
兒童教育的火熱目前看比較持久,一旦開起來,甚至樂高玩具中心都很火熱,而以前傳統的兒童教育班只有英語和舞蹈。做得好的兒童教育收益不錯,回收資金沒有問題,因為它的成本幾乎只有房租和人工,教材還可能賺到差價。
冰激凌類甜品鋪發展非常快,前幾年有幾十家店的現在都上百家了。雖然品牌不太出名,但是生意都非常好。
裝修風格時尚的新型咖啡店,如漫咖啡、咖啡之翼等。
——中國連鎖經營協會會展部副主任 郝永強
家政中心和洗衣店。“滴滴模式”一出現,過去那些你認為絕對不會受影響的行業都被影響了。雖然這兩個行業普遍被認為受到的沖擊較大,但正是這些所謂“正在被線上顛覆”的傳統行業會有比較大的機會,如家政中心能借助App積極跟線上合作,洗衣店能很快推出上門取衣服務,他們很容易扭轉“被打劫”的狀態。
購物中心和百貨連鎖將迎來復蘇。傳統的商場和購物中心一定會回流。雖然看似電商對線下商場的沖擊最大,但現在的商場全在轉型,一是引進餐廳,越來越多的商場一半是餐廳;二是引進跟兒童教育、K12有關的項目——這一類商場的回流是最快的。線下連鎖品牌開店也可以往這一類商場走。
——天圖資本合伙人 朱擁華
潮流飾品店。飾品本身并不是必需品,顧客到店也不一定是來買飾品的。但來了以后,被各種美觀的配飾吸引、試戴,感覺很好,臨時決定購買。這種購買是情感需求,消費者在體驗過程中得到了滿足,從而產生了購買行為。
——鐘鼎創投合伙人 孫艷華
餐飲連鎖屬于線下消費,電子商務替代性很低。你可以看到百貨目前正在調整業態,而餐飲在百貨中占據的比例越來越大。
——君聯資本董事總經理 劉澤輝