傅盛：為中國互聯網混戰而生

北京時間5月9日凌晨1時，地球另一邊的紐約證券交易所外下著淅瀝的小雨，剛剛敲響上市鐘的獵豹移動Ceo傅盛和高管團隊站在門外巨幅公司標志下拍了一張合影，以紀念這家成立3年多的互聯網公司正式掛牌上市。

傅盛在朋友圈上傳了這張照片，并寫著“我不管你們曾經因為現實的困難有多少次認為夢想離自己很遠，但我真的想用獵豹移動的真實故事告訴大家，只要你堅持夢想，只要你不忘初心，終有一天，dreams come ture（美夢成真）！”

自立門戶 創獵豹移動

傅盛曾是周鴻祎的大功臣，2008年9月，傅盛自稱與周鴻祎不和離職，加入經緯創投中國任副總裁，并于2009年任可牛影像董事長兼Ceo，此后還做可牛免費殺毒。

隨后，傅盛攜自己的可牛公司與金山安全合并，并引入騰訊的投資，成立新的獨立公司“金山網絡”任Ceo，金山網絡的目的似乎非常明確，就是在各個領域與原東家抗衡。在360的海量用戶面前，并沒有人多少人看好傅盛，原因有二，一是在360的封堵下，安全市場很難再有巨大的空間留給傅盛，二是作為空降部隊的傅盛，能否真正駕馭得了金山員工？

事實證明，傅盛在管理上確有過人之處，在外界全神貫注在傅盛與周鴻祎的口水戰時，他已經完成了對新公司的掌控——他曾經直接將珠海的一百多個研發人員全部舍掉，然后將花心思把北京研發培養起來，但對核心人才他又反復游說，終于把珠海的高層調回北京。

同時，傅盛對產品上的專注也是獵豹成功的原因，在很多獵豹員工心中，“老板”傅盛的特點鮮明——給你巨大的挑戰，讓你面臨新的團隊和同事的不信任，但是卻不斷激發你的潛力，同時給予你適當的指點，而非花言巧語。

或許正是因為在PC互聯網上被360封堵，逼得傅盛不得不選擇移動互聯網這一突破口，2012年9月后，傅盛改變了發展思路，向移動領域轉型，甚至在上市前夕的3月25日，傅盛干脆把公司名字改了，從此金山網絡變身為獵豹移動。

至于改名的原因，獵豹移動一內部人士解釋稱，金山這個名字有太多歷史含義，一提起它人們就會想到以前那段糾葛，公司改名就是要甩掉歷史包袱，奔赴新天地。

在最近幾年，周圍的人眼中，傅盛又多了一些對未來的思考。他對獵豹發展的規劃也并非眼前，而關注五年后的未來。于是便可看到，獵豹清理大師這樣會被重視的產品，以及選擇在海外市場發力的決定正一步步實踐。

目前，其全球移動端用戶已增長至5億，僅今年一季度就增長了44.9%，其活躍用戶中有63%來自海外。

最終，傅盛還是站到了紐交所的敲鐘臺上。

逆襲“大佬” 混戰中突圍

傅盛似乎是為了中國互聯網混戰而生的一個創業者，更或者是傅盛成功的借勢了互聯網巨頭的混戰而成就了自己？總之他有著自己的夢想和野心，聰明、對產品的理解有自己的獨到之處、喜歡單點突破、懂得“借勢”，執行力超強。

另一個被外界忽視的傅盛的優點是傅盛的學習能力。王小川和傅盛在各自公司的發展中都經歷過三位重要的人物，王小川是張朝陽、馬云和馬化騰，而傅盛則是周鴻祎、雷軍和馬化騰，相比較王小川，傅盛除了周旋在這三個關鍵人物中，還學到了上述三人的優點。

傅盛曾這樣評價周鴻祎、雷軍和馬化騰。周鴻祎口才好，單點執行能力強；雷軍能把整個利益鏈條、思考模式想得很清楚；馬化騰善于把中小領域發揮到極致。

周鴻祎是一個戰神，喜歡以小博大，挑戰巨頭，而這點對于存在BAT三座大山的中國互聯網來說，是極其有效的策略。這一點傅盛用起來也屢試不爽，這也讓相當一段時間內，我們看到的都是傅盛與周鴻祎以及360的口水罵戰，業內許多人對傅盛的評價是：他是最像周鴻祎的人。很好理解，相對于360來說，金山網絡也是一個小弟，挑戰360，不僅可以博出位，也可以極大程度地拉攏巨頭。傅盛甚至預言過：360勢力越大就越會成為一只孤軍，誰是360最大對手誰就會得到最多支持。

但是，傅盛依然不是周鴻祎，傅盛比周鴻祎聰明的地方在于，他不是一味挑戰巨頭，周鴻祎的挑戰得罪的是全行業，而傅盛卻懂得借勢拉攏巨頭，進而發展獵豹。傅盛曾多次強調，即使是干爹，也是有區別的，因為干爹一定會把核心業務交給親兒子而不是干兒子。所以，傅盛很清楚一點，獵豹要獨立發展。而策略上，傅盛選擇的又是邊緣化策略，選擇了看上去邊緣化一些的產品，又可以和企鵝達成很好的戰略結盟，幫助業內除了競爭對手的人創造價值，獲取獵豹更多的價值。

“要創造價值，而不是毀滅別人的價值。”這是近年來，傅盛反復在金山網絡內部強調的，而這種戰略的布局的思維或許更多的是”雷布斯“給傅盛的啟發。傅盛曾經說，他從周鴻祎那里學到的是執行力，但是，沒學到視野。而帶給傅盛視野的最重要的人應該是雷軍，其次是馬化騰。

傅盛說，雷軍教他什么叫視野。所謂視野就是站在一個真正的高度去看事情，做事情。

據說，在360上市的時候，金山網絡曾經想阻擊360在美國上市，但是最后這個計劃被傅盛否決了，傅盛當時明白了一個道理，與其阻擊對手，還不如踏踏實實做好產品，讓金山網絡上市。這也是后面我們看到傅盛很少在公開場合“罵”周鴻祎了，甚至對其與周鴻祎的恩怨有了新的注解：“實際上與360的這場罵戰也不會造成什么主流影響，大家就當笑話看了吧，一點也不重要。真正重要的是如何在產品和業務上找到突破口，在這個市場上取得勝利。我記得《喬布斯傳》里面有一句話，你們就算再次證明我是一個混蛋，那又怎么樣呢？我對這件事情的反思是，反正這事過了也就算了，以后再也沒有這些方面的糾葛，已經了結了。”

傅盛還在某些公開場合稱：等公司上市了，他和幾個高管要給周鴻祎發短信表示感謝。傅盛的轉變或許是成長了，再也不是2010年那個一直反反復復吐槽說著他與周鴻祎是是非非的傅盛，這或許才成就了今天的獵豹，而上市只是傅盛成功的第一步，未來等待傅盛的是什么？我們無法知曉，但可以肯定的是，等待傅盛的將是更有挑戰的未來。