寒風(fēng)中的東北足球

每年此時(shí)，東北的暖氣早早送至千家萬(wàn)戶，球迷們也會(huì)在熱乎乎的炕頭上嗑著瓜子，和朋友們嘮著一個(gè)賽季球隊(duì)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。只可惜，今年的冬天，對(duì)于大多數(shù)東北球迷來(lái)說(shuō)，家里依舊很溫暖，但足球的話題讓他們心里哇涼哇涼的。原因很簡(jiǎn)單，中超中甲賽場(chǎng)4支降級(jí)球隊(duì)中有3支來(lái)自東北，一支是哈爾濱毅騰，一支是大連阿爾濱，算上中甲降級(jí)的延邊泉陽(yáng)泉，一年光景，東北足壇的版圖中便隕落了三顆星，是偶然，也是必然。

足球不是用來(lái)玩的

三支降級(jí)的球隊(duì)中，大連阿爾濱最令人扼腕嘆息，無(wú)論其繼承昔日八冠王大連萬(wàn)達(dá)及大連實(shí)德的衣缽，還是現(xiàn)有的陣容配備，都不至于淪落到降級(jí)的地步。即便到了聯(lián)賽最后一輪，只要大連阿爾濱獲勝，也可以自保上岸，但把命運(yùn)寄托北京國(guó)安肯定能擊敗河南建業(yè)身上，無(wú)疑連最后一根救命的稻草也靠不住了。最后一輪比賽如此關(guān)鍵，技戰(zhàn)術(shù)的準(zhǔn)備卻如此草率，由此再聯(lián)系到賽季中僅以4800萬(wàn)元就打包賣(mài)掉主力于漢超和李學(xué)鵬，這兩人的身價(jià)比魯能張文釗一人的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)還低200萬(wàn)元，如此“賣(mài)兒賣(mài)女”的行為是大連阿爾濱入不敷出的真實(shí)寫(xiě)照。

為什么曾經(jīng)豪氣沖天的趙明陽(yáng)老板會(huì)如此勒緊褲腰帶，當(dāng)初收購(gòu)大連實(shí)德俱樂(lè)部并接受其5億元債務(wù)時(shí)的從容這么快就消失了嗎？趙老板還是那個(gè)趙老板，阿爾濱集團(tuán)已經(jīng)不是那么風(fēng)光了。隨著房地產(chǎn)政策趨緊，阿爾濱集團(tuán)的業(yè)績(jī)明顯下滑，各項(xiàng)目工地上一萬(wàn)七八千名農(nóng)民工的工資壓力顯然比足球隊(duì)的興衰更加重要。于是，大連阿爾濱欠薪了，外援跑路，甚至將俱樂(lè)部告上了國(guó)際足聯(lián)，一連串的連鎖反應(yīng)將球隊(duì)的深層次矛盾徹底激發(fā)。實(shí)德系與阿爾濱系之間爭(zhēng)斗公開(kāi)化，訓(xùn)練水平低下，教練無(wú)法控制球員，甚至連出場(chǎng)名單都是在與各方勢(shì)力爭(zhēng)斗后妥協(xié)的結(jié)果。從場(chǎng)外到場(chǎng)內(nèi)，從宿舍到食堂，從身體到心理，大家想的是自己不確定的前程，大連阿爾濱俱樂(lè)部在降級(jí)的漩渦中快速沉淪。

釀成這一切的是投資人對(duì)待足球的態(tài)度。貝盧斯科尼也會(huì)遇到經(jīng)濟(jì)困境，AC米蘭現(xiàn)在也緊縮銀根，但球隊(duì)的管理不能亂，工資不能拖欠，基本的運(yùn)營(yíng)不能停滯。降級(jí)很苦澀，但可以甩掉一些歷史遺留問(wèn)題，事實(shí)就是這樣，經(jīng)歷過(guò)商海沉浮的趙總會(huì)將這次降級(jí)作為足球二次創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)，不破不立，明年打中甲若能沖超，大連還是中國(guó)足壇最響亮的名字。

足球不能只靠感情

哈爾濱毅騰的降級(jí)從賽季初就被業(yè)界認(rèn)定，原因很簡(jiǎn)單，同大連阿爾濱一樣，沒(méi)有胸前廣告證明他們的招商舉步維艱。更糟糕的是哈爾濱毅騰連主場(chǎng)的硬件也沒(méi)能達(dá)標(biāo)，賽季初由于氣候原因，連續(xù)7輪客場(chǎng)比賽導(dǎo)致7連敗。到第八輪哈爾濱會(huì)展中心球場(chǎng)才搭建大屏幕。用中甲的班底、中甲的待遇、中甲的投入來(lái)踢中超，球隊(duì)住在大學(xué)校園里，用學(xué)校的人造草皮訓(xùn)練。哈爾濱毅騰的條件是各支中超球隊(duì)中最樸素的，隊(duì)內(nèi)氣氛也因這種簡(jiǎn)單的狀態(tài)而很團(tuán)結(jié)，加之球迷極大熱情的投入，讓哈爾濱主場(chǎng)成為今年中超一道動(dòng)人的風(fēng)景。卻只能讓人潸然淚下，無(wú)法幫助球隊(duì)破門(mén)得分。

哈爾濱坐擁哈藥六廠等國(guó)企，卻無(wú)人為毅騰慷慨解囊。對(duì)于足球的熱情如何轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)可預(yù)期的回報(bào)，哪怕是無(wú)形資產(chǎn)的回報(bào)，比哈爾濱足球本身更引人深思。

足球不能只靠政府

延邊隊(duì)降入乙級(jí)了。1994年至今，延邊足球經(jīng)歷了兩次大震蕩。一次是2000年，延邊的一線隊(duì)從甲A降級(jí)后被杭州綠城整體收購(gòu)，留下二隊(duì)參加乙級(jí)聯(lián)賽，直到2004年沖甲成功。隨后一直在中甲打拼，種種原因，沖超遙遙無(wú)期。另一次就是今年賽季初空前的5000萬(wàn)元投入，曾一度讓延吉球迷看到重回頂級(jí)聯(lián)賽的希望，但最終降級(jí)的結(jié)果卻是直跌到了谷底。

延邊隊(duì)是中國(guó)足壇一道獨(dú)特的風(fēng)景，隊(duì)內(nèi)幾乎全是朝鮮族球員，交流也多用朝鮮語(yǔ)，而不是普通話。這造就了他們“韓國(guó)隊(duì)”一般的技術(shù)特點(diǎn)和戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格，也導(dǎo)致漢族球員不愿來(lái)，來(lái)了也難融入球隊(duì)的現(xiàn)狀。在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的中甲賽場(chǎng)，內(nèi)援引進(jìn)的先天缺陷已經(jīng)無(wú)法逃避。其次，俱樂(lè)部行政化的體制束縛了延邊隊(duì)的手腳，地方政府牢牢把控著球隊(duì)的所有權(quán)，俱樂(lè)部實(shí)際管理者不是老總，而是主任，企業(yè)與球隊(duì)合作需先經(jīng)過(guò)政府把關(guān)，大到股份制改造，小到內(nèi)外援引進(jìn)，延邊隊(duì)是中國(guó)足球圈里最后一塊市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沙漠，雖然樸成、金敬道等青年才俊閃耀中超賽場(chǎng)，但他們從延邊隊(duì)轉(zhuǎn)會(huì)的時(shí)機(jī)與價(jià)格遠(yuǎn)低于市場(chǎng)上同級(jí)別球員。在職業(yè)聯(lián)賽中，不職業(yè)的土壤不可能生出豐碩的果實(shí)。

政府的資源投入與政策扶持都是中國(guó)足球健康發(fā)展的陽(yáng)光與水，但只有這些是不夠的，若沒(méi)有現(xiàn)代企業(yè)管理制度治理下的職業(yè)足球俱樂(lè)部，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)園丁的精耕細(xì)作，好苗子也可能淪為雜草，延邊隊(duì)不改制，歷史上的兩次震蕩可能還會(huì)繼續(xù)。

足球在當(dāng)下的中國(guó)社會(huì)遠(yuǎn)未到直接掙錢(qián)的地步。談錢(qián)傷感情，談感情傷錢(qián)，三支東北球隊(duì)降級(jí)反映出區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與職業(yè)足球的不匹配，非現(xiàn)代企業(yè)制度與頂級(jí)聯(lián)賽俱樂(lè)部管理之間的不兼容，足球運(yùn)動(dòng)發(fā)展與公眾娛樂(lè)需求不統(tǒng)一的三大矛盾。一支球隊(duì)降級(jí)之后再升上來(lái)不是最難的問(wèn)題，特別是在人才實(shí)力底蘊(yùn)深厚的東北三省，但能不能吸引和留住人才，有沒(méi)有長(zhǎng)期穩(wěn)定的投資方，有沒(méi)有足球發(fā)展理念和戰(zhàn)略眼光，才是東北足球，甚至中國(guó)足球穩(wěn)定發(fā)展的治本之策。