ENOVIA重塑制造業競爭力

不久前，達索系統在北京舉辦的2013ENOVIA協作創新用戶峰會上，其ENOVIA品牌CEO Andy Kalambi說：“達索系統的3D體驗平臺致力于為企業和消費者的可持續創新提供一個虛擬世界，并為他們提供全面而逼真的3D體驗。”

據悉，ENOVIA有四個重要的行業客戶，即交通運輸與移動技術行業、EPU行業（即與能源有關的行業）、NAD行業、高科技行業。“對于ENOVIA品牌來說，最重要的任務就是怎么能夠增加企業利潤率。”Andy Kalambi說。

現在的ENOVIA有6種途徑和方法幫助傳統的零散制造業提高利潤率，首先，全球協作創新。通過3D體驗平臺，每一個人都能參與項目協作，無論是各個工程專業最底層的細節工作，還是最終完整的產品定義環節，都能將產品需求與產品的功能視圖、邏輯視圖乃至物理視圖一應俱全地整合在一起；其次，在線創建與協作。實時產品開發和協作只需通過Web鏈接即可在不同地點實現跨學科工程和設計團隊的同步并行工作，進而在產品周期中盡早解決問題；第三，面向智力資產管理的統一平臺。無論企業信息是駐留在PLM系統中，還是在另一套企業系統中，抑或是存儲在還未形成結構化的數據源中，ENOVIA V6提供的統一平臺都可妥善管理所有的與產品相關的信息；第四，直接可用的PLM業務流程。ENOVIA V6涵蓋12個行業的PLM流程，能實現項目管理、合規管理以及原料采購等工程設計與企業業務流程的完整統一；第五，身臨其境的逼真體驗。直觀易用的界面可讓用戶不僅能夠進行信息的查找/搜索，理解他人的工作意圖，同時還能體驗產品，并展開實時協作；最后，ENOVIA V6可以降低企業的總體擁有成本。高度靈活的開發面向服務架構，能夠在無需任何編程技能的情況下與現有系統和業務流程建模進行集成。

“在零散制造業，項目管理中的延期交付問題一直存在并嚴重影響企業的營運利潤率。現在，達索系統的3D體驗平臺與ENOVIA相融合，而ENOVIA基于文檔的管理模式已經消失，取而代之的是完全基于data（數據）的管理模式，也就是說，從概念式的記憶到公共設計，再到制造和售后服務，整個流程都是單一的，基于數據的體系結構上開展，這對幫助企業改善產品研發的流程是一個大變革。”Andy Kalambi說，“在全球化的大背景下，一款產品從發布到市場接收，這個窗口期比以前大幅度縮短，這對于企業來說實際上就是利潤，以后，怎樣幫助企業完成在同一時間、不同地域產品，滿足不同地域的客戶在各個不同市場中多變的需求，仍然是我們所要面臨的趨勢和挑戰。”