細思極恐

2013新聞熱點盤點2013新聞熱點盤點

去IOE化來勢洶洶

在過去十年， 企業(yè)對存儲的需求呈指數(shù)增長， 造成存儲市場異?；鸨?， 其中典型的配置是IBM的服務器+Oracle的存儲軟件+EMC的存儲硬件（簡稱“IOE”）。但是， 隨著數(shù)據(jù)的繼續(xù)增長， 這個模式已經(jīng)逐漸無法維持下去，明顯的特征是性價比太低，對更大量數(shù)據(jù)難于擴展，以及難于持續(xù)改進?；诖?，一些對存儲要求非常大的公司開發(fā)了自己的存儲系統(tǒng)， 其中典型的代表就是Google， 自從它的三大論文GFS、big table和map reduce發(fā)表以后， 以此為基礎(chǔ)開發(fā)了眾多的開源存儲系統(tǒng)，和IOE 主要的區(qū)別就是分布式和易于擴展， 而且采用的是廉價的PC系統(tǒng)， 只提供弱ACID支持。

于是，眾多大型互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛拋棄IOE模式而采用開源存儲系統(tǒng)，新的公司則直接采用這種廉價且易于使用和部署的工具，比如Facebook。另外一個趨勢則是云計算的崛起，許多企業(yè)不再自己搭建存儲系統(tǒng)，而是直接使用亞馬遜、Google、百度、新浪、阿里等提供的云存儲。像Instagram就是采用亞馬遜存儲系統(tǒng)，從而使存儲系統(tǒng)的使用門檻降到最低。由此可見，傳統(tǒng)的IOE模式正在經(jīng)歷嚴重的威脅和挑戰(zhàn)，形式不容樂觀。

“棱鏡”偷窺用戶隱私

2013年6月5日和6日，英國《衛(wèi)報》和美國《華盛頓郵報》先后披露，根據(jù)前中情局雇員愛德華·斯諾登提供的絕密資料顯示，美國國家安全局有一項代號為“棱鏡”的秘密監(jiān)聽項目，不僅要求電信巨頭Verizon每天必須提交數(shù)百萬用戶通話記錄，而且在過去6年間，美國國家安全局和聯(lián)邦調(diào)查局通過進入微軟、Google、蘋果、雅虎等九大網(wǎng)絡(luò)巨頭的服務器，監(jiān)控美國公民的電子郵件、聊天記錄、視頻及照片等細節(jié)資料。

此后，斯諾登不斷爆料，“棱鏡門”事件也持續(xù)發(fā)酵。文件顯示，美國情報機構(gòu)不僅監(jiān)聽過包括德國總理默克爾、巴西總統(tǒng)羅塞夫等在內(nèi)的35個國家政要的電話，還聯(lián)手全球40個國家的情報機構(gòu)，建立了一套被分為四個層級的全球龐大監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，大到國際會議，小到普通民眾玩《魔獸世界》游戲，監(jiān)控之眼無處不在。

棱鏡門是美國有史以來被曝光的最大監(jiān)控事件，不僅引起了美國和同盟國之間的信任危機，也讓公眾第一次直觀、直接地感受到，互聯(lián)網(wǎng)之下的隱私危機——當你使用這些互聯(lián)網(wǎng)服務的時候，誰在看著你？

可穿戴設(shè)備 方興未艾

可穿戴設(shè)備去年的時候還是未來感很強的一個詞，但是隨著蘋果iWatch智能手表傳言迭起，以及名聲在外的Google Glass今年正式架在了我們的鼻梁上，還有其他一些智能手表或智能手環(huán)緊緊地霸占著手腕那一畝三分地的時候，可穿戴設(shè)備仿佛外星來客般迅速地“入侵”了我們的生活。

從目前來看，無論是智能眼鏡、智能手表還是智能手環(huán)，可穿戴設(shè)備依然處于發(fā)展初期，功能相對來說依然有限。它們可以裝扮我們的生活，但是無法完全替代智能手機，更多的時候是作為智能手機的輔助設(shè)備來使用。但可穿戴技術(shù)的出現(xiàn)，改變了人們接入互聯(lián)網(wǎng)的方式和入口，我們的身體也將由此成為一個更加智能的終端。而且可穿戴技術(shù)將在軍事、運動、健康醫(yī)療等更多專業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮重要作用。

現(xiàn)在，可穿戴技術(shù)市場已經(jīng)顯露出激烈的競爭態(tài)勢，有企業(yè)開始采用并購行動來增強實力。例如可穿戴技術(shù)及音頻設(shè)備開發(fā)商Jawbone以超過1億美元巨資收購可穿戴健康產(chǎn)品廠商BodyMedia；Google收購智能手表企業(yè)WIMM。為了打造更強大的生態(tài)系統(tǒng)，IT巨頭也開始聯(lián)合投資機構(gòu)，成立可穿戴技術(shù)專項投資基金，為開發(fā)者提供資金及服務?？梢灶A計，2014年可穿戴市場將會有非?？焖俚陌l(fā)展。

阿里巴巴的帝國路

阿里巴巴以5.86億美元購入新浪微博后，占微博總股份的18%。此后雙方在用戶賬戶互通、數(shù)據(jù)交換、在線支付、網(wǎng)絡(luò)營銷等領(lǐng)域深入合作，探索數(shù)億微博用戶與阿里電商平臺數(shù)億消費者有效互動的社會化電子商務模式。而且阿里巴巴早已在社交和移動領(lǐng)域布局，陸續(xù)投資了美團、陌陌、丁丁、蝦米等網(wǎng)站。從阿里巴巴來看，一方面，從PC端向無線購物轉(zhuǎn)移（流量、數(shù)據(jù)），可在無線端再造一個淘寶；另一方面，圍繞購物及其延伸的泛生活領(lǐng)域，打造應用場景，通過用戶和大數(shù)據(jù)的推動，完善整個移動互聯(lián)網(wǎng)鏈條。

此后，余額寶的轟動，把在銀行門口徘徊N年、羞澀難進的海量“屌絲”用戶推進了理財?shù)拇箝T。截至2013年12月31日，余額寶的客戶數(shù)達到4303萬人，規(guī)模達到1853億元。除了提升客戶的賬戶價值外，余額寶也將吸引更多的閑散資金涌向支付寶，這勢必對銀行的業(yè)務造成沖擊?，F(xiàn)在，阿里巴巴擁有中國最龐大的網(wǎng)絡(luò)消費群體，其業(yè)務范疇從C2C到B2C，到支付、到金融幾乎無所不在，如果未來能在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有效穩(wěn)定其市場地位和長期性優(yōu)勢，將會逐漸成為一個完整的商業(yè)帝國。

打車軟件 O2O的局

2013年底，打車軟件紛紛進行融資，用車服務平臺“易到用車”12月19日宣布成功完成新一輪融資，總額近6000萬美元，由攜程和DCM領(lǐng)投。近日，在“快的打車”宣布收購“大黃蜂”之后，“快的打車”投資方阿里集團將同其他財務投資人一起再投入近億美元資金。嘀嘀打車日前也又獲得騰訊3000萬美元的新一輪投資。

表面來看，這依然是持續(xù)燒錢的形勢。打車軟件通常以補貼司機和乘客等方式來培育市場，但對于尚未盈利的打車行業(yè)來說，大規(guī)模的市場推廣離不開巨額資金的支持。依賴阿里巴巴和騰訊投資背景，快的打車和嘀嘀打車逐漸成為該行業(yè)的雙寡頭，為搶奪用戶再次瘋狂投入，補貼司機和乘客。但在這背后，是互聯(lián)網(wǎng)巨頭在搶奪移動支付市場，培養(yǎng)用戶移動支付習慣，爭奪O2O市場。如嘀嘀打車將入駐微信，用戶將無需下載客戶端即可用微信支付打車款。嘀嘀打車自己的客戶端也將接入微信支付?？斓拇蜍噭t早已接入支付寶錢包。