摘要:當(dāng)前,隨著我國外部市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展成熟,中小外貿(mào)企業(yè)作為一種重要的產(chǎn)業(yè)組織形式,其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮的作用日益凸顯出來。本文以乾元茂業(yè)有限公司為例,就京津冀中小外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了研究。
關(guān)鍵詞:京津冀 中小外貿(mào)企業(yè) 區(qū)位優(yōu)勢(shì) 產(chǎn)業(yè)布局
京津冀是繼“珠三角”和“長三角”之后中國外貿(mào)最具增長潛力的地區(qū),北京具有天然的政治文化和人才優(yōu)勢(shì),天津具備天然的物流優(yōu)勢(shì),河北具備資源優(yōu)勢(shì)。近日,海關(guān)總署出臺(tái)了《京津冀海關(guān)區(qū)域通關(guān)一體化改革方案》,明確提出以海關(guān)通關(guān)改革落實(shí)京津冀協(xié)同發(fā)展重大國家戰(zhàn)略的時(shí)間表和路線圖。依照“整體推動(dòng)、同步開展、分步實(shí)施”的工作原則,今年7月1日開始,相關(guān)改革率先在北京海關(guān)、天津海關(guān)啟動(dòng)實(shí)施,10月份前后,擴(kuò)大至石家莊海關(guān),實(shí)現(xiàn)在京津冀海關(guān)的全面推開,為京津冀外貿(mào)協(xié)調(diào)發(fā)展提供了前所未有的機(jī)會(huì)。乾元帽業(yè)有限公司是一家河北中小型外貿(mào)公司,正是充分了解了京津冀產(chǎn)業(yè)布局,并利用了這京津冀經(jīng)貿(mào)一體化優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)了外貿(mào)逆勢(shì)增長。
1 京津冀的區(qū)位優(yōu)勢(shì)及產(chǎn)業(yè)布局
1.1 北京的區(qū)位優(yōu)勢(shì)及產(chǎn)業(yè)布局
北京是中國的首都,國際大都市,環(huán)渤海地區(qū)的中心城市,擁有無可比擬的科技智力資源、位居前列的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和歷史沉淀的文化資源,有著巨大的吸引力。可以充分發(fā)揮大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)林立,人才高度密集的優(yōu)勢(shì),與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、大型企業(yè)相結(jié)合,積極發(fā)展高新產(chǎn)業(yè),以發(fā)展高端服務(wù)業(yè)為主,逐步向河北轉(zhuǎn)移低端制造業(yè)。
北京重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域是,以微電子、計(jì)算機(jī)、通信、汽車制造、光機(jī)電一體化、新材料、生物工程等為主的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè),以科研、文化、教育為主的創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè),以及以金融、保險(xiǎn)、商貿(mào)、物流、會(huì)展、旅游等為代表的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
1.2 天津的區(qū)位優(yōu)勢(shì)及產(chǎn)業(yè)布局
天津區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,地處中國北方黃金海岸的中部,位于海河下游,地跨海河兩岸,是北京通往東北、華東地區(qū)鐵路的交通咽喉和遠(yuǎn)洋航運(yùn)的港口,有“河海要沖”和“畿輔門戶”之稱。天津港是中國北方最大的綜合性貿(mào)易港口,擁有全國最大的集裝箱碼頭。此外,天津的礦產(chǎn)資源也非常豐富,已探明的金屬礦、非金屬礦和燃料礦有20多種。金屬礦和非金屬礦主要分布在天津北部山區(qū)。金屬礦主要有錳硼石、錳、金、鎢、鉬、銅、鋅、鐵等,其中錳、硼不僅為國內(nèi)首次發(fā)現(xiàn),也為世界所罕見。
天津在現(xiàn)有加工制造業(yè)優(yōu)勢(shì)與港口優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上,定位為大力發(fā)展電子信息、汽車、生物技術(shù)與現(xiàn)代醫(yī)藥、裝備制造、新能源及環(huán)保設(shè)備等先進(jìn)制造業(yè);發(fā)展現(xiàn)代物流、現(xiàn)代商貿(mào)、中介服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè),適當(dāng)發(fā)展大運(yùn)量的臨港重化工業(yè)。
1.3 河北的區(qū)位優(yōu)勢(shì)及產(chǎn)業(yè)布局
京津冀的河北包括石家莊、保定、秦皇島、廊坊、滄州、承德、張家口和唐山等城市,內(nèi)環(huán)京津外沿渤海,地理位置非常優(yōu)越,并且具備充足的資源和能源保障能力,礦產(chǎn)資源、土地資源、海洋資源、生物資源、新能源、電力、水利等各種資源、能源頗具優(yōu)勢(shì)。
2 乾元帽業(yè)有限公司利用京津冀區(qū)位優(yōu)勢(shì)的外貿(mào)發(fā)展之路
2.1 乾元帽業(yè)有限公司的外貿(mào)發(fā)展簡(jiǎn)介
乾元帽業(yè)1995注冊(cè)在廊坊,經(jīng)歷了多年發(fā)展,出口業(yè)務(wù)逐漸穩(wěn)定,隨著電子商務(wù)平臺(tái)的流行,其出口量更是有了大幅度的增長,到2010年公司已經(jīng)擁有40名外貿(mào)銷售員工,以及10名外貿(mào)操作員工,然而隨著金融危機(jī)和西方發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)低迷,在維持市場(chǎng)投入不變的情況下,到2011年公司的出口業(yè)務(wù)同2010年相比僅增長了5%,公司管理層開始思考如何才能在不利的市場(chǎng)情況下使公司保持持續(xù)的高增長速度。經(jīng)過公司全體員工長達(dá)兩個(gè)月的研討,確定了開源節(jié)流的方案。公司重新審視了自己所處的地理位置優(yōu)勢(shì)。廊坊交通發(fā)達(dá)、通訊便捷、市場(chǎng)繁榮,市區(qū)距北京和天津中心區(qū)分別為40公里和60公里,1個(gè)小時(shí)可到達(dá)首都國際機(jī)場(chǎng)、天津國際機(jī)場(chǎng)和天津新港。在以100公里為半徑的范圍內(nèi),擁有兩個(gè)國際機(jī)場(chǎng)、一個(gè)特大貨運(yùn)港口、三條高速公路、五條國家級(jí)公路、四十多條省級(jí)公路。
2.2 乾元帽業(yè)有限公司的外貿(mào)戰(zhàn)略調(diào)整
公司為了長遠(yuǎn)發(fā)展,最終決定在經(jīng)濟(jì)更加落后的三河市建立新工廠,在天津建立出口操作中心,在北京注冊(cè)北京乾元進(jìn)出口有限公司并對(duì)現(xiàn)有外貿(mào)銷售員工進(jìn)行重新配置。
2.2.1 在三河市建立新的工廠
廊坊工廠側(cè)重研發(fā)和設(shè)計(jì),作為外貿(mào)公司總部,三河市工廠負(fù)責(zé)生產(chǎn)。同廊坊相比,三河市的人工費(fèi)以及稅費(fèi)都要低很多,從而降低了生產(chǎn)成本。在三河市建立新的工廠,土地費(fèi)用較低,廠房占地面積較大可以在增加產(chǎn)能的同時(shí)降低相應(yīng)費(fèi)用。
2.2.2 在天津建立物流操作中心
天津是華北乃至整個(gè)北方的海運(yùn)物流中心。過去,為了穩(wěn)妥起見,廊坊工廠往往是通過本地的三級(jí)甚至更低級(jí)別的代理訂艙出貨,幾經(jīng)轉(zhuǎn)手,價(jià)格自然增加。現(xiàn)在,公司在天津設(shè)立操作中心,可以更好的獲得物流相關(guān)信息,同時(shí)作為物流中心,天津的代理多如牛毛,彼此之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,這也給公司獲得更好價(jià)格的機(jī)會(huì)。同時(shí),天津作為北方第一大港和京城門戶,吸引了眾多優(yōu)秀物流人才。所以公司最終決定,在天津設(shè)立出4人派往天津,3人派往三河市,3人留在廊坊。三處實(shí)現(xiàn)協(xié)同辦公,并實(shí)行輪換,之后每季度綜合評(píng)比前四名派往天津,后3名派往三河市,中間3名留在廊坊,從而實(shí)現(xiàn)了一種良性的競(jìng)爭(zhēng)循環(huán)。為了爭(zhēng)取到天津工作,員工之間也形成一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力,兢兢業(yè)業(yè),努力提高業(yè)績(jī),員工有了奮斗的動(dòng)力,公司的工作氛圍也有了轉(zhuǎn)變。同時(shí),綜合評(píng)比前四名可有機(jī)會(huì)晉升為銷售部員工,頂替下文提到的銷售部淘汰的員工。
2.2.3 在北京成立北京乾元進(jìn)出口有限公司
回過頭來看,當(dāng)時(shí)很多企業(yè)中層管理人員認(rèn)為在北京設(shè)立公司成本較高,公司投入太多,沒想到,這是公司能夠逆勢(shì)發(fā)展的最重要的一環(huán)。過去公司在廊坊,在與客戶溝通時(shí)幾乎所有的客戶都不知道廊坊在哪里,需要花費(fèi)很多時(shí)間告訴客戶我們?cè)谀睦铮芏嗫蛻暨^來洽談都要由專人到北京進(jìn)行接待,視情況是否需要接到工廠實(shí)地參觀。在公司的知名度上大打折扣。在北京注冊(cè)北京乾元進(jìn)出口有限公司并對(duì)外統(tǒng)一以乾元進(jìn)出口名義進(jìn)行推廣,客戶的認(rèn)同度大大增加,成交概率也增加了40%。
同時(shí),由于廊坊地理位置相對(duì)較偏,外貿(mào)人才的招聘一直是困擾公司人力部分的頭等難題,好的外貿(mào)人才太難找。盡管公司有40名外貿(mào)銷售員工,但整體素質(zhì)較差,學(xué)歷平均不到大專,英語不過四級(jí)。注冊(cè)北京乾元進(jìn)出口有限公司后,人才招聘問題迎刃而解,公司將原有的40名銷售部員工精簡(jiǎn)到30人,并在北京招聘了10名新員工,其中5年外貿(mào)以上外貿(mào)經(jīng)理5名,全部來自東南沿海的一線外貿(mào)經(jīng)理人,加上原來的5名外貿(mào)經(jīng)理,重新組成10個(gè)外貿(mào)小組。北京和廊坊各5個(gè)外貿(mào)小組,每組4人,以經(jīng)理為主導(dǎo)。10個(gè)小組分成6個(gè)區(qū)域,美加業(yè)務(wù)部,西歐業(yè)務(wù)部、東歐業(yè)務(wù)部、東南亞業(yè)務(wù)部、中南美業(yè)務(wù)部、非洲業(yè)務(wù)部。由于人才的選擇性增加,公司在獎(jiǎng)懲制度上也可以有更多的落地空間,底薪廊坊和北京按照分別按照2000/3000進(jìn)行,提成比例均為銷售業(yè)績(jī)的2%,年底綜合業(yè)績(jī)排名前五組有權(quán)選擇到北京工作還是留在廊坊工作,并且以本年度銷售業(yè)績(jī)確定下一年業(yè)務(wù)市場(chǎng)的選擇權(quán)。
這種改革表現(xiàn)在懲罰上更為明顯,在北京成立公司后,對(duì)于員工實(shí)行末位淘汰制,每季度銷售業(yè)績(jī)最后一位自動(dòng)轉(zhuǎn)為操作部員工或是勸其主動(dòng)離職。這是過去在廊坊不敢想象的事情,因?yàn)榇蠖鄶?shù)時(shí)候離職的員工都不能及時(shí)得到補(bǔ)充。員工的素質(zhì)得到了明顯改善,工作的競(jìng)爭(zhēng)氛圍也得到了提升,自然業(yè)績(jī)得以提升。
另外,因?yàn)楣驹O(shè)立在北京,參加北京組織的各種展會(huì)就相當(dāng)便利。而參加展會(huì)的貿(mào)易成交量概率是很高的,這一方面乾元帽業(yè)有限公司也有切身體驗(yàn)。平時(shí),在網(wǎng)絡(luò)上由于信息非常多,國外客戶可能不會(huì)注意到乾元帽業(yè)有限公司,而在展會(huì)上,與客商面對(duì)面接觸,可以增加彼此的好感,業(yè)務(wù)員之間主動(dòng)打招呼,請(qǐng)外商到公司的展位參觀,這樣機(jī)會(huì)會(huì)多很多。在展會(huì)休息的廣場(chǎng)、餐廳等地,公司業(yè)務(wù)人員可以帶上產(chǎn)品目錄和名片,簡(jiǎn)單的打個(gè)招呼,遞上名片和目錄。同時(shí),可以多換回幾張名片,和見到一些客戶。
經(jīng)過上述改革,截止到2013年底公司的銷售成本降低了10%,而銷售業(yè)績(jī)卻連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)了20%的增長。
3 小結(jié)
總之,京津冀中小外貿(mào)企業(yè)只有將京津地區(qū)協(xié)同發(fā)展,根據(jù)各地區(qū)的比較優(yōu)勢(shì),整合資源,統(tǒng)籌發(fā)展,優(yōu)化配置區(qū)域內(nèi)資源,利用經(jīng)貿(mào)一體化特色的市場(chǎng)體系,才能在國內(nèi)國際市場(chǎng)上體現(xiàn)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
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基金項(xiàng)目:
本文系廊坊市科技廳項(xiàng)目“廊坊市在京津冀經(jīng)貿(mào)一體化中的戰(zhàn)略研究”(項(xiàng)目編號(hào):2012023115)階段性成果。
作者簡(jiǎn)介:
王君,女,回族,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,研究方向:國際貿(mào)易學(xué)。