園林機械設備中生態設計理念的運用

鄭燦鵬

摘要：園林機械設備在園林綠化工作中有著相當重要的地位，對于促進園林綠化事業的快速發展有著相當重要的作用，因此需要對園林綠化設備的設計與改進進行重視。文中主要就生態設計理念在園林機械設備中的運用進行探討。

關鍵詞：園林綠化；園林機械設備；生態設計

和其他行業中的機械產品相類似，當前的園林機械設備從材料的獲取、產品的生產、使用，以及到產品的服務和最終的處置，在這個生命周期中不僅僅是單位耗能較高、資源利用率較低，并且對于生態環境的影響也較為嚴重，很明顯這與園林綠化的目的是相違背的，因此不得不對園林機械設備的設計理念進行新的審視。現在，人們已經認識到生態設計的重要性，并且已經開始付諸實踐。

1.當前園林機械中的生態問題

（1）耗材與耗能較大

在園林機械中主要是以機械制品為主，金屬重量往往占產品總重量的80%到90%以上。金屬材料在制取的過程中需要消耗大量的礦產資源與其他的輔材。大部分園林機械都是燃油發動機，發動機的油耗偏大，與汽車發動機相比差距較大。這些都為我國的能源以及材料供應增加了不少的壓力。

（2）存在一定的環境污染

園林機械設備從原礦變為最終的產品以及到最終的報廢的過程中，很多環節都會帶來較為嚴重的環境污染。發動機的作業過程中則會排放出尾氣與煙塵，特別是現在部分園林機械依然采用二沖程的汽油發動機（如割灌機，綠籬機等），汽油和機油混合燃燒后會產生很大的環境污染。有些園林機械在工作中還會產生揚塵，如一些型號的草坪機，收集袋設計問題嚴重，在工作時不能有效收集。

（3）噪聲

園林機械從其制造到使用的過程中，噪聲是不可能避免的。園林機械在使用的過程中會產生出大量的噪聲，特別是汽油機一旦啟動就會有相當嚴重的噪聲，究其原因是小型發動機的消音裝置簡單，無法有效的消除噪聲。而其進行作業的時候與各種植物之間的相互作用也會產生大量的噪聲。這些噪聲不僅僅是會影響到生態環境，還會對人們的健康帶來危害。

2.園林機械設備生態設計的思路

（1）材料與能源利用率的改善

在園林機械設備設計生產的過程中，應該通過科學的方法來對材料和能源的利用率進行有效的改善，讓產品的材料消耗以及成本得以改善，提高經濟效益。需要積極的對各種清潔能源以及新能源進行開發和利用。在生態設計中對資源使用的節省是最為經濟與最為有效的選擇，主要還是動力系統的問題，我們需要既能產生合適的動能，又能減少對環境的污染的設備。例如現在出現的蓄電池打藥機取代部分汽油機打藥機。

（2）實現產品的一機多能

在園林綠化、園林建設以及園林養護施工中，往往需要多種園林機械設備輪番作業。在一個主機上配置各種作業功能的機具以及裝置，實現一機多能，也是園林機械產品生態設計的一個主攻方向。因為產品的多功能，不僅僅是可以有效的提高主機利用率，還可以為用戶節省更多的資金，并且可以有效的節約能源與資源。將多種功能集于一機，不僅僅是能夠拓寬設備的使用適應范圍，還可以改善其生態屬性，其中最為關鍵的就在于如何提高機械設備的可靠性，讓裝置的更換操作更加的簡單與快速。

（3）對設備的人性化進行充分的考慮

園林機械設備的使用大都是在城市中的大街小巷中，而不是在田野與山林之間。因此園林機械設備需要具備有更強的人性化，能夠與城鎮使用環境要求相符合。在設計的過程，需要對人的需求以及心理因素進行充分的考慮，并對其各項功能進行改善與優化，開發出良好的人機交互控制系統，對操作的便捷性以及智能化進行改善，讓產品具有更好的環保、安全、舒適性與智能性，并且在設備造型與色彩上盡可能的體現出特色，注重安全理念，整機的顏色可以鮮艷奪目，以便起到警示作用。

（4）改善園林機械設備的環境友好性

在園林機械的設計與生產過程中必須要減少對有毒物質的使用，并且在其使用的過程中也需要控制排放出有毒物質，盡可能的降低其對污染物的排放。在設計的過程中需要注意可循環利用與可再生材料的運用。同時在設計的過程中還需要應用一些消音措施，降低園林機械產生的噪音，降低或者是避免對使用者的聽力損害。有些園林機械用到了鋒利的刀具，這是尤其需要保護措施到位，在使用過程中能否找到替代物，如割灌機由當初刀片式轉頭發展到如今的軟繩式轉頭。還要尊重植物特性，注重與園林環境的匹配與協調，盡可能的降低園林機械在使用過程中對植物的傷害。其基本功能也根據園林植物的種植以及生產的特點進行必要的調整。

3.結語

如今在機械設計制造領域中，生態設計理念引起了廣泛的關注。園林機械在園林綠化、園林建設以及園林維護等多項工作中有著非常重要的地位，如果在其設計制造與使用的過程中體現出生態設計的理念，那么對于環境的改善將會發揮出更好的作用。

4.參考文獻

[1] 宋小波．園林機械在園林綠化養護中的應用[J]．農業技術與裝備，2013，（18）．

[2] 劉旭中．我國園林綠化機械的現狀分析及發展策略[J]．太原城市職業技術學院學報，2013，（01）．