淺談對建筑工程施工質(zhì)量的管理

摘要：施工質(zhì)量管理，是施工單位為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，為住戶提供滿意的產(chǎn)品而進(jìn)行的一系列管理活動政策。施工質(zhì)量對于施工單位來說就是聲譽(yù)，就是市場，就是效益，是不可動搖的根本，要抓好質(zhì)量主要靠的就是管控預(yù)防，抓好質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查監(jiān)督力度，制定詳細(xì)的獎懲及預(yù)防措施，把質(zhì)量管理措施切實(shí)的落實(shí)到實(shí)處，才能消除質(zhì)量通病及質(zhì)量事故的發(fā)生。工程質(zhì)量無疑是確保施工單位立于不敗之地的重要環(huán)節(jié)。因此，要提高施工者的質(zhì)量意識，完善市場競爭機(jī)制，從全程調(diào)控質(zhì)量，這樣才能保證施工單位的健康發(fā)展，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，必須對施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素詳細(xì)分析，認(rèn)真研究并強(qiáng)化其管理。文章僅從施工單位的項(xiàng)目管理角度，結(jié)合一些在實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)談?wù)効捶ā?/p>

關(guān)鍵詞：建筑質(zhì)量施工管理

施工質(zhì)量控制是形成工程實(shí)體，并最終形成工程實(shí)體質(zhì)量的過程，是控制生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，并完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)和控制的全過程系統(tǒng)控制過程。所以在這個(gè)過程中主要控制好以下環(huán)節(jié)。

1 事前控制

1.1 事前控制是指每個(gè)項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段，在施工前開始籌備控制影響質(zhì)量工作的各因素，這是保證工程質(zhì)量的前提因素。施工組織設(shè)計(jì)主要是針對具體的項(xiàng)目和質(zhì)量措施的制定編制，資源和經(jīng)營指導(dǎo)文件的活動順序是質(zhì)量策劃文件的結(jié)果。一方面，作為指導(dǎo)施工的文件基礎(chǔ)，計(jì)劃應(yīng)實(shí)施檢查處理的具體質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施等方面發(fā)展的各個(gè)方面的內(nèi)容，所以當(dāng)準(zhǔn)備施工計(jì)劃時(shí)，應(yīng)該考慮根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，影響質(zhì)量的各種因素，從而編制能夠正確引導(dǎo)施工文件的組織計(jì)劃。

1.2 一個(gè)完整牢固的建筑，沒有高品質(zhì)的建筑材料是無法達(dá)到預(yù)期的效果的。材料的質(zhì)量控制、審計(jì)需要施工單位前期積極促進(jìn)源頭控制，選擇專業(yè)的采購人員捕捉到質(zhì)量好的材料，早期識別各種材料的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。當(dāng)材料運(yùn)到施工現(xiàn)場，工作人員應(yīng)安排相關(guān)專業(yè)人員對材料的檢驗(yàn)證書，性能表格等進(jìn)行檢查，需及時(shí)報(bào)告存在的異常現(xiàn)象或問題。盡可能早的實(shí)現(xiàn)材料復(fù)檢，對材料進(jìn)行系統(tǒng)鑒定，不合格的材料堅(jiān)決杜絕在工程中投入使用。

1.3 承包制是目前建筑行業(yè)的普遍方式，必須組織有關(guān)主管部門對承包商實(shí)力進(jìn)行評估，以確保它具有承擔(dān)施工責(zé)任的能力。此外，還需要對分包商的承包資質(zhì)、技術(shù)力量、勞務(wù)人員資格、機(jī)械設(shè)備等內(nèi)容作詳細(xì)的考查，只有當(dāng)這些指標(biāo)都合格，方能由分包商實(shí)施該項(xiàng)目。

2 事中控制

2.1 控制措施須以過程質(zhì)量控制為核心，是施工過程中每個(gè)工序合理的原則。這主要是由于建筑工程是每個(gè)小部分的組成，每道工序都會對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。每道工序的組成結(jié)構(gòu)涉及相關(guān)人員、設(shè)備、材料、程序、環(huán)境等，控制施工質(zhì)量還應(yīng)考慮這些因素，準(zhǔn)確把握控制點(diǎn)的質(zhì)量，結(jié)合實(shí)際需求，以加強(qiáng)該項(xiàng)目影響質(zhì)量因素的控制，并參照科學(xué)的質(zhì)量體系，質(zhì)量檢測體系，對于既定的施工工藝因項(xiàng)目的不同可做適度改善，特別是考慮改善工藝的關(guān)鍵位置。對于存在的不穩(wěn)定因素，必須預(yù)期和及時(shí)的分析可能帶來的不利影響，以確定預(yù)防措施的落實(shí)，才能從根本上解決問題，從而維持各工序之間的連續(xù)性。確保良好明確的工序交接，加強(qiáng)對施工質(zhì)量的控制。

2.2 加強(qiáng)保護(hù)施工成品，對已完成的工程項(xiàng)目，如不采取有效的措施來保護(hù)，會造成一定損害，有些損害是難以恢復(fù)的并有可能成為質(zhì)量缺陷甚至質(zhì)量事故，嚴(yán)重影

響項(xiàng)目質(zhì)量。施工工序的正確組織，是成品保護(hù)的先決條件。

2.3 加大檢查力度，考慮到建筑施工的復(fù)雜性，檢查工作是糾錯(cuò)糾偏的重要途徑，施工單位要嚴(yán)格每道工序和工序間的交接檢查驗(yàn)收，即執(zhí)行“三檢”（自檢、互檢、交接檢），“三檢”中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題必須限期定專人改正，確保讓其消失在萌芽狀態(tài)。避免給整個(gè)工程質(zhì)量造成質(zhì)量隱患。對于項(xiàng)目的核心部分，需要定期執(zhí)行檢查治療，盡早發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，及時(shí)有效按規(guī)范要求進(jìn)行整改，確保工程質(zhì)量。

3 事后控制

工程結(jié)束后需要進(jìn)行一系列驗(yàn)收，包括分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等。質(zhì)量檢查員對建筑內(nèi)部的各個(gè)細(xì)節(jié)情況檢查，施工單位應(yīng)當(dāng)注意協(xié)調(diào)主次建筑，以避免在安裝、建筑、裝飾工程相互沖突。每次檢查驗(yàn)收完成的項(xiàng)目要進(jìn)行封閉保護(hù)，按照預(yù)定的施工進(jìn)度實(shí)行逐一退出施工方法。它需要一定的成本，購買成品保護(hù)用品。在完成主體結(jié)構(gòu)施工后，施工單位應(yīng)積極配合建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督部門，再與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、地勘等單位一起，根據(jù)復(fù)檢報(bào)告、檢測數(shù)據(jù)、技術(shù)資料、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)等，一絲不茍的進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。在工程經(jīng)驗(yàn)收合格后，再行交付建設(shè)單位投入使用。

4 結(jié)束語

施工質(zhì)量的根本是以工程質(zhì)量創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益。為了保證施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行，施工單位應(yīng)在施工的各個(gè)方面采取必要措施，創(chuàng)造整個(gè)施工的有利條件。要保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量，關(guān)鍵在于要保證工程項(xiàng)目在施工作業(yè)過程中的質(zhì)量控制。由于工程項(xiàng)目施工涉及面廣，其施工過程是一個(gè)極其復(fù)雜的綜合過程，再加上項(xiàng)目位置固定，生產(chǎn)流動，結(jié)構(gòu)類型不一，以及質(zhì)量要求，施工方法不同，體形大，整體性強(qiáng)，建設(shè)周期長，受自然條件影響大等特點(diǎn)，故施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量更加難以控制。因此，全面加強(qiáng)施工質(zhì)量管理是施工企業(yè)生存的根本。

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作者簡介：

趙晟昌(1986-)，甘肅永昌人，本科，工學(xué)學(xué)位，助理工程師，八冶建設(shè)集團(tuán)第一建設(shè)有限公司。