能出現數個相對獨立的產業鏈，而不會像當前智能移動終端一樣被Android、iOS、Windows等三大生態鏈瓜分，但這些龐大的生態鏈在構建過程中卻能很好地加強業內廠商的競爭，促使分散的零碎的資源向大平臺靠攏，這對于智能家居向大眾市場的邁進是個不小的推動作用。