楊錦麟：我的思維比年輕人要強(qiáng)

為什么在60歲創(chuàng)業(yè)？

當(dāng)初加入電視臺(tái)，是因?yàn)樗o我管理團(tuán)隊(duì)、搭建平臺(tái)的機(jī)會(huì)，能實(shí)現(xiàn)我在新聞業(yè)的一些想法。但在這個(gè)過程中發(fā)現(xiàn)，電視臺(tái)的一些節(jié)目并不能在中國(guó)內(nèi)地落地。剛好我們和新媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體有一些合作，在兩會(huì)十八大這些重大新聞的點(diǎn)擊量還不錯(cuò)，甚至超過了電視臺(tái)。干脆一步到位，轉(zhuǎn)變到最前沿的媒體形態(tài)。于是去年創(chuàng)辦了錦繡麒麟傳媒。

現(xiàn)在的錦繡麒麟傳媒在做什么？

和騰訊合作兩個(gè)節(jié)目：評(píng)論類的《天天看》、訪談?lì)惖摹兑挂拐劇贰Ｎ覀円沧约褐谱鞴?jié)目。社交網(wǎng)絡(luò)公益節(jié)目還在論證中；微電影和紀(jì)錄片也是我們嘗試的。我們希望在媒體2.0 、3.0 多走幾步，比如一個(gè)企業(yè)的自媒體設(shè)計(jì)，廣州中央商務(wù)區(qū)的自媒體設(shè)計(jì)，甚至一座城市的自媒體設(shè)計(jì)。

盈利怎么樣？

我們公司的盈利靠制作，目前這一年可以維持平衡。會(huì)不會(huì)成功我們也不知道。但為什么非要成功？創(chuàng)業(yè)就是九死一生的過程。

有你主持的就只有兩三檔節(jié)目？

這就夠了，之后的節(jié)目得有新人。如果我這樣一個(gè)老頭賣命干十年，年輕人不能成長(zhǎng)，那就是我的問題，我再拼五年吧，就讓年輕人去闖。我給他們鋪路，希望年輕人能夠成長(zhǎng)，我們團(tuán)隊(duì)平均年齡其實(shí)少于30歲。

60歲創(chuàng)業(yè)的困難，和年輕人創(chuàng)業(yè)遇到的一樣么？

一樣。我的工作量比年輕人的還要大，而我的思維肯定比我接觸的年輕人要強(qiáng)。《有報(bào)天天讀》的十年我每天睡不夠五個(gè)小時(shí)。拍《走讀大中華》，一年幾個(gè)月都在外面跑。這是長(zhǎng)期的工作狀態(tài)。年齡只是一個(gè)數(shù)值，不要去記住它。

目前的困難是？

怎么將錦麟傳媒做得不一樣，讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)迅速適應(yīng)市場(chǎng)和新媒體的要求，同時(shí)拓展自己的競(jìng)爭(zhēng)面，讓自己的核心價(jià)值更加多元化。