打造最有眼光的孵化器

大多數創業者都是在接受職業規劃課程后去創業的。Nicole Glaros一年就幫助了10～20個這樣的初創企業啟動。現在，她是Techstars孵化器在科羅拉多州Boulder市和紐約市的運營總監。

Glaros會從申請者中挑選1%去參加為期3個月的孵化項目，引導他們完成從創業初期直到成功的過程。

快人快語的Glaros從某種程度來說，并不完全像是一個“造星者”。她在一個男性主導的世界中獲得了權勢。在Techstar近1000名創業導師中，Glaros最與眾不同的是她的創業故事沒那么火花四濺。

1997年，Glaros和父親一起做了一家物業管理領域的電子商務公司，非常成功。但之后的兩次創業都遭遇慘敗。她說：“我發現當我獨自創業時，原來我沒有什么魔法，那都是我父親的。”

盡管如此，失敗的經歷讓她有機會在Boulder市的一個科技孵化器得到了工作。在這期間，她才明白自己創業的失敗是因為執行力和人脈上的欠缺所致，這使她萌生了為其他創業者當領路人的想法。“當然也不是所有事我都知道答案。”她說，“但我確信我能找到知道答案的人。我的工作就是為這些初創公司找到對其最有幫助的人。”

2009年，Techstars聯合創始人David Cohen發現，Glaros在為創業公司和外面的導師做匹配方面的本領過人，遂邀她加入。Techstars為選中的初創企業提供商業指導和融資服務（包括1.8萬美元的種子基金，創業者還可選擇10萬美元的可轉換債券票據）。但Glaros說，孵化器最重要的角色不是給錢，甚至也不是為創業者和投資公司搭橋，而是引導。

“我經常聽到創業者說，‘噢！如果我們有25萬美元，或者我們能融到100萬美元，公司一定會比現在好得多’。”她說，“但實際不是這樣。最重要的是找到適合你的人，他們真的對你的成功充滿了激情。”

Techstars的導師名單中包括一大群成功創業者、產業專家和VC，比如Twitter的CEO Dick Costolo、天使投資人Esther Dyson、視頻網站Vimeo和Collegehumor的聯合創始人Josh Abramson。

Glaros和Techstars在另外7所創業學校的運營總監一樣，就像是各個初創項目的總路由器，將初創企業和導師、專家、投資人或其他她認為能幫上忙的角色連接在一起。她把這種牽線稱為Techstars的“殺手級技能”，90%從Techstars畢業的項目都找到了可持續的商業模式，或得到了投資。

“Nicole的眼光驚人。”Techstars的Cohen說，“她對人有本能的敏銳直覺，早期初創企業要干的事就是找人。”

她還會再去創業嗎？她找到創業魔法了嗎？“每年我都會有再創業的沖動。”Glaros承認，“但每年我也在問自己：‘你在哪兒能得到最大的收獲？’其實還是在Techstars。與其自己做一個公司，不如去幫助10個公司。”