1億用戶為何喜歡它？

Mike McCue原以為自己的創(chuàng)業(yè)之路可以暫時(shí)告一段落。在將自己的創(chuàng)業(yè)公司Tellme Networks出售給微軟兩年后，他基本已將這個(gè)首開(kāi)先河的語(yǔ)音識(shí)別軟件成功整合進(jìn)了微軟平臺(tái)，而據(jù)外界報(bào)道這筆巨額交易高達(dá)8億美元。所以，2009年年中，他逐步交接工作，并提交了辭呈，將目光投向休閑生活——或許會(huì)成為天使投資人，或許會(huì)開(kāi)展一些慈善工作。無(wú)論怎樣，他應(yīng)該都會(huì)更好地享受家庭生活。

但這次“退休”僅僅持續(xù)了一個(gè)星期。在一次全家外出度假途中，他從飛機(jī)前排座椅的靠背口袋中掏出一本雜志開(kāi)始翻閱。“我記得自己立刻回想起在互聯(lián)網(wǎng)上讀過(guò)同樣的文章，它看起來(lái)可沒(méi)印刷版這么好。原來(lái)這篇文章有如此令人驚嘆的配圖，能夠單獨(dú)拿出來(lái)欣賞的夾頁(yè)，可以讓人按圖索驥的地圖和飽含視覺(jué)沖擊力的照片。”McCue回憶道，“線上版本的廣告也成了一個(gè)減分因素。在印刷版本中，那些整頁(yè)的廣告會(huì)被人們視為內(nèi)容的一部分。你肯定從來(lái)沒(méi)有想過(guò)會(huì)買一本沒(méi)有廣告的《Vogue》雜志，對(duì)嗎？但網(wǎng)站廣告卻恰恰阻斷了內(nèi)容的展示。我想沒(méi)人喜歡它們。我開(kāi)始意識(shí)到對(duì)網(wǎng)上內(nèi)容和廣告的呈現(xiàn)方式進(jìn)行改革將是個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。”

McCue的休息計(jì)劃不得不無(wú)限延期，他開(kāi)始進(jìn)行創(chuàng)意構(gòu)思，并從蘋果公司挖到了iPhone產(chǎn)品工程師Evan Doll幫自己將平媒內(nèi)容數(shù)字化。而最終成果就是今天大紅大紫的Flipboard，它無(wú)可爭(zhēng)議地成為iPad上第一個(gè)也是最具生命力的殺手級(jí)App。

2010年7月，僅僅在iPad面市幾個(gè)月之后，F(xiàn)lipboard便亮相了。它將平面刊物有效地轉(zhuǎn)變成了適合平板電腦展示的樣式，并從眾多內(nèi)容出版商、各類型新聞來(lái)源及社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上聚合內(nèi)容，借助一大波定制化工具、媒體展示技巧和便捷分享渠道等創(chuàng)建了適用于觸摸屏、便于翻頁(yè)的個(gè)性化雜志。這個(gè)免費(fèi)的App也在數(shù)字廣告領(lǐng)域掀起了一場(chǎng)革命，它將設(shè)計(jì)感和內(nèi)容相關(guān)性兼?zhèn)涞奶刭|(zhì)引入其全屏顯示、點(diǎn)擊即可進(jìn)入的網(wǎng)絡(luò)廣告中。

在入駐App Store 4年后，F(xiàn)lipboard累積了超過(guò)1億的活躍用戶，日均新增用戶數(shù)達(dá)到了25萬(wàn)?30萬(wàn)名，且與逾8000家出版商達(dá)成了直接合作。2013年末，F(xiàn)lipboard完成了C輪融資，累積融資額達(dá)到1.61億美元，估值攀升至8億美元。

“企業(yè)家一向善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)。在Flipboard平臺(tái)上，我看到了移動(dòng)化和社交化帶來(lái)的巨大商業(yè)機(jī)會(huì)。這兩股強(qiáng)有力的趨勢(shì)正在改變我們熟知的網(wǎng)絡(luò)世界。”身為這家位于加州Palo Alto的創(chuàng)業(yè)公司的CEO，McCue見(jiàn)解獨(dú)到。“這是一個(gè)改寫互聯(lián)網(wǎng)游戲規(guī)則的機(jī)會(huì)，而且通過(guò)改變內(nèi)容的呈現(xiàn)、分發(fā)方式，內(nèi)容的包裝模式及貨幣化途徑等，我們能夠讓網(wǎng)絡(luò)變得更加美好。”

創(chuàng)業(yè)，出售，再創(chuàng)業(yè)

在McCue著手重新定義雜志的幾十年前，他是一個(gè)沉迷于技術(shù)的青少年，曾經(jīng)一度執(zhí)著于嘗試將自己的名字印在雜志上。這位家境貧寒的紐約土著，在人生最為重要的青春期始終忙著從計(jì)算機(jī)出版物上復(fù)制視頻游戲代碼，從中學(xué)習(xí)編程技巧，開(kāi)發(fā)出了“Jungle Jim”這一游戲向動(dòng)視暴雪的經(jīng)典冒險(xiǎn)游戲“Pitfall”致敬，并從中獲得了“第一桶金”——他將該游戲授權(quán)給《99'er》家用電腦雜志，從而獲得了50美元的酬勞。

“讓我的游戲在這類計(jì)算機(jī)期刊中露臉是我的夢(mèng)想。”McCue透露，“這是我第一次通過(guò)編程賺錢。”

他的首次創(chuàng)業(yè)嘗試是推出M-Cubed軟件，但以失敗告終。爾后，他沒(méi)有進(jìn)入大學(xué)就讀，而是成為IBM的一名程序員，在那里潛心學(xué)習(xí)了4年。1989年，在紐約Woodstock，他創(chuàng)辦了Paper Software。又過(guò)了大約3年，在數(shù)名極富盛名的工程師的努力下，公司首個(gè)明星產(chǎn)品Sidebar橫空出世，圖標(biāo)顯示的方式令用戶可以更直接地觀看電腦屏幕。在研發(fā)Sidebar的過(guò)程中，公司一度陷入困境（工程師流失一半），McCue親自上陣，臨時(shí)擔(dān)任構(gòu)架師及軟件咨詢師之職。

就在Sidebar準(zhǔn)備進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作時(shí)，McCue偶然發(fā)現(xiàn)了一本雜志對(duì)一款競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品——賽門鐵克（Symantec）的諾頓進(jìn)行了介紹。“它完爆了我們的產(chǎn)品，而且上市時(shí)間也比我們?cè)纭！奔幢銜r(shí)隔數(shù)年，McCue回憶起當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景仍然不勝唏噓，“我記得我走到公寓的后陽(yáng)臺(tái)上，遙望著遠(yuǎn)山，想著我們不得不咽下這個(gè)苦果，并且要么認(rèn)輸放棄，要么迎難而上。最終我們決定繼續(xù)推出Sidebar，但需要重新對(duì)它進(jìn)行定位，遵從‘少即是多’的原則，并且為它打造了幾處亮點(diǎn)。假如我當(dāng)初放棄，很多奇跡將永遠(yuǎn)不會(huì)發(fā)生。”

就在更加簡(jiǎn)化的Sidebar獲得了一定的成功之時(shí)，Paper Software開(kāi)始將觸角深入新的領(lǐng)域，推出了WebFX這一VRML（虛擬現(xiàn)實(shí)建模語(yǔ)言）插件。借助于這個(gè)插件，網(wǎng)景公司的Navigator網(wǎng)絡(luò)瀏覽器得以支持顯示更為復(fù)雜的圖像。風(fēng)險(xiǎn)投資專家Danny Rimer解釋稱：“Mike顛覆了網(wǎng)景公司的網(wǎng)絡(luò)瀏覽器，并通過(guò)這個(gè)WebFX插件為用戶展示3D圖像。”當(dāng)時(shí)Rimer是舊金山投資銀行Hambrecht Quist的一名分析師，他主導(dǎo)了網(wǎng)景公司的上市工作。“我與Mike取得聯(lián)系后，完全被他征服了，所以我將他介紹給網(wǎng)景，最終網(wǎng)景收購(gòu)了他的公司。”

1996年，網(wǎng)景以2000萬(wàn)美元收購(gòu)了Paper Software，McCue開(kāi)始了自己的硅谷生涯。3年后，當(dāng)AOL以42億美元收購(gòu)網(wǎng)景時(shí)，他正式退出。

1999年，McCue與前網(wǎng)景員工Angus Davis一道，創(chuàng)立了Tellme Networks公司。該公司研發(fā)的同名軟件技術(shù)類似于一個(gè)“語(yǔ)音瀏覽器”，可以將語(yǔ)音指令轉(zhuǎn)換為VoiceXML語(yǔ)言，然后再將數(shù)據(jù)輸入網(wǎng)絡(luò)，為用戶搜尋所需信息。該工具可以幫助美國(guó)各大企業(yè)承擔(dān)部分客戶服務(wù)工作，還能夠?yàn)槊绹?guó)航空公司、FedFx集團(tuán)和移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商Verizon Wireless等客戶提供移動(dòng)語(yǔ)音搜索服務(wù)。

到2005年，每月有3500多萬(wàn)名美國(guó)用戶通過(guò)Tellme撥打電話查詢產(chǎn)品信息，公司年收入超過(guò)1億美元。同時(shí)，公司吸引了超過(guò)2.35億美元風(fēng)險(xiǎn)投資，投資者包括KPCB、Benchmark及The Barksdale集團(tuán)；Rimer也進(jìn)行了投資，他此時(shí)的身份是倫敦風(fēng)投Index Ventures的合伙人。

“不管Mike在Paper Software之后想做什么，我都會(huì)投資。”Rimer表示，“Mike是我想要投資的創(chuàng)業(yè)者范本。他擁有成功企業(yè)家的必要特質(zhì)：充滿激情，專注目標(biāo)，并懷揣改變世界的夢(mèng)想。”

2007年3月，微軟搶購(gòu)了Tellme，McCue的身份也由CEO變成了總經(jīng)理。在他離職之時(shí)，Tellme軟件已經(jīng)成為微軟產(chǎn)品不可或缺的一部分，滲入其多個(gè)重要產(chǎn)品之中，包括Live搜索（如今的Bing），與福特公司聯(lián)手打造的福特車載多媒體通訊娛樂(lè)系統(tǒng)SYNC，還有微軟移動(dòng)操作系統(tǒng)（今天的Windows Phone）。

“我很享受向前追尋的生活。”McCue表示，“我認(rèn)為具有目標(biāo)能夠令生活更加美好。我有4個(gè)孩子，我希望讓他們看到爸爸是一個(gè)有所追求的人，而不是一個(gè)退了休的無(wú)業(yè)游民。當(dāng)我遇到Evan Doll時(shí)，我意識(shí)到創(chuàng)建另一家公司的時(shí)機(jī)成熟了。”

搶占iPad

McCue和Doll的首次聯(lián)系始于一個(gè)獵頭的幫助。當(dāng)時(shí)，Doll已經(jīng)在蘋果呆了6年，并作為公司資深軟件工程師在斯坦福大學(xué)教授iOS開(kāi)發(fā)課程。他參與了蘋果iPhone智能手機(jī)前三代產(chǎn)品的研發(fā)。

“我完全被他折服了。”McCue透露，“我覺(jué)得這家伙不僅僅是一名工程師，還是能夠成為聯(lián)合創(chuàng)始人的那類人才。他在判斷力及洞察力方面有超越工程師的絕佳資質(zhì)。在很多方面，他都讓我想起了那個(gè)曾經(jīng)意氣風(fēng)發(fā)的自己。”

在與McCue會(huì)面后幾周內(nèi)，Doll便離開(kāi)了蘋果公司。他們開(kāi)始審慎地進(jìn)行Flipboard的開(kāi)發(fā)。兩位創(chuàng)始人最初設(shè)想為PC機(jī)設(shè)計(jì)一個(gè)用戶交互界面，但礙于在傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)世界中實(shí)現(xiàn)內(nèi)容導(dǎo)航的困難性，他們很快不得不打消這個(gè)念頭。

“在iPad上市的前幾周，我們開(kāi)始在辦公室交談，并拷問(wèn)自己，‘Flipboard在iPad上的第一個(gè)版本是什么樣子？’”Doll回憶道，“這是一個(gè)需要慎重考慮的冒險(xiǎn)之舉。我們甚至不知道是否會(huì)有人購(gòu)買iPad，我們無(wú)從判斷它究竟會(huì)在市場(chǎng)上獲得成功還是一敗涂地。但在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，如此轟動(dòng)性的平臺(tái)僅有一個(gè)，所以我們認(rèn)為值得放手一搏。”

但McCue和Doll甚至不知道iPad將會(huì)是什么樣子，更別說(shuō)它會(huì)實(shí)現(xiàn)怎樣的用戶界面了。他們?cè)谝阎獥l件下進(jìn)行了非常正確的大膽假設(shè)，認(rèn)為這個(gè)平板電腦將會(huì)是一個(gè)更大的iPhone或iPod touch，并配備有觸屏導(dǎo)航功能。基于這一遠(yuǎn)見(jiàn)，F(xiàn)lipboard研發(fā)了其標(biāo)志性的翻頁(yè)動(dòng)畫設(shè)計(jì)，其瀏覽體驗(yàn)與印刷版雜志如出一轍。Doll甚至一度創(chuàng)造了一個(gè)紙質(zhì)的iPad模型，以便更好地理解這個(gè)平板電腦的外形和感覺(jué)。

2010年1月，史蒂夫·喬布斯向媒體發(fā)布了iPad。Flipboard團(tuán)隊(duì)甚至在喬布斯演講完畢之前就將其軟件開(kāi)發(fā)工具包下載完成，并對(duì)他們猜測(cè)正確的那部分代碼進(jìn)行了微調(diào)，舍棄了那些沒(méi)有押對(duì)的代碼。“我們非常接近喬布斯所發(fā)布的iPad。”McCue不無(wú)驕傲地表示，“這為我們贏得了開(kāi)門紅，也搶占了市場(chǎng)先機(jī)。我們的設(shè)計(jì)和想法至少比其他人早了一年。”

1.0版本的Flipboard自詡為“全球首家社交雜志”，它從Twitter和Facebook平臺(tái)上集成故事、圖片、頭條新聞及最近更新內(nèi)容。這個(gè)App會(huì)在雜志內(nèi)頁(yè)中提供鏈接及圖片源，以便用戶發(fā)現(xiàn)、消費(fèi)和分享社交內(nèi)容。Flipboard也允許用戶圍繞自己感興趣的話題或者愛(ài)好定制個(gè)性化單元；它還統(tǒng)一了各類廣告的格式，從而實(shí)現(xiàn)了廣告與內(nèi)容的匹配，最大程度地保證了廣告與用戶興趣的相關(guān)度。

“我們認(rèn)為Flipboard的最大貢獻(xiàn)是基于當(dāng)今科技的演進(jìn)及發(fā)展趨勢(shì)，從了解用戶偏好出發(fā)來(lái)引導(dǎo)用戶，并幫助其將時(shí)間和關(guān)注點(diǎn)用到自身感興趣的事情上。”Doll表示，“我們希望解決信息過(guò)量的問(wèn)題，而前提是對(duì)每一位讀者都有十分透徹的洞察。”

上架App Store僅僅幾個(gè)小時(shí)，F(xiàn)lipboard便登上了iPad所有在售國(guó)際市場(chǎng)新聞?lì)悇e應(yīng)用的榜首；最終，蘋果授予其“2010年度iPad應(yīng)用”稱號(hào)。Flipboard現(xiàn)在已經(jīng)為蘋果的其他設(shè)備平臺(tái)開(kāi)發(fā)了相應(yīng)產(chǎn)品，而且可在Google的安卓、微軟的Windows 8和黑莓操作系統(tǒng)中運(yùn)行；針對(duì)亞馬遜的Kindle Fire和Barnes Noble的Nook，公司也推出了Flipboard的優(yōu)化版本。4年來(lái)，F(xiàn)lipboard已與眾多媒體巨頭取得了合作關(guān)系，包括美國(guó)脫口秀女王Oprah Winfrey的OWN、時(shí)代集團(tuán)、康泰納仕集團(tuán)、ESPN、赫斯特集團(tuán)和《紐約時(shí)報(bào)》公司等。

“在Mike的職業(yè)生涯中，他始終都在創(chuàng)造全新的信息獲取及消費(fèi)途徑——Paper Software如此，Tellme如此，今天的Flipboard仍然如此。”作為Flipboard的首名投資者，Rimer從不掩飾對(duì)該公司的欣賞，“我從來(lái)都不認(rèn)為Flipboard只是一個(gè)新聞瀏覽器，它是傳統(tǒng)雜志行業(yè)信息消費(fèi)方式的顛覆者。隨著科技的不斷進(jìn)步，它創(chuàng)造了被人們普遍接受的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容呈現(xiàn)方式。”

傳統(tǒng)雜志的精致數(shù)字化體驗(yàn)

Flipboard并不是唯一一家以展示媒體頭條內(nèi)容為主的新聞應(yīng)用。據(jù)舊金山移動(dòng)應(yīng)用分析工具及廣告服務(wù)提供商Flurry的總裁兼CEO Simon Khalaf分析，“新聞、媒體和娛樂(lè)”是在iOS和安卓平臺(tái)中流行度排名第三的應(yīng)用類別，僅次于“游戲”和“社交媒體”。

根據(jù)Flurry的報(bào)告，美國(guó)消費(fèi)者平均每天花費(fèi)2小時(shí)19分鐘訪問(wèn)App，年均增長(zhǎng)率達(dá)到了9.5%；而在新聞和雜志的應(yīng)用程序使用率方面，該數(shù)值于2013年飆升了31%。

“新聞App的使用幾乎是全天候的。”Khalaf補(bǔ)充道，“一些新聞App被訪問(wèn)的頻次達(dá)到了每小時(shí)一次。”Flurry公司的報(bào)告對(duì)此進(jìn)行了佐證：與其他App相比，新聞?lì)惖纳芷诟L(zhǎng)。

這對(duì)廣告商顯然有巨大的吸引力，而廣告也是Flipboard目前唯一的收入來(lái)源。“我相信專注一個(gè)商業(yè)模式將能夠獲得最后的勝利——只是掌舵人需要慧眼識(shí)珠，從中選擇出最好最有利的那個(gè)。”McCue宣稱。Flipboard拒絕透露具體收入，但表示其整版廣告的售價(jià)可以與平面媒體廣告持平；當(dāng)然，比相對(duì)廉價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)線上廣告要貴得多。思科、Gucci、Levi’s、星巴克、豐田、沃爾沃都參與了Flipboard平臺(tái)的廣告活動(dòng)，而Flipboard向外界披露的效果十分驚艷：點(diǎn)擊率達(dá)到了3%。

Flipboard的成功部分得益于這個(gè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。Facebook在2014年早些時(shí)候推出了一個(gè)獨(dú)立的新聞閱讀應(yīng)用程序Paper，在概念及執(zhí)行方面完全照搬Flipboard。谷歌則發(fā)布了Android平臺(tái)獨(dú)享的雜志報(bào)亭應(yīng)用Google Play Newsstand。此外，還有一些相對(duì)弱小的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手意欲分羹，比如Circa（一款提供短小篇幅的快訊式新聞的閱讀應(yīng)用）和Trove（《華盛頓郵報(bào)》旗下可以根據(jù)用戶的Facebook個(gè)人資料建立新聞信息亭的應(yīng)用服務(wù)）等。

在虎視眈眈的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前，F(xiàn)lipboard的應(yīng)對(duì)方式是持續(xù)不斷地優(yōu)化功能和服務(wù)。2013年春天，該公司推出一個(gè)新工具，使讀者可以圍繞任何話題、事件或個(gè)人興趣（無(wú)論其多么荒誕不經(jīng)或紛繁復(fù)雜）精選故事、視頻、音頻和圖像內(nèi)容，創(chuàng)建自己的DIY雜志。而這份定制的雜志可以完全私享或與眾人共享，支持讀者評(píng)論及互動(dòng)。值得強(qiáng)調(diào)的是，每份數(shù)字化雜志都對(duì)原內(nèi)容提供商或社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)出處進(jìn)行了標(biāo)注。

在發(fā)布的第一年，F(xiàn)lipboard讀者創(chuàng)建了近800萬(wàn)份數(shù)字化雜志。“我們都渴望自身的行為能夠?qū)λ水a(chǎn)生影響。”Doll透露，“我的祖母過(guò)去常從報(bào)紙上剪裁下來(lái)一些文章，貼上小便簽，然后郵寄給我；我母親至今依然會(huì)給我轉(zhuǎn)發(fā)一些她認(rèn)為我可能想要閱讀的文章。所以，從這個(gè)意義上而言，這并非只是一種內(nèi)容，而是關(guān)乎人與人的溝通與連接，就好比‘我一直想著你呢，我想和你分享這些東西’一樣貼心。”

隨后，F(xiàn)lipboard發(fā)布了一項(xiàng)新功能——定制化在線銷售，商家或者用戶都可以建立自己的產(chǎn)品目錄。在類似Pinterest的制圖工具的輔助下，用戶可以在Flipboard平臺(tái)的商務(wù)產(chǎn)品或其他電商平臺(tái)的產(chǎn)品中生成愿望清單及禮物指南等，附上購(gòu)買鏈接，與親朋好友分享成品雜志。它的廣告商可以將發(fā)布在Flipboard雜志里的商品貼上價(jià)格標(biāo)簽，引導(dǎo)讀者從單純的瀏覽商品過(guò)渡到在線購(gòu)買。首批品牌合作伙伴有Banana Republic（GAP旗下以簡(jiǎn)約時(shí)尚為特色的中高檔服裝品牌）、美妝電商網(wǎng)站Birchbox、eBay、時(shí)尚電商網(wǎng)站Fab和時(shí)尚女裝網(wǎng)站ModCloth等。盡管Flipboard不向這些合作伙伴收取任何費(fèi)用，但也表示通過(guò)向合作伙伴出售其產(chǎn)品附近的廣告位獲得了一定的收入。

此外，F(xiàn)lipboard也注重修習(xí)內(nèi)功，持續(xù)改進(jìn)和增強(qiáng)其核心軟件功能。2014年早些時(shí)候，該公司從CNN手中收購(gòu)了個(gè)性化新聞應(yīng)用程序Zite。2011年，CNN以2000多萬(wàn)美元購(gòu)買了Zite（Flipboard和CNN的具體協(xié)議條款并未公開(kāi)）。Zite擁有非常強(qiáng)大的算法分析系統(tǒng)，每天能從數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的文章中對(duì)4萬(wàn)多個(gè)主題進(jìn)行追蹤，并根據(jù)用戶的興趣和偏好推薦內(nèi)容。收購(gòu)Zite之后，F(xiàn)lipboard將在內(nèi)容推薦、個(gè)性化及搜索等方面充分運(yùn)用Zite的先進(jìn)技術(shù)。

“此前我們一直在苦苦思索如何讓人們從雜志的海洋中發(fā)現(xiàn)我們。”McCue坦承，“如今我們能夠基于讀者的興趣打造個(gè)性化的推薦內(nèi)容。Zite正在為我們帶來(lái)一些令人驚艷的變化。”

在與Zite完成交易后，F(xiàn)lipboard獲得了CNN全球內(nèi)容的授權(quán)，并為其知名主持人定制了專屬雜志，包括CNN知名時(shí)評(píng)類節(jié)目制片人及主持人Fareed Zakaria，在CNN主持《The Lead》等節(jié)目的前ABC首席記者Jake Tapper，和王牌主持人John King等。McCue表示Flipboard還將繼續(xù)與其他名人、明星及媒體合作伙伴建立類似合作。同時(shí)他還透露，在未來(lái)幾個(gè)月內(nèi)，F(xiàn)lipboard將會(huì)推出很多創(chuàng)新技術(shù)。

而拋開(kāi)短期目標(biāo)，談及長(zhǎng)遠(yuǎn)未來(lái)時(shí)，McCue說(shuō)，F(xiàn)lipboard將是自己創(chuàng)業(yè)旅程的收官之作。而這一次，他是認(rèn)真的。

“這是我創(chuàng)立的最后一家公司。”他發(fā)誓，“我將在這里度過(guò)自己剩余的職業(yè)生涯。很多人熱愛(ài)Flipboard也非常樂(lè)意使用它，但它還有很多不盡如人意的地方。比如，我們還需要打造一個(gè)能夠支持優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生態(tài)系統(tǒng)。相信這將是我們的終極目標(biāo)：為內(nèi)容提供商創(chuàng)建一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，讓他們的內(nèi)容能被新一代讀者發(fā)現(xiàn)和接受；在這個(gè)平臺(tái)上，內(nèi)容可以實(shí)現(xiàn)與傳統(tǒng)印刷媒體相匹敵的貨幣化能力，同時(shí)能夠在當(dāng)今各類設(shè)備上以盡善盡美的方式展現(xiàn)出來(lái)。” 譯|寒雨