摘要:當(dāng)前,高職院校通過頂崗實(shí)習(xí)這一實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)使學(xué)生獲得實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),提升技能操作水平,培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)意識(shí)及能力,從而增強(qiáng)學(xué)生的就業(yè)競爭力。然而,學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)過程中,尤其是對(duì)高職財(cái)會(huì)類專業(yè)學(xué)生而言,存在諸多問題,影響了該實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的成效。
關(guān)鍵詞:頂崗實(shí)習(xí) 財(cái)會(huì)類專業(yè) 問題與對(duì)策
1 高職財(cái)會(huì)類專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)存在的問題
1.1 企業(yè)得不到實(shí)際好處,對(duì)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)“不感冒”。高職院校財(cái)會(huì)類專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)具有行業(yè)范圍廣、技術(shù)性強(qiáng)、零星分散等特點(diǎn),其主要實(shí)習(xí)就業(yè)對(duì)象為中小型民營企業(yè)。目前,政府對(duì)于接收學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的企業(yè)還沒有實(shí)質(zhì)性的優(yōu)惠政策,學(xué)校也無法為企業(yè)帶來太多的經(jīng)濟(jì)利益。一方面企業(yè)接納學(xué)生實(shí)習(xí)需要承擔(dān)指導(dǎo)學(xué)生的義務(wù),增加管理、生產(chǎn)損耗、生產(chǎn)效率等運(yùn)營成本,還要承擔(dān)財(cái)務(wù)機(jī)密外泄的風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,財(cái)會(huì)類崗位的特性要求從業(yè)者具備一定的實(shí)踐能力與工作經(jīng)驗(yàn),剛走出校門的學(xué)生顯然無法在短期內(nèi)勝任相關(guān)工作,不能產(chǎn)生明顯的工作收益。企業(yè)的本質(zhì)是逐利的,即追求利益最大化。如果校企合作過程中未能達(dá)到預(yù)期收益,企業(yè)自然不愿接納學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)。
1.2 學(xué)校管理體制改革滯后,不能適應(yīng)企業(yè)需要。學(xué)校是根據(jù)教學(xué)計(jì)劃制定學(xué)生理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)的相關(guān)制度,并希望企業(yè)能按照教學(xué)進(jìn)程接受學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)。然而企業(yè)有自身的運(yùn)行規(guī)律,不愿因?qū)W校教學(xué)安排而改變經(jīng)營規(guī)律,企業(yè)生產(chǎn)旺季時(shí)愿意接納學(xué)生進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí),緩解用工不足,企業(yè)生產(chǎn)淡季時(shí),只愿意接納少數(shù)或者拒絕學(xué)生實(shí)習(xí)。學(xué)校頂崗實(shí)習(xí)管理機(jī)制不完善,實(shí)習(xí)效果無法體現(xiàn)。由于財(cái)會(huì)類專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的“分散模式”,學(xué)生散布在多地城市的各個(gè)角落,許多學(xué)校對(duì)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的考核比較寬松。對(duì)于實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師沒有相關(guān)制度和考核,教師往往沒去過學(xué)生實(shí)習(xí)企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)指導(dǎo),而是根據(jù)企業(yè)短短數(shù)字的評(píng)語和實(shí)習(xí)企業(yè)蓋章就給予通過。
1.3 學(xué)生缺乏耐心、責(zé)任心,頂崗實(shí)習(xí)眼高手低。會(huì)計(jì)部門作為企業(yè)經(jīng)營的核心部門,其中的就業(yè)崗位將直接接觸到企業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)密。所以企業(yè)一般不愿意讓完全不了解底細(xì)的實(shí)習(xí)學(xué)生直接參與,而是安排學(xué)生在邊緣崗位進(jìn)行實(shí)習(xí),待經(jīng)過一段時(shí)間的考察和培養(yǎng)才轉(zhuǎn)入會(huì)計(jì)部門。然而學(xué)生到企業(yè)后不能及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)為企業(yè)安排沒有“技術(shù)含量”的實(shí)習(xí)崗位,不能在實(shí)習(xí)中提升專業(yè)知識(shí),沒有發(fā)展前景。許多學(xué)生責(zé)任意識(shí)淡薄,認(rèn)為沒有到達(dá)自身預(yù)期,輕易就中斷在企業(yè)的實(shí)習(xí),另尋出路,有的甚至不辭而別,直接影響了企業(yè)正常運(yùn)營,導(dǎo)致學(xué)校與企業(yè)的合作關(guān)系難以繼續(xù)。高職院校財(cái)會(huì)類專業(yè)學(xué)生中多是90后的獨(dú)生子女,缺乏吃苦耐勞精神,面對(duì)企業(yè)快節(jié)奏的工作規(guī)律和嚴(yán)格的規(guī)章制度,耐壓能力較差,容易將情緒帶到實(shí)習(xí)工作中。另外,學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)過程中不能適應(yīng)從校園到職場的角色轉(zhuǎn)換,缺乏溝通能力,人際交往能力不強(qiáng),團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)較差。
2 解決高職財(cái)會(huì)類專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)存在問題的對(duì)策
2.1 政府出臺(tái)政策和激勵(lì),促進(jìn)校企深度合作。政府應(yīng)發(fā)揮其組織管理、資源調(diào)控、輿論引導(dǎo)等行政職能,適時(shí)出臺(tái)行業(yè)、企業(yè)接納學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)具體的優(yōu)惠政策和經(jīng)濟(jì)激勵(lì),充分調(diào)動(dòng)行業(yè)、企業(yè)參與高等職業(yè)教學(xué)的積極性,增強(qiáng)校企合作的穩(wěn)定性。學(xué)校則在政府政策的支持下,加強(qiáng)與企業(yè)合作力度,利用學(xué)校師資、場地等優(yōu)質(zhì)資源,為企業(yè)提供稅務(wù)籌劃、財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)、員工培訓(xùn)、訂單培養(yǎng)等服務(wù),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,解決企業(yè)接納學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的后顧之憂。
2.2 學(xué)校圍繞企業(yè)需求,深化教學(xué)體制改革。學(xué)校的教學(xué)體制是在長期辦學(xué)積淀中形成的,而教學(xué)計(jì)劃依照教學(xué)規(guī)律來制定。企業(yè)經(jīng)營則遵循市場發(fā)展規(guī)律,兩者之間存在較多矛盾,阻礙校企合作的推進(jìn)和發(fā)展。學(xué)校應(yīng)從自身出發(fā)主動(dòng)尋求解決方法,圍繞企業(yè)需求進(jìn)行教學(xué)體制改革。比如,學(xué)校根據(jù)財(cái)會(huì)類崗位特點(diǎn),調(diào)整教學(xué)計(jì)劃,使學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)時(shí)間由以往的最后一學(xué)期提早到每年12月初,在企業(yè)財(cái)務(wù)部門一年中最忙碌時(shí)期參與相關(guān)工作,緩解企業(yè)財(cái)務(wù)人員不足,過于忙碌的狀況。學(xué)校通過這一調(diào)整解決了企業(yè)的燃眉之急,深受企業(yè)好評(píng);通過與大型企業(yè)、會(huì)計(jì)事務(wù)所以訂單培養(yǎng)、合作辦學(xué)、引企入校等多種合作模式,將課程體系與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合,使學(xué)生提前接觸企業(yè)規(guī)范,熟悉相關(guān)崗位知識(shí);加強(qiáng)頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師管理,引進(jìn)績效考核機(jī)制,鼓勵(lì)教師下企業(yè)。面對(duì)實(shí)習(xí)單位分散的情況,采取指定教師負(fù)責(zé)相關(guān)區(qū)域,定期巡回指導(dǎo)和走訪企業(yè)的形式,掌握學(xué)生實(shí)習(xí)狀態(tài)和行業(yè)、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),實(shí)習(xí)學(xué)生和企業(yè)對(duì)教師到訪也非常的歡迎。
2.3 提高學(xué)生職業(yè)素養(yǎng),加強(qiáng)學(xué)生思想認(rèn)識(shí)。財(cái)會(huì)類專業(yè)崗位不僅要完成本企業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作,常常還與財(cái)政、工商、稅務(wù)、銀行等單位有業(yè)務(wù)往來,這就要求財(cái)務(wù)從業(yè)人員除了具備扎實(shí)的財(cái)會(huì)理論知識(shí)和一定的實(shí)踐操作能力外,還要具備溝通交流、團(tuán)隊(duì)合作、應(yīng)變能力、持續(xù)成長等能力。做好定崗實(shí)習(xí)前的思想教育工作,以專家講座、優(yōu)秀畢業(yè)生分享經(jīng)驗(yàn)等形式開展實(shí)習(xí)崗前培訓(xùn)工作,讓學(xué)生充分了解實(shí)習(xí)崗位的工作流程及可能遇到的問題和解決方法,培養(yǎng)學(xué)生進(jìn)入職場的良好心態(tài)。教育學(xué)生正確對(duì)待企業(yè)的崗位安排,遵守學(xué)校實(shí)習(xí)管理制度和企業(yè)規(guī)章、紀(jì)律。
3 結(jié)束語
頂崗實(shí)習(xí)是財(cái)會(huì)類專業(yè)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際,提高實(shí)踐動(dòng)手能力的重要環(huán)節(jié)。只有政府、企業(yè)、學(xué)校共同努力,各取所長,創(chuàng)建良好的實(shí)習(xí)環(huán)境,才能推動(dòng)頂崗實(shí)習(xí)良性發(fā)展,確保高職院校人才培養(yǎng)質(zhì)量。
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