著迷：一個游戲玩家平臺的另類突破

“在著迷上，最有價值的是人。而媒體，只是著迷某一個階段的樣子。”著迷創始人陳陽說。2014年2月，著迷宣布獲得由復星集團旗下昆仲資本領投、藍馳創投追投的1.3億人民幣的B輪投資。隨后，著迷進入快速擴張階段。最近陳陽連續開了一個長達9小時的會，跟員工逐一談話，根據員工個人發展意向制定公司內個人發展計劃。

與之形成對比的是，在2012年，著迷團隊經歷了一場裁員。那是在拿到A輪融資后的一段時間內，本來就不足40人的團隊裁掉了一半。陳陽自己也賣掉了兩套房子。

陳陽認為著迷的突破來自著迷Wiki。這是著迷最大的產品模塊，類似于國外的Wikia——后者是維基百科中衍生出來的垂直于游戲、娛樂等行業的盈利性產品。與維基百科不同的是，Wikia是以主題帖的形式來組織的，互動性極強，內容除了圖文，還有如資料排序等工具，資深粉絲們可以在不同的主題下共同參與創作內容。2013年開始，著迷Wiki把著迷帶入了發展的快車道。

誤打誤撞推出了游戲Wiki

陳陽算是中國游戲行業最早一代的職業經理人。由于自己著迷于游戲，他放棄外科醫生的工作轉行到游戲行業，十余年間，他曾在中視網元、EA中國、光通等公司擔任高管職位。

2011年，陳陽選擇在自己最熟悉的游戲行業創業。這時候的游戲行業與他十年前進入時大不相同：產品匱乏，只要是一個像模像樣的產品就能抓到客戶。

陳陽意識到，整個行業的技術門檻越來越低的時候，行業的天平會加速偏向用戶，流量的整理和供給會變得越來越有前景。怎么做流量匯聚？陳陽想到了自己的經歷——從興趣出發。“游戲行業是一個興趣引導的行業，玩家憑興趣做選擇，而玩家的興趣點是非常多樣和分散的，這種離散反過來造成對內容的要求非常高，考量的是創造和生產內容的方式。”陳陽說。

著迷從一開始就試圖尋找一種讓用戶按照興趣聚合的方式。興趣通過什么承載？本質上是內容，視頻、圖文等等。于是，怎樣產生內容，成為著迷很長一段時間內要摸索的核心問題。隨著社會化新媒體和視頻網站的發展，玩家社群崛起。陳陽也意識到了玩家互動的力量，但這股力量究竟有多大，他又有些信心不足。

著迷的第一款產品是“著迷網”，這個平臺很大程度上是沿襲了傳統媒體由編輯產生內容的方式，只是增設了玩家互動的環節，比如評論、投票等。

直到2013年初，一位玩家用戶的行為給了陳陽很大的信心。那時，日本出了一款很火爆的游戲《動物之森》，由于國內還沒有官方渠道發布游戲相關的資料，游戲本身也沒有漢化，所以國內玩家查資料、交流都很不方便。著迷網建了一個《動物之森》玩家群，里面一位在日本的留學生把自己的《動物之森》日文版說明書一頁頁撕下來，拍照發給了著迷的工作人員，著迷再一頁頁翻譯整理。截至目前，這是《動物之森》最完整的一個中文版說明。

誤打誤撞，這成了著迷上的第一款游戲 Wiki 。

類似的事例給陳陽打了一針強心劑。當他在2013年看到Wikia的產品模式時，一下子被擊中了。他意識到，玩家成為內容創作者，已經成為大勢所趨，用戶基于興趣產生內容、整理內容，再把更多用戶吸收進來，人和內容這兩條線交織在一起會螺旋上升和自生長。著迷只需要將用戶生產和獲取內容的方式變得更便捷和智能。

內容運營的學問

“很多人以為在Wikia模式中是以80/20法則運行的，即只有20%的用戶是內容貢獻者，另外80%的用戶則是內容閱讀者。其實不然，是1%——有時甚至更少——的人帶動那99%的人。”陳陽說。

擺在他面前的第一個問題是，這1%的重度核心玩家為什么來著迷？

事實上，著迷Wiki的競爭對手不僅是其他游戲媒體，還包括游戲社區、社會化媒體平臺及視頻網站等。核心玩家通過視頻、社會化分享等方式展示自我，更多的玩家則通過閱讀這些內容來學習游戲技巧、參與游戲討論。

著迷的做法是，首先讓內容分享變得更適合游戲業態、更方便快捷。也就是將用戶貢獻內容的成本降到最低，有意識地降低門檻。

為此，尤其針對移動端的內容輸入方式，著迷開發了一些內容分享新功能，比如之前用戶只能通過輸入框填寫內容，費時費力，現在即使提交一兩個數據也可以進行分享。“過去一年半當中，有十幾萬玩家參與了整個著迷Wiki的建設。”陳陽說。

但僅有大量內容還不夠。究竟什么是只有第三方內容平臺才可以提供，并且為玩家所迫切需要的內容？

玩家的依賴性更多是集中在某些特殊的便利而非游戲資訊上。“（這）還需要進一步產品化，并不是傻大黑粗地把內容往用戶端里一裝（就能實現）。”陳陽說。所謂的“產品化”，就是對用戶產生的內容數據進行系統梳理，把原先的游戲內容數據變成一個個獨立的工具化產品。著迷將玩家分享的游戲內容提煉打包，以卡牌的形式做成插件呈現給玩家。這個插件里會包含比如卡牌對比、卡牌成長、陣容對比等等。著迷現在已經有了一個龐大的游戲插件庫。

陳陽對著迷Wiki的深度挖掘不止于此。“Wiki興趣族群是一個基礎，上面一定會長出有意思的東西來。通過一個先進的內容生產方式和運營方式，把更多有共同興趣的用戶集合在著迷里，這樣的生產方式，我們在手游領域已經驗證了，今后會往有更大流量、更多用戶群、更具社會性的領域里面去，比如動漫、影視等泛文化領域。”陳陽說。