長吉圖區域信息化和物聯網建設對策

摘要：著近年來吉林省經濟的快速發展，尤其長吉圖一體化項目通過國務院的審批，吉林省物流業也得到了前所未有的快速發展。為加強了長吉圖區域之間的聯系，帶動長吉圖區域經濟的迅速增長。本文以物流為核心，信息化和物聯網發展建設為紐帶，探討長吉圖區域物流的發展中信息化建設關鍵問題及建議。

關鍵詞：信息化；物聯網；吉林省

一、引言

物流信息化是現代物流發展的關鍵，是物流系統的靈魂，更是主要的發展趨勢。信息化尤其物聯網的發展對整個物流業的發展戰略、組織結構、運行管理模式、經濟內涵將產生革命性的影響。

二、長吉圖物流信息化和物聯網的發展存在問題

目前吉林省長吉圖物流信息化和物聯網的發展還很欠缺。（1）物流信息化的建設思路不夠明確，物流業信息化發展戰略制定的過程中缺乏實踐分析和理論依據，對于物流信息化的價值沒有清楚的認識和深入地挖掘；（2）物流信息系統的構建缺乏理論和方法指導；（3）公共物流信息及物聯網平臺的價值發現不夠，資金及關鍵技術投入少，區域內系統平臺整合不夠，建設狀況有待于進一步改進；（4）對于物流信息化及物聯網對企業組織、管理、經營等各方面的作用認知缺乏系統的分析和研究。

三、長吉圖物流信息化和物聯網的發展的對策建議

根據吉林省長吉圖物流信息化和物聯網發展的實際情況和存在的問題，借鑒發達國家和地區發展現代物流信息化和物聯網的經驗做法，本文提出一些對策建議。

（一）加強政策引導

長吉圖物流信息化和物聯網的實施和發展，單純依靠企業很難在短期內實現跨越，這需要政府從產業發展，技術投入和人才培養等方面進行政策引導；建立各項產業化發展的藍圖和實施綱要，鼓勵企業和研發機構進行項目合作和人才培養；制定相關的產業發展和扶持措施，引導市場進行長吉圖物流信息化和物聯網發展和應用。

（二）完善相應的法律法規

長吉圖物流信息化和物聯網的發展和應用必然帶來諸如網絡安全的一系列問題，這需要政府根據信息化和物聯網的特點盡快建立和完善各項法律法規，切實保障長吉圖物流信息化和物聯網在應用過程中的完全問題，未雨綢繆，為長吉圖物流信息化和物聯網的發展和應用掃清法律上的障礙。

（三）增加資金投入

吉林省政府和各企業應當按照既定的長吉圖物流信息化和物聯網發展戰略，適當增加資金的投入。各級政府可以通過直接的投資和相應的財政和貨幣政策加大對信息化和物聯網研發和應用的資金投入，同時鼓勵企業投入相應的資金進行技術研發和應用實施，盡快突破關鍵技術，逐步實現長吉圖物流信息化和物聯網的產業化格局。

（四）長吉圖物流信息化和物聯網平臺的建設是關鍵，要整合物流資源，發揮長吉圖區域物流信息和物聯網平臺的數據交換的樞紐作用，加快長吉圖區域物流信息化和物聯網的建設，提升長吉圖區域經濟的核心競爭力。

（五）推廣應用示范工程

新技術的發展和普及無不伴隨著應用示范的過程。大力推廣應用示范工程，以長吉圖現代物流業為應用突破口，建立集國內外電子標簽、天線、中間件、讀寫器和網絡構架等產品和應用技術的應用示范工程，在應用過程當中，能發現技術的不完備和法律法規有待補充的地方，只有通過這樣的應用示范，積累應用經驗提高可靠性，然后逐步地降低物聯網的發展和應用成本，才能夠在更大的范圍內進行推廣應用。

（六）轉變服務理念

加快我國物流發展的首要任務就是轉變物流服務理念，樹立現代的物流服務意識。也就是說，國內物流企業除了提供諸如運輸、倉儲、配送等基本的物流服務之外，還應該根據市場需求，擴展業務范圍，發展各種物流增值服務。物流增值服務的范圍向上可以延伸到市場調查與預測采購及訂單處理；向下可以延伸到配送、物流咨詢物流信息服務、物流方案的選擇與規劃、庫存控制決策建議、貨款回收與結算、教育與培訓、物流系統設計與規范方案的制作等。從而不斷地完善物流企業的服務內容，提高服務質量，滿足不同顧客的個性化需求，使企業贏得更多的利潤。

（七）創新經營模式

長吉圖區域物流企業要發展，固守舊的模式只會導致停滯不前，經營模式的創新才是最關鍵。長吉圖區域物流企業首先要破除過去那種“大而全，小而全”的經營理念，把物流業務外包作為未來的經營模式。也就是說，長吉圖區域物流企業集中資源發展核心業務，將非核心業務外包給第三方物流公司，這樣可以充分利用外部資源來進行生產，減少不必要的費用。當前很多物流企業之所以不愿意將自己的業務外包主要原因是它們擔心失去對自己企業業務的控制。而借助物聯網，物流企業可以與第三方物流公司進行直接的信息交流與溝通，從而確保物流企業對業務過程的控制，第三方物流公司也能夠按照物流企業的要求合理進行生產。

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作者簡介：孫旭（1975—），男，講師。