淺談寧波文具業發展存在問題及對策

摘要：在文具產業方面，寧波經過十余年的不斷發展，無論是產業鏈、自主創新，還是自有品牌等都取得驕人的成績，并且逐漸成為寧波工業經濟的支柱產業。在參與國際競爭和分工中，由于文具的不可替代性，以及使用的廣泛性，文具產業在寧波市成為真正具有比較優勢的產業。文具產業在發展過程中，具有較高的外向度和開放度。在產業發展上具備了低投入、低消耗、低污染的特點，并有持續、穩定的投資收益。但是，總的說來，總體的優勢不強，國際著名品牌不多，而且國際營銷網絡需要更進一步建立等。針對這些問題，需要加快文具業結果調整，進一步開拓國際市場，加大政府支持力度。

關鍵詞：自主創新綠色文具技術創新寧波文具

1 寧波文具業現狀

1.1 文具業在寧波的地位 經過十余年的發展，寧波文具產業在全球化、自主創新、自有品牌等方面取得驕人的成績，在寧波工業經濟發展中，成為支柱性產業之一。在參與國際競爭和分工中，由于文具具有不可替代性，以及使用的廣泛性，進而成為寧波真正具有比較優勢的產業。文具產業是寧波市工業經濟的支柱產業和出口創匯主力軍，在外向度、開放度等方面文具產業都比較高。其產業發展具備低投入、低消耗、低污染特點，并且具有持續、穩定的投資收益。

1.2 文具業發展優勢 在外貿的帶動下，寧波文具產業從最初的為進出口公司配套的家庭作坊式生產，逐漸成為現代的企業集團。目前，在全市2700余家文具生產企業中，集聚了貝發集團的制筆、華茂集團的教學具、得力集團的削筆器、三A集團的撲克牌、康大的美術用品等數量眾多的全國文具制造單項冠軍，在全國同類企業中位居前列。

寧波文具出口的特點主要表現為，一是由來樣加工逐漸轉變為自主研發，并且實現了由開始的純貿易型向集生產、研發、貿易為一體的綜合性企業調整，取得一大批專利，并且在美國、歐盟、日本、東南亞等國家和地區注冊商標200余件，在國際市場上，具有自主品牌產品的比重逐年增加；二是為國外著名品牌貼牌加工的產品隨著產品質量的不斷提升其比率也在上升，其加工制造、研發已經覆蓋多個產品領域；三是進入主流市場的產品比重超過50%，出口歐美、日韓等發達國家和地區的產品數額呈現上升的趨勢，并且一批大型企業同500強企業建立伙伴關系，甚至有些產品成功進入歐美國家的政府采購名單。目前，商務部重點支持和發展的118個名牌出口商品中，其中“寧波產”占到15個，涉及文具的就有3家，分別為貝發制筆、廣博文具和成路筆業，他們約占寧波的五分之一。強勁的行業創新能力是寧波文具快速發展的重要因素。近年來，在技術改造上寧波文具企業累計投入超過數十億元，每年都有新項目、新技術投入使用。

2 寧波文具業所面臨的問題

2.1 國外品牌的涌入 中國加入世界貿易組織后，尤其是近幾年，OFFICE1、斯普瑪等文具業的國際資本不斷進入中國，紛紛在上海、廣州等開設了自己的連鎖分店。這些企業雖然沒有參透中國國情，在市場消費理念方面，需要進行深層次的磨合，但是磨合時間不會太長，這些企業一旦找到合適的發展方式，那么未來的市場將是另一番模樣，這些必將給寧波文具行業的發展帶來挑戰與威脅。2.2 國內文具業的競爭加劇 從國內文具業的發展情況看，寧波文具行業的發展正面臨挑戰。例如，相比較而言，寧波制筆業在企業合作與開拓國內外市場方面與溫州就存在較大差距。溫州制筆企業間有比較良好的合作關系，同質產品間往往能較好地通過目標市場的細分，通過突出差異性來規避行業內的激烈競爭。企業的規模相對比較平均，發展也很穩健。又如，深圳在文具生產制造方面起步較早，地理條件獨特，國際知名文具品牌眾多，其產品結構合理，且中高檔產品較多，產品附加值較高。在文具禮品化的開發上，其起步也較寧波早，投入較寧波大，因此深圳也將是寧波文具行業的主要競爭對手之一。

2.3 研究設計和服務產業的問題 文具行業的高增值區在于研發與設計，服務與貿易。而目前寧波文具仍是以加工制造為主，處于價值鏈的低端，隨著世界文具市場的日益成熟，若不能改變寧波文具一味追求量大的局面，必將在未來的市場競爭中處于不利的地位。有些文具企業研發與設計有了一定的長足進步，但還是缺乏系統性、持續性和先進性的，文具行業總體情況更不容樂觀。絕大多數企業仍停留在一般意義上的加工制造上，比如，ODM產品所占的份量并不到，模仿成了區域內一大流行，沒有明顯的產品特征的企業還不在少數。通過市場化機制加速形成以一批上規模企業為龍頭的產業鏈，擴大在研發與設計、服務與貿易上的投入，這是寧波文具行業健康、科學、持續發展的必由之路。

3 寧波文具業發展對策

3.1 進一步開拓國際市場 寧波文具業產值占國內的1/4，出口的1/3，產業基礎雄厚，但寧波企業出口主要市場在歐美和中東，對亞太市場并未獲得太多市場份額。在這些競爭不完全的國際市場中，由于寧波文具行業的自身優勢，將更容易獲得較大的市場份額。據了解，規劃中的“中國文具之都”國際貿易中心被定位為“四個基地”，即國際買家在中國的最主要文具采購基地、文具中高檔零部件和加工設備供應基地、文具設計創意工業研發基地、國內和全球文具企業的國際營銷總部基地。

3.2 加大科技投入，發展“綠色文具” 利用科技改造文具生產技術，大力鼓勵和發展文具制造設備和新材料開發與應用技術，在傳統文具制造上重點進行關鍵零部件加工制造技術設備的研究與開發，文具裝配自動化設備的引進，提高文具產業制造的整體技術水平。不再僅僅生產局限于傳統意義上的文具，電子技術的發展使文具快速從傳統邁向現代化，從單一品種向多款式、多層次發展，并使消費結構呈多元化，產品日益高檔化。創造更健康更環保，對孩子成長更有利的“綠色文具”。

3.3 加快人力資源開發 寧波文具行業在企業家、管理層和員工隊伍等三個層面上已造就出了一批優秀人才，但要實現持續、快速發展的目標還是有一些差距。培養一批掌握一定的理論知識，同時有掌握文具生產專業技術的本地化職業工人，充實到文具生產一線，保持職工隊伍的穩定性，減低企業在技術員工隊伍上投入時的風險。另外還應同高校合作創辦旨在提高文具企業家和高級管理人才研究班，培養三十名既懂管理、善經營、有責任心和企圖心，并掌握了最新理論和實踐經驗的企業家，這是寧波文具行業發展最關鍵的成功因素之一。

3.4 大力實施品牌戰略，提高文具業水平 未來的文具競爭將是少數品牌間的競爭。政府在促進文具行業品牌建設以及提高寧波文具整體素質上應承擔更多的責任，有關職能部門要對文具行業的品牌建設提供周到服務的同時，更要根據全市品牌戰略實施的規劃對文具行業進行專項研究，并提出切實可行的措施，從行業整體出發，以企業為主。在實施品牌戰略過程中提高企業的管理水平是非常重要的，也是最根本的。

3.5 公共環境需改善，政府支持力度需要增強 文具行業的發展得益于改革開放，整個行業基本上是靠企業自我投入、企業積累而逐漸發展壯大的，在行業發展初期產品供不應求時，公共環境和政府對企業的生存和發展的影響不明顯，但在目前傳統文具市場基本處于產品供過于求，而高檔產品、個性化、環保化和特使功能的文具產品還十分缺乏的情況下，寧波文具要發展必須有所突破，寧波文具在買方市場的傳統文具上所具有的優勢也將會弱化。寧波的情況看，政府在公共環境上對文具行業的支持仍需加強。企業是產業發展的主體，但在技術進步、反對不正當競爭、打擊侵權行為、制定反傾銷預案、規劃產業發展和產學研等一體化上，應該從整個文具行業發展的高度去制定相應的政策，才能保證文具行業的持續發展。在充分發揮行業協會作用上要制定出切實可行的條例，促進行業整體進步，建立行業間交流與溝通平臺，將產業政策與行業發展相結合。

4 總結

文具業是寧波工業經濟發展的支柱產業之一，由于文具的不可替代性和廣泛使用性，寧波文具業是寧波在參加國家競爭和分工中，真正具有比較優勢的行業。但是，我們應該看到，隨著國內外文具業的興起和發展，寧波文具業的發展也面臨這些競爭和挑戰。同時，作為公司的一員，提示自身素質，進而提升企業文化，從基本做起。我相信，在不斷的努力下，寧波文具業會越來越好。

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