文交所能否“東山再起”

At the beginning of 2014， a great event happened in the circle of art in Beijing that Hantang Artworks Exchange changed its name to Beijing Culture and Artwork Exchange and expected to be the financial pilot for the artworks deal， which made the silent property exchange for artworks become a focus again.

2014年伊始，北京的藝術(shù)圈就迎來(lái)了一件大事——“漢唐藝術(shù)品交易所文化藝術(shù)品交易工作啟動(dòng)儀式”隆重舉行，漢唐藝術(shù)品交易所更名為“北京文化藝術(shù)品交易所”，有望成為從事文化藝術(shù)品交易的金融試點(diǎn)。消息一出，讓沉寂了許久的藝術(shù)品文化產(chǎn)權(quán)交易再次成為焦點(diǎn)。

自從2010年國(guó)家確立文化產(chǎn)權(quán)交易所的產(chǎn)業(yè)地位和法律地位后，全國(guó)文交所遍地開花。但這一態(tài)勢(shì)還未持續(xù)多久，各地的文交所就先后爆出在交易品種、交易規(guī)則、運(yùn)營(yíng)管理等方面出現(xiàn)各種各樣的違法違規(guī)行為。針對(duì)文交所在建立和發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題，國(guó)務(wù)院不得不在2011年末兩次下發(fā)文件，叫停藝術(shù)品份額化交易，對(duì)文交所進(jìn)行清理整頓。

俗話說(shuō)，“大亂之后，必有大治”。在經(jīng)過(guò)兩年多的清理整頓之后，到2013年10月時(shí)，已有31家文交所通過(guò)國(guó)務(wù)院部際聯(lián)席會(huì)議的驗(yàn)收。沒(méi)過(guò)多久，南京文交所錢幣郵票交易中心就打響了“復(fù)興”的第一槍，首批7個(gè)錢幣郵票品種甫一上市便均以漲停板報(bào)收，讓人們又想到了兩年前的“瘋狂”。

盡管南京文交所的郵票價(jià)格在多天漲停后出現(xiàn)了回落，但還是沒(méi)能擋住文交所和投資者們躍躍欲試的心。上海文交所、天津文交所、南方文交所、中國(guó)工藝藝術(shù)品交易所紛紛推出各具特色的掛牌交易產(chǎn)品，且都獲得了不錯(cuò)的收益。將要迎來(lái)一波文交所回歸高潮的2014年會(huì)有怎樣的熱鬧場(chǎng)景，也就可想而知了。但是，2014年文交所能否重新步入正軌、理性發(fā)展？回歸后的文交所又會(huì)面對(duì)什么機(jī)遇和挑戰(zhàn)？文交所的未來(lái)出路又在何方？這一連串的疑問(wèn)，值得我們?cè)谶@繁華熱鬧的背后去冷靜理性地思考。

試水互聯(lián)網(wǎng)

“大治”后歸來(lái)的文交所們盯上了一個(gè)新的機(jī)遇——互聯(lián)網(wǎng)。

為尋求“突圍”，一些文交所正在嘗試與電商結(jié)合的道路：杭州文交所借助自身優(yōu)勢(shì)打造中國(guó)印石交易平臺(tái)，于2013年5月與淘寶合作開設(shè)拍賣專場(chǎng)；2013年7月，成都文交所藝術(shù)品網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)交易平臺(tái)正式上線，準(zhǔn)許在線交易；4個(gè)月后，南京文交所將字畫交易上網(wǎng)運(yùn)營(yíng)；與此同時(shí)，山東文交所、福建海峽文交所也開始借鑒電子商務(wù)模式開發(fā)藝術(shù)品在線交易系統(tǒng)。

全國(guó)文交所共同市場(chǎng)秘書長(zhǎng)彭中天曾提出：“在傳統(tǒng)交易模式中，文交所無(wú)法與拍賣公司、畫廊相競(jìng)爭(zhēng)；在金融創(chuàng)新方面，因?yàn)?8號(hào)文（《關(guān)于清理整頓各類交易場(chǎng)所切實(shí)防范金融風(fēng)險(xiǎn)的決定》）的限制也行不通。

文交所只能走技術(shù)創(chuàng)新，文交所加電商可能成為實(shí)現(xiàn)藝術(shù)品交易的新模式。”

不可否認(rèn)，“文交所+電商”較之傳統(tǒng)交易模式的確有所突破，而且獲得了不錯(cuò)的收益——成都文交所首期網(wǎng)上拍賣就獲得了10萬(wàn)元的成交額。但是“文交所+電商”并不等于文交所就是電商，作為平臺(tái)提供者的文交所一旦將手伸向了交易品交易，文交所便會(huì)失去最為重要的公正性，整個(gè)中國(guó)文交所也將退回到兩年前。

在中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)還不具備成熟的價(jià)值評(píng)判體系的大背景下，通過(guò)兩年的探索，才確立了“文交所+電商”的發(fā)展模式，可謂來(lái)之不易。在整個(gè)過(guò)程中，不僅要理順價(jià)格的體現(xiàn)和價(jià)格的定價(jià)機(jī)制，更要弄清流通領(lǐng)域的利益分享。面對(duì)曾經(jīng)瘋狂增長(zhǎng)的文交所藝術(shù)品交易，“復(fù)出”后的文交所雖然搭上了互聯(lián)網(wǎng)這趟快車，但如何在這條新的道路上規(guī)范機(jī)制、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、贏得投資者的信任，顯得尤為關(guān)鍵。

信用是根本

試水互聯(lián)網(wǎng)，作為文交所發(fā)展的新嘗試確實(shí)令人拍手稱贊，但若論及文交所的未來(lái)發(fā)展，僅僅抱上電商這條“大腿”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在這個(gè)扁平而復(fù)雜的時(shí)代大背景下，聯(lián)盟化和專業(yè)化將是文交所的未來(lái)發(fā)展方向，而信用，則是文交所的立根之本。

文交所發(fā)展中存在的一大問(wèn)題便是當(dāng)前文交所過(guò)多過(guò)濫，許多地市一級(jí)都存在不少文交所。文交所雖多，卻未形成一個(gè)完整的平臺(tái)。如果能夠整合文交所資源，通過(guò)聯(lián)盟的方式建立共同的文化產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)和市場(chǎng)，猶如一盤散沙的文交所便能抱團(tuán)取暖，謀求共同發(fā)展。

通過(guò)兼并重組和市場(chǎng)化整合達(dá)到去粗取精，從而實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟化發(fā)展，而各文交所也應(yīng)借此機(jī)會(huì)，找好屬于自己的專業(yè)化發(fā)展方向，做到差異化發(fā)展。比如有些文交所專注于古代字畫，有些則依托歷史底蘊(yùn)做非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，還有些則專門針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行交易和開發(fā)。只有每個(gè)文交所都有所專攻，才能讓中國(guó)眾多的文交所健康良性地發(fā)展。

文交所從本質(zhì)上講就是一個(gè)信用平臺(tái)、一套質(zhì)量認(rèn)證體系。通過(guò)信用制度和認(rèn)證體系來(lái)吸引各方完成交易行為，文交所要保證交易流程的合法化和交易信息的公開化。而這一切得以實(shí)現(xiàn)的前提，便是信用。兩年前文交所的亂象還歷歷在目，文交所要贏得未來(lái)，一定要將信用擺在利益的前頭。

文交所的強(qiáng)勢(shì)回歸，勢(shì)必會(huì)使得投資者蜂擁而上。但還是要多說(shuō)一句，藝術(shù)品投資無(wú)論是門檻還是風(fēng)險(xiǎn)都要比其他投資品種高得多，而且藝術(shù)品投資渠道還不夠完善，大眾投資藝術(shù)品還需謹(jǐn)慎。

文交所回來(lái)了。或許它猶如嬰兒學(xué)步般簡(jiǎn)單稚嫩，有著這樣或那樣的問(wèn)題，但它勇敢地邁出了第一步。這第一步雖踉踉蹌蹌，但相信它將有益于中國(guó)文化藝術(shù)的發(fā)展。