ZIVOO：電視盒子上的內容聯盟

國內外大公司紛紛布局智能家居，初創公司是否還有機會分得一杯羹？ZIVOO（智我科技）CEO鄒超的答案是YES。他認為，媒體通常會關注某家公司是否是某個領域的第一家，但目前智能家居行業還處于摸索和市場培育階段，很難有一家公司可以提供完整的解決方案。他更愿意把所謂競爭對手的廠商看成是合作伙伴，期待百花齊放的智能家居生態圈。

2014年5月，在ZIVOO品牌發布會上，鄒超推出了智能高清電視盒（智盒）、智能路由器（智由）及智能插座三款產品，正式進軍智能家居市場。目前ZIVOO主打智盒，6月份進入公測，7月1日作為首批產品在京東眾籌平臺上線；歷時20天，京東眾籌正式結束，ZIVOO智盒共籌資逾20萬，超過1000%完成度。

怎么想到這個項目？

鄒超的愿景是科技使家庭關系更加緊密。作為一名創業者，在工作方面取得突破的同時，他感覺對家庭有些虧欠。自己早晨上班時，孩子還未起床；晚上下班回家，孩子已經睡著；自己在深圳奮斗，父母在老家無人照顧。鄒超思考，是否可以通過移動互聯網、云計算、大數據等技術讓家庭成員之間的溝通更順暢，關系更緊密？比如可否與異地的父母一起K歌聊天？可否與孩子一同體驗社交化的體感游戲？

ZIVOO團隊部分成員來自雷柏科技。2002年雷柏科技成立至今，鄒超參與了整個雷柏品牌的創建。ZIVOO品牌創立時，他們已經規劃了一個完整的未來藍圖，明確了大方向和大戰略。

鄒超此前在上市公司雷柏科技任產品研發總監，積累了多年無線消費電子產品研發經驗。從行業方向來講，他非?？春脽o線家庭、智能家庭。他說ZIVOO品牌的創立，是希望用好的設計、用戶體驗，以及布局以家庭為單位設計的智能家居系統，讓大家享受美好的家庭生活。

這款產品的特點是？

目前電視盒子趨熱，很多廠商蜂擁而上，在硬件功能層面同質化嚴重。ZIVOO智盒的差異性在于它拋棄了傳統的產品思維，除了滿足傳統家庭視頻觀看需求外，還采用深度定制的家庭游戲和家庭K歌運營模式，將家庭中的不同成員納入統一賬號平臺中，并為其打造個性角色，讓用戶在游戲里也能享有家庭親情的強代入感。

在交互操控上，智盒選擇了全觸屏遙控器，配備包括藍牙體感手柄、藍牙格斗手柄、藍牙游戲手柄、3D體感攝像頭、專業級麥克風等生態周邊。一款名為ZIVOO Fun的智能電視App已登錄App Store。

鄒超認為，目前最大的挑戰在于智盒內容生態的打造。ZIVOO選擇了眾多內容合作伙伴，比如與天籟K歌合作，在電視端進行K歌比賽或K歌分享；與運動加加合作，開發基于電視大屏的體感游戲；此外還有與云知聲、數碼視訊等企業的合作。

作為一家初創公司，要讓合作伙伴將內容掌控權給到ZIVOO并不容易。但鄒超認為，如果拿不到后臺控制權，APK（Android安裝包）后臺不能打通，交互方式與支付方式會受到影響，用戶體驗一定不佳。天籟K歌與ZIVOO的合作就是在十分鐘內敲定的，因為雙方的理念一致。

這種直接獲取運營權、掌控權的商業模式是基于智能電視的全新的玩法。目前智能電視的整個生態還不成熟。內容廠商既擔心短期的內容產出，也擔心長期的收益。鄒超希望通過資本運作將整個生態打造完整。例如天籟K歌有500萬的手機用戶，運動加加有幾百萬的游戲用戶，如何將壁壘打掉？如何在電視上或手機上都能實現K歌、玩游戲功能，將用戶碎片化的時間無縫地連接起來？鄒超希望發揮“鯰魚效應”，與合作伙伴一同來切分這塊大蛋糕。